Tema I. Sistemas y Gestión Empresarial
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Questions and Answers

¿En qué se centran los gerentes visionarios?

  • En asumir riesgos constantemente
  • En dictar las acciones a seguir
  • En los detalles del día a día
  • En motivar y alinear al equipo (correct)
  • ¿Cómo difieren los gerentes visionarios de los gerentes autoritarios?

  • Los gerentes visionarios no se preocupan por la visión general, mientras que los autoritarios sí lo hacen.
  • Los gerentes visionarios evitan el cambio, mientras que los autoritarios buscan innovación.
  • Los gerentes visionarios se centran en la motivación y alineación, mientras que los autoritarios se enfocan en los detalles. (correct)
  • Los gerentes visionarios son dictadores, mientras que los autoritarios confían en el equipo.
  • ¿Qué se requiere para adoptar un estilo de gestión visionaria según el texto?

  • Evitar asumir riesgos
  • Ser introvertido y reservado
  • Ser extrovertido, carismático y agradable (correct)
  • No ser líder natural
  • ¿Qué requiere un líder visionario según el texto?

    <p>Inteligencia emocional, capacidad de liderar y gestionar el cambio y asumir riesgos</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál era uno de los roles fundamentales que desempeñaba Nelson Mandela como líder visionario?

    <p>Liderar un movimiento contra el apartheid</p> Signup and view all the answers

    ¿Por qué es crucial la inteligencia emocional en la gestión visionaria?

    <p>Para motivar y alinear al equipo, liderar cambios y asumir riesgos</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué enfoque adoptan los gerentes que practican un estilo de gestión de liderazgo de servicio?

    <p>Entrenar, asesorar y apoyar a su equipo.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué papel creen que desempeñan los líderes visionarios según el texto?

    <p>Asesor o entrenador.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué característica es fundamental para un líder visionario según el texto?

    <p>Experiencia en el trabajo de los empleados y habilidades interpersonales.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto resalta Nelson Mandela como ejemplo de líder visionario, según el texto?

    <p>Apoyo a sus empleados.</p> Signup and view all the answers

    ¿Por qué es importante la inteligencia emocional en la gestión visionaria?

    <p>Para construir relaciones sólidas con el equipo y fomentar la confianza.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un error común que los gerentes visionarios evitan, según el texto?

    <p>Ser autoritarios y controladores en exceso.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué ventaja ofrece la gestión visionaria en comparación con la gestión autoritaria?

    <p>La gestión visionaria motiva a los empleados a trabajar hacia objetivos y soluciones comunes, mientras que la gestión autoritaria se enfoca en la estructura y el control.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una de las desventajas de la gestión visionaria?

    <p>La falta de enfoque en los detalles puede generar problemas, especialmente si los miembros del equipo son inexpertos o nuevos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una característica de un líder visionario?

    <p>Tiene una visión clara del futuro y motiva a los empleados a trabajar hacia esa visión.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se relaciona la inteligencia emocional con la gestión visionaria?

    <p>La inteligencia emocional es crucial en la gestión visionaria, ya que ayuda a los líderes a motivar y guiar a sus equipos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Quién es un ejemplo de un líder visionario?

