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Questions and Answers
¿Cuál es el nombre que se le da a los factores que pueden condicionar el análisis que se hace de una organización?
¿Cuál es el nombre que se le da a los factores que pueden condicionar el análisis que se hace de una organización?
¿Qué dos elementos dependen las percepciones de los miembros de la organización?
¿Qué dos elementos dependen las percepciones de los miembros de la organización?
¿Qué se refiere a las percepciones que tienen los que interactúan con la organización?
¿Qué se refiere a las percepciones que tienen los que interactúan con la organización?
¿Qué representa las condiciones en las que se hace la percepción?
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¿Por qué las percepciones de los miembros de la organización pueden variar?
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¿Cuál es el nombre que se le da a la percepción que tienen los miembros de la organización de lo que sucede dentro de ella?
¿Cuál es el nombre que se le da a la percepción que tienen los miembros de la organización de lo que sucede dentro de ella?
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Cuál es la característica principal de la centralización en la estructura organizativa?
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¿Cuál es el papel del nivel estratégico en la organización?
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¿Por qué una empresa que no depende de otras empresas para su suministro o distribución puede abandonar el mercado con facilidad?
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¿Cuál es la función principal de los gerentes y supervisores en la organización?
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¿Cuál es el proceso de disponer y destinar al trabajo la autoridad y los recursos entre los miembros de la organización?
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¿Qué nivel de la organización se encarga de realizar las tareas de producción o provisión de servicios?
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¿Cuál es la primera etapa del proceso administrativo?
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¿Cuál es el objetivo principal de la estructura organizativa?
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¿Por qué se vuelve necesario delegar responsabilidad y autoridad en una organización en crecimiento?
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¿Cómo varían los niveles de la organización?
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¿Cuál es el principal efecto de las barreras de salida altas en una empresa?
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¿Quiénes se encuentran en el nivel estratégico?
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¿Cuál es el resultado de la descentralización en la estructura organizativa?
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¿Cuál es un ejemplo de barrera de salida alta?
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¿Qué ocurre cuando una empresa tiene activos específicos que solo pueden utilizarse en un mercado determinado?
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¿Cuál es el resultado de la interdependencia con otras empresas en una empresa que desea abandonar el mercado?
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¿Cuál es el efecto de una barrera de salida baja en una empresa?
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¿Qué caracteriza a los activos que permiten a una empresa salir del mercado con facilidad?
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¿Cuál es el propósito fundamental de la misión organizacional?
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¿Qué es el proceso administrativo?
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¿Cuál es la principal diferencia entre metas y objetivos?
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¿Cuál es la etapa del proceso administrativo que implica la planificación y la organización?
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¿Qué tipo de decisiones se toman en el nivel jerárquico de propietarios y gerentes?
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¿Cuál es el propósito de la etapa dinámica del proceso administrativo?
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