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Questions and Answers
Welche der folgenden Aussagen über Ereignisse in EPK-Modellen trifft zu?
Welche der folgenden Aussagen über Ereignisse in EPK-Modellen trifft zu?
Wie werden Funktionen in einem EPK-Modell in der Regel benannt?
Wie werden Funktionen in einem EPK-Modell in der Regel benannt?
Was ist ein bipartiter Graph?
Was ist ein bipartiter Graph?
Was ist der richtige Name für ein Ereignis das den Beginn einer Funktion ankündigt?
Was ist der richtige Name für ein Ereignis das den Beginn einer Funktion ankündigt?
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Was ist der wesentliche Unterschied zwischen Funktionen und Ereignissen in einem EPK-Modell?
Was ist der wesentliche Unterschied zwischen Funktionen und Ereignissen in einem EPK-Modell?
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Welche der folgenden Aussagen über die Verbindung von Ereignissen und Funktionen in EPK-Modellen ist falsch?
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Wie wird ein Ereignis, das das Ende einer Funktion markiert, typischerweise benannt?
Wie wird ein Ereignis, das das Ende einer Funktion markiert, typischerweise benannt?
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Warum ist es wichtig, dass EPK-Modelle bipartite Graphen sind?
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Was ist ein wesentliches Merkmal eines Geschäftsprozesses?
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Welche Rolle spielt die Kundenorientierung in Geschäftsprozessen?
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Was ist das Hauptziel des Geschäftsprozessmanagements?
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Was ist ein wichtiger Unterschied zwischen Ablauf- und Aufbauorganisation?
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Was bedeutet der Begriff 'Prozessorientierung' im Kontext des Geschäftsprozessmanagements?
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Was wird typischerweise durch die Aufbauorganisation in einem Unternehmen geregelt?
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Was ist nach dem Text, ein Merkmal von Geschäftsprozessen?
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Welche Aussage beschreibt den Unterschied zwischen Geschäftsprozessen und Geschäftsprozessmanagement am besten?
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Welches Organisationsmodell tritt anstelle der klassischen Funktionalorganisation?
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Welche der folgenden Aussagen beschreibt den Zweck von Führungsprozessen am besten?
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Was ist die Hauptaufgabe von Unterstützungsprozessen?
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Welche Perspektive beschreibt den dynamischen Charakter von Geschäftsprozessen?
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Was ist laut dem gegebenen Material ein Modell?
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Was bedeutet die Leistungs- und Ressourcenverflechtung in Bezug auf Geschäftsprozesse?
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Auf welcher Theorie basiert die Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK)?
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Welche Aussage beschreibt den Wertschöpfungsbeitrag von Geschäftsprozessen?
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Wie sind Geschäftsprozesse mit den Unternehmenszielen verbunden?
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Wer hat die Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK) im Jahr 1992 entwickelt?
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Was sind die grundlegenden Komponenten einer Ereignisgesteuerten Prozesskette (EPK)?
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Was bedeutet es, dass Geschäftsprozesse nicht an organisatorische Unternehmensgrenzen gebunden sind?
Was bedeutet es, dass Geschäftsprozesse nicht an organisatorische Unternehmensgrenzen gebunden sind?
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Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Rolle von Funktionen in einer Ereignisgesteuerten Prozesskette (EPK) am besten?
Welche der folgenden Aussagen beschreibt die Rolle von Funktionen in einer Ereignisgesteuerten Prozesskette (EPK) am besten?
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Welche Kompetenz haben Funktionen in einer Ereignisgesteuerten Prozesskette (EPK), die Ereignisse nicht haben?
Welche Kompetenz haben Funktionen in einer Ereignisgesteuerten Prozesskette (EPK), die Ereignisse nicht haben?
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Bis zu welchem Grad können Funktionen in einer Ereignisgesteuerten Prozesskette (EPK) unterteilt werden?
Bis zu welchem Grad können Funktionen in einer Ereignisgesteuerten Prozesskette (EPK) unterteilt werden?
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Welche der folgenden Aussagen definiert am besten das Konzept eines Modells?
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Was sind die drei Hauptmerkmale von Modellen nach Stachowiak (1973)?
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Was bedeutet das Abbildungsmerkmal eines Modells?
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Was ist die Funktion des Verkürzungsmerkmals bei Modellen?
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Was beschreibt das pragmatische Merkmal von Modellen?
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Was ist laut der Definition ein wichtiges Element bei der Erstellung eines Modells?