    <p>Nelson Mandela</p> Signup and view all the answers

    La gestión empresarial se caracteriza por ser un proceso discontinuo que solo se aplica en áreas específicas de la organización.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    La gestión empresarial tiene un enfoque multidimensional que abarca la administración de personas, trabajo, procesos y operaciones.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    La gestión empresarial se puede definir como el proceso de administrar y controlar los asuntos de la organización, independientemente de su naturaleza, tipo, estructura y tamaño.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Las organizaciones cuentan con miembros que, una vez unidos a la organización, dejan de lado sus objetivos individuales para trabajar por un objetivo común.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    La gestión empresarial se refiere exclusivamente al manejo de recursos materiales en una organización.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    La gerencia actúa como una guía para un grupo de personas que trabajan en la organización y coordinan sus esfuerzos, hacia el logro del objetivo personal de cada individuo.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    La gestión empresarial solo se aplica a organizaciones con fines lucrativos.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    En organizaciones más grandes, la política es definida por el CEO y luego llevada a cabo por la junta directiva.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Los cambios en factores como sociales, políticos, legales y tecnológicos no afectan el crecimiento ni el desempeño de las organizaciones.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    La gestión empresarial se caracteriza por ser un proceso estático que no requiere supervisión ni coordinación.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Los gerentes y directores tienen la responsabilidad y el poder de supervisar una empresa pero no de tomar decisiones.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Algunas personas piensan que el futuro y valor actual de una empresa dependen únicamente de la experiencia de los gerentes.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    La gestión empresarial busca que las personas trabajen juntas para lograr objetivos y metas mediante el uso eficiente de los recursos disponibles.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Los aspectos de la gestión empresarial pueden referirse tanto a las personas en posiciones estratégicas como a las decisiones y actividades de una organización.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    La administración de la organización tiene la autoridad para decidir los objetivos y cómo serán alcanzados, sin considerar el entorno o los recursos disponibles.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    En la gestión empresarial, la alta gerencia debe tener conocimiento del entorno y de los recursos totales de la organización para tomar decisiones acertadas.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    En la gestión empresarial, se puede comparar la toma de decisiones organizacionales con la planificación de unas vacaciones familiares.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    La gestión empresarial se enfoca únicamente en las personas responsables de dirigir la organización, sin considerar las acciones y funciones necesarias para lograr los objetivos.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Relaciona los siguientes términos con su definición en el contexto de gestión empresarial:

    <p>Administración = Proceso de administrar y controlar los asuntos de la organización Gerencia = Guía para un grupo de personas que trabajan en la organización Directores = Responsabilidad de supervisar una empresa y tomar decisiones CEO = Persona que lleva a cabo la política definida por la junta directiva</p> Signup and view all the answers

    Asocia los siguientes tipos de gestión con su descripción según el contexto empresarial:

    <p>Gestión visionaria = Enfoque en la creación y mantenimiento de un entorno empresarial eficiente y efectivo Gestión autoritaria = Decisión de objetivos y cómo alcanzarlos sin considerar el entorno o recursos disponibles Gestión de liderazgo de servicio = Práctica de un estilo de liderazgo donde se enfatiza en servir al equipo Gestión multidimensional = Incluye la administración de personas, trabajo, procesos y operaciones</p> Signup and view all the answers

    Empareja los siguientes elementos con su característica relacionada a la gestión empresarial:

    <p>Inteligencia emocional = Crucial para la gestión visionaria Experiencia de los gerentes = Algunas personas relacionan el futuro y valor actual de una empresa con este factor Coordinación e integración adecuadas = Necesarias para lograr resultados deseados en la gestión empresarial Toma de decisiones organizacionales = Comparada con la planificación de unas vacaciones familiares en el texto</p> Signup and view all the answers

    Vincula los tipos de gerentes con su ámbito de responsabilidad en una empresa:

    <p>Gerentes y directores = Supervisan una empresa y toman decisiones CEO = Lleva a cabo la política definida por la junta directiva Junta directiva = Define la política en organizaciones más grandes Equipo de gerentes en diferentes países = Varía desde una sola persona hasta miles en distintas ubicaciones</p> Signup and view all the answers

    Relaciona los siguientes roles con su descripción en el contexto del liderazgo visionario:

    <p>Líder visionario = Ejemplo como Nelson Mandela según el texto Líder autoritario = Decisión unilateral de objetivos sin considerar factores externos Líder de servicio = Énfasis en servir al equipo en el estilo de liderazgo Líder multidimensional = Aborda aspectos como experiencias sociales, políticas, legales y tecnológicas</p> Signup and view all the answers

    Asocia las siguientes características con su importancia en la gestión empresarial:

    <p>Dirección, coordinación e integración adecuadas = Necesarias para lograr resultados deseados Inteligencia emocional = Importante para la gestión visionaria según el texto Experiencia y calidad de los gerentes = Determinantes del futuro y valor actual de una empresa según algunas personas Toma de decisiones organizacionales = Comparada con la planificación de unas vacaciones familiares</p> Signup and view all the answers

    Relaciona los siguientes términos con su definición correspondiente:

