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Questions and Answers

¿Cuál es la mejor estrategia para abordar un problema complejo?

  • Tomar decisiones rápidas sin analizar la información
  • Ignorar el problema y esperar a que se resuelva solo
  • Consultar a varios expertos y obtener opiniones contradictorias
  • Dividir el problema en partes más pequeñas (correct)
  • ¿Qué factor es menos importante al evaluar una solución propuesta?

  • Su efectividad a largo plazo
  • El costo de implementación
  • El tiempo necesario para ponerla en práctica
  • La cantidad de personas involucradas (correct)
  • ¿Qué aspecto debe considerarse al identificar las causas de un problema?

  • Examinar múltiples perspectivas y datos (correct)
  • Escuchar únicamente a quienes han sido afectados
  • Realizar un análisis superficial
  • Revisar solo las evidencias más visibles
  • ¿Qué es fundamental para asegurar la sostenibilidad de una solución?

    <p>Incluir a todos los interesados en el proceso</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es un riesgo al actuar sin un plan claro?

    <p>Generar confusión y falta de dirección</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Enfoque para Problemas Complejos

    • Estrategia: Se recomienda un enfoque estructurado, que implique la identificación de las causas raíz, la generación de soluciones alternativas, la evaluación de las opciones y la implementación de una solución seleccionada.

    Evaluación de Soluciones

    • Factor menos importante: La popularidad de la solución propuesta es menos relevante que otros factores como la viabilidad, efectividad y sostenibilidad a largo plazo.

    Identificación de Causas

    • Aspecto a considerar: Se debe tener en cuenta el contexto en el que se presenta el problema, incluyendo factores históricos, ambientales, económicos y sociales, para identificar las causas.

    Sostenibilidad de la Solución

    • Fundamental: La participación de las partes interesadas en todos los pasos del proceso para asegurar que la solución sea aceptada, implementada y mantenida a largo plazo es esencial.

    Riesgo de Actuar sin Plan

    • Riesgo: La falta de un plan claro aumenta la probabilidad de tomar acciones ineficaces o incluso perjudiciales para la resolución del problema.

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