Entscheidungsfindung mit Nutzwertanalyse

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson
Download our mobile app to listen on the go
Get App

Questions and Answers

Welcher der folgenden Schritte ist typischerweise der erste bei einer Nutzwertanalyse?

  • Definition der Bewertungskriterien (correct)
  • Durchführung einer Sensitivitätsanalyse
  • Festlegung der Gewichtungsfaktoren für die Kriterien
  • Ermittlung der Kosten für jede Alternative

Was ist das Hauptziel einer Nutzwertanalyse?

  • Eine transparente und nachvollziehbare Entscheidungsgrundlage zu schaffen (correct)
  • Die subjektiven Präferenzen des Entscheiders zu minimieren
  • Die Entscheidungsfindung zu beschleunigen
  • Die kostengünstigste Alternative zu identifizieren

Welche Aussage trifft NICHT auf die Gewichtungsfaktoren bei einer Nutzwertanalyse zu?

  • Sie beeinflussen das Endergebnis der Analyse nicht (correct)
  • Sie drücken die relative Bedeutung der Kriterien aus
  • Sie müssen immer zwischen 0 und 1 liegen
  • Sie werden subjektiv vom Entscheider festgelegt

Was versteht man unter einer Sensitivitätsanalyse im Rahmen einer Nutzwertanalyse?

<p>Die Analyse der Auswirkungen von Änderungen der Gewichtungsfaktoren auf das Ergebnis (D)</p> Signup and view all the answers

Welches Problem kann bei der Anwendung einer Nutzwertanalyse auftreten?

<p>Die subjektive Einschätzung des Entscheiders kann das Ergebnis verzerren (A)</p> Signup and view all the answers

Nennen Sie einen typischen Betriebsstoff in einem produzierenden Unternehmen.

<p>Rohöl für die Kunststoffproduktion (A)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Optionen ist ein Produktionsfaktor im Sinne der betriebswirtschaftlichen Lehre?

<p>Ein ausgebildeter Facharbeiter (D)</p> Signup and view all the answers

Was zählt NICHT zu den typischen Produktionsfaktoren?

<p>Der Jahresumsatz des Unternehmens (B)</p> Signup and view all the answers

Welche Aussage beschreibt am besten den Unterschied zwischen Betriebsstoffen und Produktionsfaktoren?

<p>Betriebsstoffe werden im Produktionsprozess verbraucht, während Produktionsfaktoren zur Leistungserstellung beitragen (D)</p> Signup and view all the answers

Wie werden immaterielle Güter im Kontext der Produktionsfaktoren oft bezeichnet?

<p>Als Informationen (A)</p> Signup and view all the answers

Was bedeutet eine hohe Leitungsspanne in einer Organisation?

<p>Eine Führungskraft ist für eine große Anzahl von Mitarbeitern verantwortlich (A)</p> Signup and view all the answers

Welcher der folgenden Aspekte ist ein potenzieller Vorteil einer breiten Leitungsspanne?

<p>Schnellere Entscheidungsfindung durch weniger Hierarchieebenen (D)</p> Signup and view all the answers

Was ist ein Nachteil einer sehr breiten Leitungsspanne?

<p>Die Führungskraft kann die Mitarbeiter weniger intensiv betreuen (C)</p> Signup and view all the answers

Welchen Vorteil bietet eine geringe Leitungsspanne typischerweise?

<p>Sie ermöglicht eine intensivere Betreuung der Mitarbeiter (B)</p> Signup and view all the answers

In welcher Situation ist eine breite Leitungsspanne besonders geeignet?

<p>Bei hochqualifizierten und selbstständig arbeitenden Mitarbeitern (D)</p> Signup and view all the answers

Ein Unternehmen möchte seine Produktionsprozesse optimieren. Welche der folgenden Maßnahmen bezieht sich direkt auf die effiziente Nutzung von Betriebsstoffen?