    <p>Gestión empresarial = Proceso de administrar y controlar los asuntos de la organización para lograr objetivos y metas Gerencia = Personas responsables de determinar la dirección general de la organización y tomar decisiones importantes Administración de la organización = Personas con autoridad para decidir objetivos y cómo serán alcanzados Liderazgo visionario = Estilo de liderazgo que busca inspirar a otros a través de una visión clara y positiva</p> Signup and view all the answers

    Asocia los siguientes conceptos con su importancia en la gestión empresarial:

    <p>Inteligencia emocional = Crucial para la gestión visionaria Conocimiento del entorno y recursos = Necesario para la alta gerencia al tomar decisiones Toma de decisiones organizacionales = Comparada con la planificación de vacaciones familiares Política organizacional = Definida por el CEO y llevada a cabo por la junta directiva</p> Signup and view all the answers

    Vincula los siguientes aspectos con su relación en la gestión empresarial:

    <p>Aspectos de la gestión empresarial = Pueden referirse a personas en posiciones estratégicas o a actividades de una organización Roles de líder visionario = Inspirar y guiar a otros hacia un objetivo común Cambio en factores externos = Puede afectar el crecimiento y desempeño de las organizaciones Estilo de liderazgo de servicio = Practicado por gerentes que guían y coordinan esfuerzos hacia objetivos individuales</p> Signup and view all the answers

    Empareja los siguientes enunciados con su relación en el contexto de gestión empresarial:

    <p>Errores comunes evitados por gerentes visionarios = Falta de adaptabilidad a cambios externos Diferencia entre gerentes visionarios y autoritarios = Enfoque en inspirar vs. mandar Papel fundamental del líder visionario = Inspirar a otros con una visión clara y positiva Enfoque de gerentes visionarios = En lograr objetivos y metas mediante recursos disponibles</p> Signup and view all the answers

    Relaciona los siguientes términos con su aplicación en la gestión empresarial:

    <p>Gestión empresarial multidimensional = Aborda administración de personas, trabajo, procesos y operaciones Gestión empresarial estática vs. discontinua = Proceso continuo vs. discontinuo aplicado en áreas específicas Ventaja de gestión visionaria sobre autoritaria = Fomenta creatividad e innovación en lugar de imponer decisiones Importancia del conocimiento del entorno en alta gerencia = Para tomar decisiones acertadas considerando condiciones externas</p> Signup and view all the answers

    Asocia los siguientes elementos con su relación en la gestión empresarial:

    <p>Experiencia de los gerentes para el futuro empresarial = No es lo único que determina futuro y valor actual Gestión empresarial lucrativa vs. sin fines de lucro = No se limita solo a organizaciones con fines lucrativos Importancia del trabajo conjunto en la gestión empresarial = Para lograr objetivos y metas mediante recursos eficientes Definición de gestión empresarial = Proceso para administrar y controlar asuntos organizacionales independientemente del tipo</p> Signup and view all the answers

    Relaciona los siguientes tipos de gestión empresarial con su descripción: (\bullet) Gestión Universal (\bullet) Gestión Orientada a Objetivos (\bullet) Gestión Multidimensional (\bullet) Gestión Continua

    <p>Gestión Universal = Todas las organizaciones, sean lucrativas o no, requieren gestión para administrar sus actividades. Gestión Orientada a Objetivos = Cada organización se configura con un objetivo predeterminado y la gestión empresarial ayuda a alcanzarlos de manera oportuna y sin problemas. Gestión Multidimensional = La gestión no se limita únicamente a la administración de personas, sino que también controla el trabajo, los procesos y las operaciones. Gestión Continua = Es un proceso continuo que se requiere en todas las esferas de la organización, ya sea producción, recursos humanos, finanzas o marketing.</p> Signup and view all the answers

    Asocia las siguientes características de la gestión empresarial: (\bullet) Actividad Grupal (\bullet) Función Dinámica