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Was ist ein Beispiel für ein pragmatisches Merkmal in Bezug auf ein Flugzeugmodell?
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Was versteht man unter 'Ereignis' in einer Ereignisgesteuerten Prozesskette (EPK)?
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Wie werden Kontrollstrukturen in einer Ereignisgesteuerten Prozesskette (EPK) verwendet?
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Welche Kontrollstruktur beschreibt die Reihenfolge der Aktivitäten?
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Was beschreibt die UND-Verknüpfung in der Prozessmodellierung?
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Welche Verknüpfung erlaubt das Eintreten von nur einer Bedingung?
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Für welche Struktur ist die ODER-Verknüpfung zuständig?
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Was passiert mit den Pfaden, wenn logische Konnektoren in einem Prozess verwendet werden?
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Wann ist eine Funktion in der Parallelität aktiv?
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Welche Kombination muss bei einer Verzweigung stets unterschiedlich sein?
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Welcher logische Operator gilt für eine exklusive Entscheidungsfindung?
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Study Notes
Geschäftsprozesse und Prozessmanagement
- Geschäftsprozesse sind eine Abfolge logisch verbundener Aktivitäten, die einen Beitrag zur Wertschöpfung leisten.
- Sie haben einen Anfang und ein Ende und sind i.d.R. kundenorientiert.
- Zusätzlich zur Ablauforganisation spielt die Aufbauorganisation in Unternehmen eine wichtige Rolle.
Prozessmodellierung
- Prozessmodellierung am Beispiel der Ereignisgesteuerten Prozesskette (EPK)
- Ereignis und Funktionen
- Kontrollstrukturen
- Regeln zur Prozessmodellierung
Unternehmerischer Gestaltungsrahmen (Beispiel Fluggesellschaft)
- Herausforderungen: Steigende Betriebskosten, stärkere Konkurrenz und schwache Weltwirtschaft
- Lösungen: Geschäftsmodell überarbeiten, Service verbessern, Preise differenzieren, Kundenservice verbessern, Kosten und Erlöse anpassen, die Arbeitsmoral steigern
Geschäftsprozess
- Ein Geschäftsprozess ist eine Folge logisch zusammenhängender Aktivitäten, die einen Wertbeitrag für das Unternehmen generieren.
- Sie haben einen definierten Anfang und Ende und orientieren sich in der Regel am Kunden.
- Die Ablauforganisation (Prozesse) und die Aufbauorganisation (hierarchische Ordnung der Organisation) sind wichtig.
Grundlegende Begriffe: Geschäftsprozessmanagement
- Beschäftigt sich mit der Gestaltung von Ablauf- und Aufbaustrukturen in Organisationen.
- Umfasst die Ausrichtung der Organisation an ihren Prozessen, sowie die Optimierung und ständige Überwachung dieser Prozesse.
- Die Prozessorientierung löst die traditionelle Funktionsorientierung zunehmend ab.
Welche Prozesstypen können unterschieden werden?
- Geschäftsprozesse: Tätigkeiten zur Erzeugung von Wert.
- Führungsprozesse: Planung, Steuerung und Kontrolle des Gesamtunternehmens.
- Unterstützungsprozesse: Bereitstellung von Ressourcen (z.B. Personal, Daten, Betriebsmittel, Material) für Geschäfts- und Führungsprozesse.
Charakteristika von Geschäftsprozessen
- Dynamische Perspektive
- Verflechtung von Leistung und Ressourcen
- Beitrag zur Wertschöpfung für das Unternehmen und den Kunden
- Ableitung aus obersten Unternehmenszielen (Sach-, Mengen- und Effizienzziele)
- Nicht durch organisatorische Grenzen begrenzt
- Standardisierbare Routinetätigkeiten
Geschäftsprozesse im Managementkontext
- Informations- und Kommunikationssysteme sind eng mit Geschäftsprozessen verknüpft und wirken sich auf die Unternehmensziele aus.
Hauptmerkmale von Modellen (Stachowiak, 1973):
- Abbild von Struktur, Verhalten und Funktionsweise
- Verkürzungsmerkmal (Abstraktion)
- Pragmatisches Merkmal (Zweckgebundenheit)
Was versteht man unter einem Modell?
- Ein Modell ist die Repräsentation eines Originals, die für einen bestimmten Zweck und Nutzerkreis geschaffen wird.
- Es gibt eine Wahrnehmung der Realwelt und eine Rekonstruktion/Übersetzung dieser Wahrnehmung.