<p>Die Reduzierung des Energieverbrauchs der Maschinen (A)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Entscheidungen würde die Leitungsspanne eines Abteilungsleiters verringern?

<p>Zwei Teamleiter werden eingestellt, die jeweils einen Teil der Mitarbeiter direkt führen (B)</p> Signup and view all the answers

Ein Unternehmen plant, eine neue Produktionsanlage zu bauen. Im Rahmen der Planung wird eine Nutzwertanalyse durchgeführt, um verschiedene Standortalternativen zu bewerten. Welches der folgenden Kriterien wäre am wenigsten geeignet für eine solche Analyse?

<p>Das Image der Region in der die Anlage gebaut werden soll (A)</p> Signup and view all the answers

Ein Unternehmen stellt fest, dass die Produktivität in einer Abteilung sinkt. Welche Maßnahme zielt primär auf die Verbesserung des Produktionsfaktors 'Arbeit' ab?

<p>Die Einführung eines flexibleren Arbeitszeitmodells (B)</p> Signup and view all the answers

Welche Herausforderung entsteht hauptsächlich durch eine sehr breite Leitungsspanne und geringe technologische Unterstützung der Führungskraft?

<p>Überlastung der Führungskraft und Kontrollverlust (D)</p> Signup and view all the answers

Ein Unternehmen möchte eine neue Softwarelösung einführen, um seine Prozesse zu optimieren. Im Rahmen der Entscheidungsfindung wird eine Nutzwertanalyse durchgeführt. Welches wäre ein Beispiel für ein quantitatives Kriterium in dieser Analyse?

<p>Die Schulungskosten für die Mitarbeiter (A)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Aussagen beschreibt am besten den Zusammenhang zwischen Produktionsfaktoren, Betriebsstoffen und dem Output eines Unternehmens?

<p>Produktionsfaktoren und Betriebsstoffe werden kombiniert, um den Output (Produkte oder Dienstleistungen) zu erzeugen. (B)</p> Signup and view all the answers

Ein Unternehmen erwägt die Einführung von Telearbeit für seine Mitarbeiter. Welche der folgenden Aspekte sollte im Rahmen einer Nutzwertanalyse besonders berücksichtigt werden, um die Vor- und Nachteile dieser Entscheidung zu bewerten?

<p>Die potenziellen Auswirkungen auf die Teamkommunikation und den Wissensaustausch (D)</p> Signup and view all the answers

Ein Produktionsleiter möchte die Effizienz der Maschinen verbessern. Welche Maßnahme zielt primär auf die Reduzierung des Verbrauchs von Betriebsstoffen, ohne die Produktionsmenge zu reduzieren?

<p>Die Optimierung der Wartungsintervalle und Schmierung der Maschinen (A)</p> Signup and view all the answers

Inwiefern kann eine breitere Leitungsspanne die Notwendigkeit für bestimmte Managementkompetenzen verändern?

<p>Sie erhöht die Notwendigkeit für Delegations- und Coachingfähigkeiten des Managers (D)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Situationen verdeutlicht am besten das Konzept der limitationalen Produktionsfaktoren?

<p>Ein Unternehmen benötigt für die Herstellung eines Produkts immer ein bestimmtes Verhältnis von Rohstoffen und Arbeitszeit. Eine Erhöhung der Rohstoffe ohne Erhöhung der Arbeitszeit führt zu keiner Produktionssteigerung. (C)</p> Signup and view all the answers

Ein Unternehmen plant die Einführung von agilen Arbeitsmethoden in verschiedenen Abteilungen. Wie könnte eine Nutzwertanalyse helfen, die am besten geeignete Abteilung für den Pilotversuch zu identifizieren?

<p>Durch die Bewertung der Abteilungen anhand von Kriterien wie Veränderungsbereitschaft, Komplexität der Aufgaben und Autonomie der Mitarbeiter. (D)</p> Signup and view all the answers

In welchem Szenario wäre eine sehr geringe Leitungsspanne (d.h. wenige Mitarbeiter pro Führungskraft) besonders kontraproduktiv?

