18 Questions
Quel est le facteur externe qui a le plus d'impact sur la rentabilité d'une entreprise?
La démographie
Pourquoi est-il important de bien gérer l'activité d'une entreprise?
Pour garantir la pérennité de l'entreprise
Quel est l'outil utilisé pour suivre l'activité journalière d'une entreprise?
Un tableau de bord
Quelle est la période de temps la plus longue pour laquelle un dirigeant fait des projections?
À long terme
Quel est le principal objectif du pilotage d'une entreprise?
Garantir la pérennité de l'entreprise
Quel est le facteur qui influence le plus les investissements d'une entreprise?
Le pouvoir d'achat
Quel est l'élément clé du projet qui attire l'attention des investisseurs?
Le prévisionnel financier
Quel est le mécanisme qui permet de récolter des fonds auprès d'un large public via une plateforme en ligne?
Le financement participatif
Quel est le document financier qui permet d'évaluer la viabilité du projet?
Le compte de résultat
Quel est l'avantage du crowdsourcing pour le porteur de projet?
Bénéficier de conseils et d'un accompagnement
Quel est le rôle du business model dans le projet?
Définir les avantages concurrentiels
Quel est le résultat attendu d'une évaluation du prévisionnel financier?
Évaluer la viabilité du projet
Quel est le but principal de la veille stratégique ?
D'anticiper les évolutions et les opportunités du marché
Quel est le rôle des indicateurs de pilotage dans l'entreprise ?
De surveiller l'activité commerciale en temps réel
Qui est concerné par le pilotage de la performance dans l'entreprise ?
L'ensemble des acteurs de l'entreprise, à des niveaux opérationnels ou stratégiques
Quel est le rôle de la direction dans l'entreprise ?
De définir la stratégie de l'entreprise et les objectifs globaux
Quel est le résultat attendu de la veille stratégique ?
De conserver ou bien d'accroître ses parts de marché
Quel est le lien entre la veille stratégique et la gestion de la marque ?
La veille stratégique est indispensable pour la gestion et la protection de la marque
Study Notes
Environnement Social
- L'environnement social d'une entreprise représente l'ensemble des facteurs externes qui influencent la rentabilité et le succès de l'activité de l'entreprise
- Les facteurs de l'environnement social comprennent : la démographie, la culture, la morale et les modes de vie de la population locale
- Les indicateurs clés de l'environnement social incluent : la taille, la répartition par âge, la structure familiale, la religion, la culture, les tendances, les besoins et le pouvoir d'achat
Pilotage de l'Entreprise
- Le pilotage de l'entreprise est essentiel pour garantir la pérennité et le développement à long terme
- Les outils de pilotage incluent :
- Un tableau de bord pour suivre les indicateurs clés à court terme
- Les investissements et les financements à moyen terme
- Les projections et les estimations à long terme
- La consistance du projet est également importante, incluant : les caractéristiques du marché ciblé, le concept développe, les innovations, l'avancement dans la recherche et développement, les avantages concurrentiels et le modèle d'entreprise
Crowdfunding
- Le crowdfunding est un mécanisme de financement participatif qui permet de collecter des fonds auprès d'un grand nombre de particuliers via une plateforme internet
- L'objectif du crowdfunding est de financer un projet spécifique
- Le crowdfunding permet de récolter des fonds et de bénéficier de conseils et d'un accompagnement de la part des investisseurs
Indicateurs de Pilotage
- Les indicateurs de pilotage permettent de suivre l'activité commerciale en temps réel et de mettre en place des actions correctives en cas de dérive par rapport aux objectifs
- Les secteurs impliqués dans le pilotage incluent : la direction, les responsables de services, les pilotes de processus et les acteurs de l'organisation
Veille Stratégique
- La veille stratégique est une activité continue qui surveille l'environnement de l'entreprise pour anticiper les évolutions
- L'objectif de la veille stratégique est de collecter des informations permanentes sur les avancées et les orientations stratégiques de la concurrence
- La veille stratégique permet d'anticiper et de limiter les risques de crise et de conserver ou d'accroître les parts de marché en identifiant des opportunités
Analysez les différents éléments clés pour évaluer la viabilité d'un projet entrepreneurial, tels que le marché ciblé, les avantages concurrentiels et le modèle économique. Évaluez également l'importance du prévisionnel financier et du crowdfunding.
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