    <p>Actividad Grupal = Una organización consta de varios miembros que tienen diferentes necesidades, expectativas y creencias. Cada persona se une a la organización con un motivo diferente, pero después de convertirse en parte de la organización, trabajan para lograr el mismo objetivo. Función Dinámica = Las organizaciones existen en un entorno empresarial que tiene varios factores como sociales, políticos, legales, tecnológicos y económicos. Un ligero cambio en cualquiera de estos factores afectará el crecimiento y el desempeño de la organización.</p> Signup and view all the answers

    Empareja los siguientes conceptos con su definición correspondiente: (\bullet) Actividad Multidisciplinaria (\bullet) Función Dinámica

    <p>Actividad Multidisciplinaria = Característica de la gestión empresarial que abarca la administración de personas, trabajo, procesos y operaciones. Función Dinámica = Característica que destaca que las organizaciones existen en un entorno empresarial con varios factores y cualquier cambio afectará su crecimiento y desempeño.</p> Signup and view all the answers

    Haz coincidir los siguientes elementos con su descripción adecuada: (\bullet) Gestión Continua (\bullet) Función Dinámica

    <p>Gestión Continua = Proceso continuo requerido en todas las esferas de la organización como producción, recursos humanos, finanzas o marketing. Función Dinámica = Las organizaciones existen en un entorno empresarial con varios factores (sociales, políticos, legales, tecnológicos y económicos) que afectan su crecimiento y desempeño.</p> Signup and view all the answers

    Relaciona los siguientes conceptos con su descripción correspondiente: (\bullet) Actividad Grupal (\bullet) Actividad Multidisciplinaria

    <p>Actividad Grupal = Una organización consta de varios miembros que trabajan juntos para lograr un objetivo común, requiriendo supervisión, trabajo en equipo y coordinación. Actividad Multidisciplinaria = Característica de la gestión empresarial que abarca diferentes áreas como la administración de personas, trabajo, procesos y operaciones.</p> Signup and view all the answers

    Asocia los siguientes tipos de gestión empresarial con su explicación correspondiente: (\bullet) Gestión Universal (\bullet) Gestión Orientada a Objetivos

    <p>Gestión Universal = Todos los tipos de organizaciones, independientemente de su naturaleza lucrativa o no, requieren gestión para administrar sus actividades. Gestión Orientada a Objetivos = Cada organización está configurada con un objetivo específico y la gestión empresarial ayuda a alcanzarlo eficazmente.</p> Signup and view all the answers

    La gestión empresarial se puede definir como el proceso de administrar y controlar los asuntos de la organización, independientemente de su ______, tipo, estructura y tamaño.

    <p>naturaleza</p> Signup and view all the answers

    La gerencia actúa como una guía para un grupo de personas que trabajan en la organización y coordinan sus esfuerzos, hacia el logro del objetivo ______.

    <p>común</p> Signup and view all the answers

    Algunas personas piensan que la mejor manera de evaluar el futuro y el valor actual de una empresa depende de la experiencia y la calidad de los ______.

    <p>gerentes</p> Signup and view all the answers

    En organizaciones más grandes, la política es definida por la junta directiva y luego llevada a cabo por el ______ o director ejecutivo.

    <p>CEO</p> Signup and view all the answers

    La gestión empresarial se caracteriza por ser un proceso estático que no requiere ______ ni coordinación.

    <p>supervisión</p> Signup and view all the answers

    La gestión empresarial busca que las personas trabajen juntas para lograr objetivos y metas mediante el uso eficiente de los ______ disponibles.

    <p>recursos</p> Signup and view all the answers

    La gestión empresarial se caracteriza por ser un proceso ______ que se requiere en todas las esferas de la organización.

    <p>continuo</p> Signup and view all the answers

    La gestión empresarial es una actividad ______ que requiere supervisión, trabajo en equipo y coordinación.

    <p>grupal</p> Signup and view all the answers

    La gestión empresarial es una función ______ que se ve afectada por factores sociales, políticos, legales, tecnológicos y económicos.

    <p>dinámica</p> Signup and view all the answers

    La gestión empresarial es un proceso ______ que abarca la administración de personas, trabajo, procesos y operaciones.

    <p>multidimensional</p> Signup and view all the answers

    La gestión empresarial se define como el proceso de administrar y controlar los asuntos de la organización, independientemente de su ______, tipo, estructura y tamaño.