<p>In einer Forschungseinrichtung, in der hochspezialisierte Wissenschaftler innovative Projekte bearbeiten. (D)</p> Signup and view all the answers

Ein Unternehmen möchte die Nachhaltigkeit seiner Produktion verbessern. Welche Maßnahme würde sowohl den Verbrauch von Betriebsstoffen reduzieren als auch die Effizienz des Produktionsfaktors 'Kapital' steigern?

<p>Die Umstellung auf erneuerbare Energien zur Stromversorgung der Produktionsanlagen. (B)</p> Signup and view all the answers

Ein Unternehmen steht vor der Entscheidung, entweder in neue Maschinen zu investieren oder zusätzliche Arbeitskräfte einzustellen, um die Produktionskapazität zu erhöhen. Wie kann eine Nutzwertanalyse helfen, die beste Option zu wählen, wenn sowohl quantitative als auch qualitative Faktoren berücksichtigt werden sollen?

<p>Durch die Bewertung beider Optionen anhand von Kriterien wie Kosten, Flexibilität, Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation und Umweltschutz und die anschließende Gewichtung dieser Kriterien. (B)</p> Signup and view all the answers

Welche der folgenden Situationen beschreibt am ehesten eine 'divisionale' Organisationsstruktur, bei der die Leitungsspannen tendenziell breiter sind als in stark zentralisierten Strukturen?

<p>Ein multinationales Unternehmen, das in verschiedene Geschäftsbereiche (z.B.Automobil, Finanzdienstleistungen, Energie) unterteilt ist, wobei jeder Bereich relativ autonom agiert. (A)</p> Signup and view all the answers

Wie könnte eine Nutzwertanalyse eingesetzt werden, um die optimale Balance zwischen Automatisierung (Einsatz von Kapital) und manueller Arbeit (Einsatz von Arbeit) in einem Produktionsprozess zu bestimmen?

<p>Durch die Bewertung verschiedener Automatisierungsgrade anhand von Kriterien wie Kosten, Flexibilität, Qualität, Arbeitsplatzsicherheit und Ergonomie. (A)</p> Signup and view all the answers

Ein Krankenhaus steht vor der Entscheidung, ob es eine neue Abteilung für roboterassistierte Chirurgie eröffnen soll. Die Investition ist hoch, aber sie verspricht präzisere Operationen und kürzere Genesungszeiten. Welcher Aspekt sollte bei einer Nutzwertanalyse unbedingt berücksichtigt werden, um ethische Implikationen zu bewerten?

<p>Die Akzeptanz der neuen Technologie bei den Patienten und die möglichen Auswirkungen auf das Arzt-Patienten-Verhältnis. (D)</p> Signup and view all the answers

Eine globale Hilfsorganisation muss entscheiden, wie sie ihre begrenzten Ressourcen am effektivsten einsetzen kann, um in verschiedenen Krisengebieten zu helfen. Wie kann eine Nutzwertanalyse dazu beitragen, die komplexen und oft widersprüchlichen Ziele (z.B. Menschenleben retten, langfristige Entwicklung fördern, politische Stabilität unterstützen) zu priorisieren?

<p>Durch die Bewertung der verschiedenen Einsatzmöglichkeiten anhand von Kriterien, die die verschiedenen Ziele widerspiegeln, und die anschließende Gewichtung dieser Kriterien unter Berücksichtigung der ethischen Werte der Organisation. (A)</p> Signup and view all the answers

Ein Softwareunternehmen, das stark auf Open-Source-Komponenten setzt, überlegt, wie es seine Abhängigkeit von diesen Komponenten reduzieren kann, ohne die Innovationsgeschwindigkeit zu beeinträchtigen. Welche der folgenden Strategien würde am wenigsten dazu beitragen, dieses Ziel zu erreichen?

