Entrepreneurial Profile and Motivations

Profil entrepreneurial et motivations

• Un entrepreneur est une personne capable de transformer une idée en innovation
• La réussite d’un entrepreneur dépend de son degré de motivation, ses caractéristiques psychologiques et ses traits de personnalité

Création d'une startup

• Une startup est une jeune entreprise innovante avec un fort potentiel de développement, évoluant dans le secteur des nouvelles technologies
• Les startups ont la possibilité de s'adresser rapidement à de gros marchés grâce au web
• La création d'une startup innovante a pour but de valoriser un patrimoine scientifique et technologique, en le mettant au service du bien-être de la société et de la création de richesse
• Étapes de création d'une startup :
  • Trouver une idée de startup
  • Trouver un business model
  • Constituer une équipe
  • Obtenir un financement
  • Créer un prototype
• Cycle de vie d'une entreprise :
  • Naissance
  • Enfance
  • Adolescence
  • Maturité
  • Déclin

Posture de l'entrepreneur

• L'entrepreneuriat exige un certain état d'esprit qu'il faut cultiver et développer, notamment :
  • Le leadership et le goût du challenge
  • Des objectifs
  • La vision
  • L'ambition et la motivation
  • La détermination et la patience
  • L'endurance et la persévérance
  • La confiance en soi et la prise de risque

Trouver une idée

• Les nouvelles idées naissent souvent par hasard
• Les idées qui fonctionnent sont souvent les plus simples
• Les idées peuvent découler de la recherche fondamentale et appliquée ou de la combinaison d'un besoin particulier et d'une solution mise en place

Écosystème startup

• L'écosystème entrepreneurial est un ensemble interconnecté d'acteurs, d'organisations, d'institutions et de processus
• L'écosystème entrepreneurial combine de multiples façons au sein d'un environnement entrepreneurial local
• La création d'un écosystème propice à la naissance et au décollage de startups innovantes nécessite des structures qui favorisent une culture de l'innovation

Se lancer solo ou à plusieurs

• Développer une startup tout seul peut s'accompagner d'un risque
• Les réseaux d'accompagnement, comme les incubateurs et les accélérateurs, proposent des conseils dans plusieurs domaines
• Avantages et inconvénients de s'associer à quelqu'un :
  • Association avec quelqu'un qui partage la même vision et qui a des compétences complémentaires
  • Risque de mésentente en cas d'association à 50/50%