    <p>naturaleza</p> Signup and view all the answers

    La gestión empresarial busca que las personas trabajen juntas para lograr objetivos y metas mediante el uso eficiente de los ______ disponibles.

    <p>recursos</p> Signup and view all the answers

    La gestión empresarial busca que las personas se unan para lograr los mismos ______ y metas mediante el uso eficiente de los recursos disponibles.

    <p>objetivos</p> Signup and view all the answers

    La gestión empresarial tiene un enfoque ______ que abarca la administración de personas, trabajo, procesos y operaciones.

    <p>multidimensional</p> Signup and view all the answers

    La gestión empresarial se caracteriza por ser un proceso ______ que solo se aplica en áreas específicas de la organización.

    <p>discontinuo</p> Signup and view all the answers

    Asocia los siguientes tipos de gestión empresarial con su explicación correspondiente: Gestión Universal y Gestión Orientada a ______.

    <p>Objetivos</p> Signup and view all the answers

    La gestión empresarial se refiere exclusivamente al manejo de recursos ______ en una organización.

    <p>materiales</p> Signup and view all the answers

    Relaciona los siguientes términos con su aplicación en la gestión empresarial: Gestión Continua y Función ______.

    <p>Dinámica</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué característica define a la gestión empresarial como una actividad multidisciplinaria?

    <p>Involucrar la administración de personas, trabajo, procesos y operaciones.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una característica clave de la gestión empresarial en cuanto a su enfoque?

    <p>Ayudar a alcanzar objetivos de manera oportuna y sin problemas.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es uno de los tipos de gestión empresarial que se destaca por ser requerido en todas las esferas de la organización?

    <p>Gestión Continua</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una característica esencial de la gestión empresarial en relación con sus dimensiones?

    <p>Es un proceso continuo que abarca diversas áreas de la organización.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es una característica distintiva de la gestión empresarial en relación con su aplicabilidad?

    <p>Es un proceso continuo necesario en todas las esferas organizacionales.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué característica define a la gestión empresarial como una actividad grupal?

    <p>Requiere trabajo en equipo y coordinación entre diferentes miembros.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el objetivo principal de la gestión empresarial?

    <p>Lograr que las personas trabajen juntas para alcanzar objetivos y metas mediante el uso eficiente de los recursos disponibles.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué característica principal se destaca en la gestión empresarial?

    <p>Es un proceso dinámico que implica la coordinación de recursos y personas.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué aspecto de la gestión empresarial se refiere a las personas en posiciones estratégicas?

    <p>Gestión de decisiones estratégicas.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de gestión empresarial se enfoca en lograr los objetivos y metas de la organización a través de actividades y funciones?

    <p>Gestión orientada a objetivos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de gestión empresarial se aplica a todas las esferas de la organización?

    <p>Gestión universal.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se pueden vincular los aspectos de la gestión empresarial con su relación en la organización?

    <p>La alta gerencia debe tener conocimiento del entorno y de los recursos totales de la organización para tomar decisiones acertadas.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes opciones NO es una característica de la gestión empresarial?

    <p>Se enfoca únicamente en las personas responsables de dirigir la organización.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué tipo de gestión actúa como una guía para un grupo de personas que trabajan en la organización y coordinan sus esfuerzos, hacia el logro del objetivo común?

    <p>Gestión Multidimensional</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se entiende por Gestión Universal?

    <p>Un enfoque que abarca todas las esferas de la organización.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se entiende por Gestión Orientada a Objetivos?

    <p>Un enfoque que se enfoca en la consecución de objetivos específicos.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes opciones es una característica de la gestión empresarial?

    <p>Es un proceso que abarca la administración de personas, trabajo, procesos y operaciones.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se pueden evaluar el futuro y el valor actual de una empresa?

    <p>Dependiendo de la experiencia y la calidad de los gerentes.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Tipos de Gestión Empresarial

    • La gestión visionaria se centra en transmitir la visión general de la empresa, departamento o proyecto al equipo.
      • No se involucra en los detalles del día a día.
      • Confía en que los miembros del equipo manejen los detalles para alcanzar los objetivos.
    • Ejemplo de líder visionario: Nelson Mandela, quien condujo con éxito a Sudáfrica a la liberación a través de su determinación y fuerza de voluntad.