<p>Ausschließliche Verwendung von kommerziellen Softwarebibliotheken mit langfristigen Supportverträgen und vollständiger Kontrolle über den Quellcode. (D)</p> Signup and view all the answers

Ein Raumfahrtunternehmen plant eine Mission zum Mars. Es muss entscheiden, ob es eine bemannte oder eine unbemannte Mission durchführen soll. Welches Kriterium wäre im Rahmen einer Nutzwertanalyse am schwierigsten zu quantifizieren und würde daher eine besonders sorgfältige qualitative Bewertung erfordern?

<p>Die psychologischen Auswirkungen der Isolation und des Risikos auf die Astronauten (bei einer bemannten Mission). (A)</p> Signup and view all the answers

Ein kleines, schnell wachsendes Technologie-Startup steht vor der Herausforderung, seine Organisationsstruktur anzupassen. Bisher gab es eine sehr flache Hierarchie mit breiten Leitungsspannen und wenig formalen Prozessen. Nun stellt sich die Frage, ob eine stärkere Formalisierung und Spezialisierung der Aufgabenbereiche notwendig ist, um das weitere Wachstum zu bewältigen. Welche der folgenden Aussagen beschreibt am treffendsten den potenziellen trade-off zwischen Flexibilität und Effizienz in dieser Situation?

<p>Eine stärkere Formalisierung würde zwar die Effizienz steigern, aber gleichzeitig die Agilität und Anpassungsfähigkeit des Startups reduzieren. (D)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Nutzwertanalyse

Ein systematisches Verfahren zur Bewertung von Handlungsalternativen anhand verschiedener Kriterien.

Betriebsstoffe & Produktionsfaktoren

Güter, die im Produktionsprozess verbraucht werden (z.B. Energie, Rohstoffe) und Faktoren, die zur Produktion benötigt werden (z.B. Arbeit, Kapital).

Leitungsspanne

Die Anzahl der Mitarbeiter, die einer Führungskraft direkt unterstellt sind.

Vorteile großer Leitungsspanne

Führungskraft kann mehr Mitarbeiter betreuen, was Kosten spart.

Signup and view all the flashcards

Vorteile kleiner Leitungsspanne

Führungskraft kann weniger Mitarbeiter betreuen, was zu intensiverer Führung führt.

Signup and view all the flashcards

Nachteile großer Leitungsspanne

Überforderung der Führungskraft und Kontrollverlust.

Signup and view all the flashcards

Nachteile kleiner Leitungsspanne

Hohe Kosten durch viele Führungskräfte, geringe Eigenverantwortung der Mitarbeiter.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

  • Die Nutzwertanalyse ist eine Methode zur Bewertung und zum Vergleich von Handlungsalternativen anhand mehrerer Kriterien.
  • Ziel ist es, die Alternative mit dem höchsten Gesamtnutzen zu identifizieren.
  • Sie wird oft bei komplexen Entscheidungsproblemen eingesetzt, bei denen quantitative und qualitative Faktoren berücksichtigt werden müssen.
  • Die Nutzwertanalyse ist ein Instrument zur Entscheidungsfindung, das besonders dann geeignet ist, wenn eine Vielzahl von Kriterien berücksichtigt werden muss.

Schritte der Nutzwertanalyse

  • Problemdefinition: Klare Formulierung des Entscheidungsproblems.
  • Zieldefinition: Festlegung der Ziele, die mit der Entscheidung erreicht werden sollen.
  • Kriterien: Identifikation der relevanten Kriterien zur Bewertung der Alternativen.
  • Gewichtung: Zuweisung von Gewichtungsfaktoren zu den Kriterien, um ihre relative Bedeutung widerzuspiegeln.
  • Alternativen: Entwicklung und Beschreibung der zu bewertenden Handlungsalternativen.
  • Bewertung: Bewertung jeder Alternative anhand der einzelnen Kriterien.
  • Aggregation: Zusammenführung der Bewertungen und Gewichtungen zu einem Gesamtnutzwert für jede Alternative.
  • Sensitivitätsanalyse: Untersuchung, wie sich Änderungen der Gewichtungen oder Bewertungen auf das Ergebnis auswirken.