Prozessmodelle
- Ein Modell ist das Ergebnis der Konstruktion eines Modellierers, der für einen definierten Zweck und Nutzerkreis eine Repräsentation eines Originals zu einer Zeit mit Hilfe einer Sprache deklariert.
Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK)
- Modellierung von Geschäftsprozessen auf betriebswirtschaftlicher Ebene.
- Basiert auf der Petrinetztheorie und logischen Verknüpfungsoperatoren.
- Semiformale, graphische Modellierungssprache.
- Von Prof. Scheer (Uni Saarbrücken) entwickelt.
- Weit verbreitet in Deutschland (ARIS-Toolset, SAP R/3-Analyzer).
EPK-Modellierungselemente: Funktionen
- Repräsentieren Tätigkeiten (Aktivitäten).
- Transformieren Input in Output.
- Träger von Zeiten und Kosten.
- Entscheidungskompetenz über den weiteren Ablauf.
- Unterteilungen bis zu betriebswirtschaftlich sinnvollen Vorgängen
EPK-Modellierungselemente: Ereignisse
- Auslöser für Funktionen.
- Ergebnis von Funktionen.
- Dokumentieren eines Zustands erreicht durch die Ausführung von Funktionen.
- Kein Einfluss auf Entscheidungskompetenz
Kombination von Ereignissen und Funktionen
- EPK sind bipartite Graphen.
- Nur Ereignis- und Funktionsknoten dürfen verbunden werden.
- Ereignisse lösen Funktionen aus
- Jede Prozesskette beginnt und endet mit mindestens einem Ereignis
Benennung von Ereignissen und Funktionen
- Auslösendes Ereignis: Sachverhalt/Objekt + Verb im Infinitiv
- Abschließendes Ereignis: Sachverhalt/Objekt + Verb im Partizip Perfekt
- Funktion: Sachverhalt/Objekt + Verb
Kontrollstrukturen
- Sequenz: Abfolge von Schritten
- Parallelität: gleichzeitige Aktivitäten
- Verzweigung: Entscheidungsfindung auf Basis von Variablen
Kontrollstrukturen (Operatoren)
- UND-Verknüpfung: Parallelität
- ODER-Verknüpfung: Auswahl einer Alternative
- XOR-Verknüpfung: Exklusive Alternative; Nur ein Pfad
Modellierung von Auslöseereignissen
- Kundenanfragen/ Aufträge können auf unterschiedlichen Wegen (Telefon, Fax, E-Mail) eingehen
- Die Prozessmodellierung berücksichtigt verschiedene Wege der Auftragserteilung.
Beispiel Kreditantrag
- Kundendaten werden erfasst.
- Kreditantrag wird eingereicht.
- Prüfung der Sicherheiten.
- Entweder wird der Kreditantrag abgelehnt oder genehmigt.
Beispiel Urlaubsmeldung
- Urlaubswunsch wird eingereicht.
- Antrag wird geprüft.
- Entweder wird der Antrag genehmigt oder abgelehnt
Nicht alles ist erlaubt in Modellierungen
- Ereignisse dürfen keine Entscheidungen fällen, das muss eine Funktion übernehmen.
EPK: Operatoren - Zulässige Verknüpfungen
- Übersicht der zulässigen Verknüpfungen zwischen Ereignissen und Funktionen in der EPK-Modellierung
Modellierungsregeln – parallele vs. alternative Vorgänge
- Parallele und alternative Vorgänge in der Geschäftsprozessmodellierung
- Richtige Verwendung der Operatoren
Modellierungsregeln - Rückschleifen
- Repetitive Handlungen können mit Schleifen modelliert werden.
- Syntax und Interpretation von Schleifen
Zusammenfassung: Regeln für EPK
- Jede EPK beginnt mit einem Ereignis und endet mit einem Ereignis oder einer Prozessschnittstelle
- Auf ein Ereignis folgt eine Funktion (oder eine Schnittstelle)
- Auf eine Funktion folgt ein Ereignis
- Alle Symbole haben eine eindeutige Bezeichnung
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Dieses Quiz prüft Ihr Wissen über Ereignisse und Funktionen in EPK-Modellen sowie wichtige Konzepte des Geschäftsprozessmanagements. Beantworten Sie Fragen zu bipartiten Graphen, Kundenorientierung und den Unterschieden zwischen Ablauf- und Aufbauorganisation. Testen Sie Ihr Verständnis der grundlegenden Prinzipien in der Prozessgestaltung.