    Gestión de Liderazgo de Servicio

    • Se centra en apoyar a los empleados.
    • Los gerentes pasan su tiempo entrenando, asesorando y apoyando a su equipo.
    • Ejemplo de líder de servicio: Jack Ma, presidente ejecutivo de Alibaba Group, conocido por apoyar a sus empleados y fomentar el amor y el apoyo entre ellos.

    Ventajas y Desventajas de la Gestión Visionaria

    • Ventajas:
      • Ayuda a motivar a los empleados a trabajar hacia objetivos y soluciones comunes.
      • Es útil cuando una empresa o equipo necesita cambiar.
    • Desventajas:
      • La falta de enfoque en los detalles puede generar problemas, especialmente si los miembros del equipo son inexpertos o nuevos.

    Gestión Transaccional

    • Se centra en el uso de recompensas positivas, como incentivos, bonos y opciones sobre acciones para motivar a los empleados a mejorar su desempeño.
    • Ejemplo: pago por pieza para incentivar a los empleados a producir más.

    Características de la Gestión Empresarial

    • Universal: Todas las organizaciones, sean lucrativas o no, requieren gestión para administrar sus actividades.
    • Orientado a objetivos: Cada organización se configura con un objetivo predeterminado y la gestión empresarial ayuda a alcanzarlos de manera oportuna y sin problemas.
    • Proceso continuo: Es un proceso continuo que se requiere en todas las esferas de la organización, ya sea producción, recursos humanos, finanzas o marketing.
    • Multidimensional: La gestión no se limita únicamente a la administración de personas, sino que también controla el trabajo, los procesos y las operaciones.

    Funciones de la Gestión Empresarial

    • La gestión empresarial actúa como una guía para un grupo de personas que trabajan en la organización y coordinan sus esfuerzos hacia el logro del objetivo común.
    • La gestión empresarial es un acto de creación y mantenimiento de un entorno empresarial en el que los miembros de la organización pueden trabajar juntos y alcanzar los objetivos comerciales de manera eficiente y efectiva.### Objetivo de la Gestión Empresarial
    • La gestión empresarial busca lograr que las personas se unan para alcanzar los mismos objetivos y metas deseadas mediante el uso de los recursos disponibles de manera efectiva y eficiente.

    Aspectos de la Gestión Empresarial

    • La gestión empresarial se refiere a dos aspectos: las personas que toman decisiones importantes para la organización y las actividades y funciones de la organización para lograr los objetivos.

    La Gestión Empresarial para Personas

    • La gerencia tiene la autoridad para determinar la dirección general de la organización y decidir cuáles deberían ser los objetivos y cómo se alcanzarán.
    • Las personas en la alta gerencia deben conocer las condiciones en el entorno y tener conocimiento de los recursos totales de la organización.

    Ilustración de la Gestión Empresarial

    • Un ejemplo de gestión empresarial es una familia que planea sus vacaciones, tomando decisiones relacionadas como destino, transporte, etc. para alcanzar su objetivo.

    Definición de la Gestión Empresarial

    • La gestión empresarial es el proceso de administrar y controlar los asuntos de la organización, independientemente de su naturaleza, tipo, estructura y tamaño.
    • La gestión empresarial actúa como una guía para un grupo de personas que trabajan en la organización y coordinan sus esfuerzos hacia el logro del objetivo común.

    Función de la Gerencia

    • La gerencia utiliza de manera óptima los empleados, máquinas, materiales, dinero y métodos para alcanzar los objetivos comerciales de manera eficiente y efectiva.
    • La gerencia actúa como una guía para un grupo de personas que trabajan en la organización y coordinan sus esfuerzos hacia el logro del objetivo común.

    Responsabilidad de los Gerentes y Directores

    • Los gerentes y directores tienen la responsabilidad y el poder de supervisar una empresa y tomar decisiones.
    • En organizaciones más grandes, la política es definida por la junta directiva y luego llevada a cabo por el CEO o director ejecutivo.

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