Kriterien

  • Die Kriterien sollten messbar, relevant und unabhängig voneinander sein.
  • Sie können sowohl quantitative (z.B. Kosten, Zeit) als auch qualitative (z.B. Umweltverträglichkeit, Image) Aspekte umfassen.

Gewichtung

  • Die Gewichtung der Kriterien erfolgt subjektiv und sollte die Prioritäten des Entscheidungsträgers widerspiegeln.
  • Verschiedene Methoden zur Gewichtung sind möglich, z.B. Paarvergleich oder Punktverteilung.

Bewertung

  • Die Bewertung der Alternativen erfolgt anhand einer Skala (z.B. 1-10 oder Schulnoten).
  • Auch hier können sowohl quantitative Daten als auch subjektive Einschätzungen einfließen.

Aggregation

  • Der Gesamtnutzwert einer Alternative wird berechnet, indem die Bewertung jedes Kriteriums mit der entsprechenden Gewichtung multipliziert und die Ergebnisse summiert werden.
  • Die Alternative mit dem höchsten Gesamtnutzwert wird als die beste angesehen.

Vor- und Nachteile der Nutzwertanalyse

  • Vorteile: Strukturierung komplexer Probleme, transparente Entscheidungsfindung, Berücksichtigung verschiedener Kriterien, Förderung des Verständnisses für die Entscheidungsgrundlagen.
  • Nachteile: Subjektivität bei Gewichtung und Bewertung, hoher Zeitaufwand, Gefahr der Manipulation, Komplexität bei vielen Kriterien und Alternativen.

Betriebsstoffe

  • Betriebsstoffe sind Stoffe, die im Produktionsprozess verbraucht werden, aber nicht Bestandteil des Endprodukts werden.
  • Sie dienen der Aufrechterhaltung des Betriebsablaufs und der Erzeugung von Produkten.
  • Beispiele: Energie (Strom, Gas, Öl), Schmiermittel, Reinigungsmittel, Kühlmittel, Büromaterial.

Produktionsfaktoren

  • Produktionsfaktoren sind die Einsatzgüter, die zur Herstellung von Gütern und Dienstleistungen benötigt werden.
  • Klassische Einteilung: Arbeit, Kapital, Boden (natürliche Ressourcen).
  • Erweiterte Einteilung: Arbeit, Kapital, Boden, Wissen/Technologie, Management.

Arbeit

  • Menschliche Arbeitskraft, die in den Produktionsprozess eingebracht wird.
  • Qualifikation, Fähigkeiten und Motivation der Arbeitskräfte sind entscheidend.

Kapital

  • Realkapital (z.B. Maschinen, Gebäude, Anlagen) und Finanzkapital (z.B. Geldmittel).
  • Dient zur Finanzierung von Investitionen und zur Beschaffung von Produktionsmitteln.

Boden (Natürliche Ressourcen)

  • Rohstoffe, Anbauflächen, Energiequellen.
  • Verfügbarkeit und Nachhaltigkeit der Ressourcen sind von Bedeutung.

Wissen/Technologie

  • Technologisches Know-how, Patente, Innovationen.
  • Ermöglicht effizientere Produktionsprozesse und die Entwicklung neuer Produkte.

Management

  • Planung, Organisation, Steuerung und Kontrolle der Produktionsprozesse.
  • Effektives Management ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens.

Zusammenspiel der Produktionsfaktoren

  • Die Produktionsfaktoren müssen effizient kombiniert werden, um ein optimales Ergebnis zu erzielen.
  • Das Verhältnis der eingesetzten Faktoren zueinander kann variieren (z.B. arbeitsintensive vs. kapitalintensive Produktion).

