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Questions and Answers

¿Cuál es la mejor estrategia para abordar un problema complejo?

  • Tomar decisiones rápidas sin analizar la información
  • Ignorar el problema y esperar a que se resuelva solo
  • Consultar a varios expertos y obtener opiniones contradictorias
  • Dividir el problema en partes más pequeñas (correct)

¿Qué factor es menos importante al evaluar una solución propuesta?

  • Su efectividad a largo plazo
  • El costo de implementación
  • El tiempo necesario para ponerla en práctica
  • La cantidad de personas involucradas (correct)

¿Qué aspecto debe considerarse al identificar las causas de un problema?

  • Examinar múltiples perspectivas y datos (correct)
  • Escuchar únicamente a quienes han sido afectados
  • Realizar un análisis superficial
  • Revisar solo las evidencias más visibles

¿Qué es fundamental para asegurar la sostenibilidad de una solución?

<p>Incluir a todos los interesados en el proceso (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es un riesgo al actuar sin un plan claro?

<p>Generar confusión y falta de dirección (B)</p> Signup and view all the answers

Study Notes

Enfoque para Problemas Complejos

  • Estrategia: Se recomienda un enfoque estructurado, que implique la identificación de las causas raíz, la generación de soluciones alternativas, la evaluación de las opciones y la implementación de una solución seleccionada.

Evaluación de Soluciones

  • Factor menos importante: La popularidad de la solución propuesta es menos relevante que otros factores como la viabilidad, efectividad y sostenibilidad a largo plazo.

Identificación de Causas

  • Aspecto a considerar: Se debe tener en cuenta el contexto en el que se presenta el problema, incluyendo factores históricos, ambientales, económicos y sociales, para identificar las causas.

Sostenibilidad de la Solución

  • Fundamental: La participación de las partes interesadas en todos los pasos del proceso para asegurar que la solución sea aceptada, implementada y mantenida a largo plazo es esencial.

Riesgo de Actuar sin Plan

  • Riesgo: La falta de un plan claro aumenta la probabilidad de tomar acciones ineficaces o incluso perjudiciales para la resolución del problema.

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