Leitungsspanne

  • Die Leitungsspanne (auch Kontrollspanne genannt) bezeichnet die Anzahl der Mitarbeiter, die einem Vorgesetzten direkt unterstellt sind.
  • Sie ist ein wichtiger Faktor bei der Gestaltung der Organisationsstruktur.
  • Eine breite Leitungsspanne bedeutet, dass ein Vorgesetzter viele Mitarbeiter führt.
  • Eine enge Leitungsspanne bedeutet, dass ein Vorgesetzter wenige Mitarbeiter führt.

Faktoren, die die optimale Leitungsspanne beeinflussen

  • Qualifikation der Mitarbeiter: Je besser die Mitarbeiter qualifiziert und selbstständig sind, desto breiter kann die Leitungsspanne sein.
  • Art der Aufgaben: Routineaufgaben erfordern weniger Kontrolle als komplexe Aufgaben.
  • Führungsstil des Vorgesetzten: Ein partizipativer Führungsstil kann eine breitere Leitungsspanne ermöglichen.
  • Kommunikationswege: Gut etablierte Kommunikationswege erleichtern die Führung einer größeren Mitarbeiterzahl.
  • Organisationskultur: Eine offene und vertrauensvolle Unternehmenskultur fördert die Selbstständigkeit der Mitarbeiter.

Vorteile breiter Leitungsspannen

  • Weniger Hierarchieebenen: Flachere Organisationsstrukturen, was zu schnelleren Entscheidungsprozessen führen kann.
  • Geringere Personalkosten: Weniger Führungskräfte werden benötigt.
  • Förderung der Eigenverantwortung der Mitarbeiter: Mitarbeiter werden selbstständiger und verantwortungsbewusster.
  • Verbesserte Kommunikation zwischen den Mitarbeitern: Direktere Kommunikationswege innerhalb der Teams.

Nachteile breiter Leitungsspannen

  • Überlastung der Führungskraft: Die Führungskraft kann überfordert sein, wenn sie zu viele Mitarbeiter betreuen muss.
  • Mangelnde Kontrolle: Die Führungskraft hat weniger Zeit für die individuelle Betreuung und Kontrolle der Mitarbeiter.
  • Kommunikationsprobleme: Bei einer großen Anzahl von Mitarbeitern kann die Kommunikation erschwert sein.
  • Demotivation der Mitarbeiter: Mitarbeiter fühlen sich möglicherweise nicht ausreichend wertgeschätzt oder unterstützt.

Vorteile enger Leitungsspannen

  • Intensive Betreuung der Mitarbeiter: Die Führungskraft hat mehr Zeit für die individuelle Betreuung und Förderung der Mitarbeiter.
  • Bessere Kontrolle: Die Führungskraft kann die Arbeit der Mitarbeiter besser überwachen und steuern.
  • Klare Kommunikationswege: Die Kommunikation ist direkter und einfacher.
  • Höhere Motivation der Mitarbeiter: Mitarbeiter fühlen sich wertgeschätzt und unterstützt.

Nachteile enger Leitungsspannen

  • Viele Hierarchieebenen: Steile Organisationsstrukturen, was zu langsameren Entscheidungsprozessen führen kann.
  • Hohe Personalkosten: Viele Führungskräfte werden benötigt.
  • Geringere Eigenverantwortung der Mitarbeiter: Mitarbeiter sind weniger selbstständig und werden stärker kontrolliert.
  • Eingeschränkte Kommunikation zwischen den Mitarbeitern: Kommunikation läuft hauptsächlich über die Führungskraft.

Fazit zur Leitungsspanne

  • Die optimale Leitungsspanne hängt von verschiedenen Faktoren ab und ist nicht pauschal festlegbar.
  • Ein ausgewogenes Verhältnis zwischen der Anzahl der Mitarbeiter und der Fähigkeit der Führungskraft zur Betreuung und Kontrolle ist entscheidend.
  • Die Wahl der Leitungsspanne sollte auf die spezifischen Bedürfnisse und Gegebenheiten der Organisation abgestimmt sein.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

More Like This

Use Quizgecko on...
Browser
Open
Browser
Browser