30 Questions
¿Cuál es el nombre que se le da a los factores que pueden condicionar el análisis que se hace de una organización?
Factores condicionantes
¿Qué dos elementos dependen las percepciones de los miembros de la organización?
Del rol y la información
¿Qué se refiere a las percepciones que tienen los que interactúan con la organización?
Observación externa
¿Qué representa las condiciones en las que se hace la percepción?
Momento de la mirada
¿Por qué las percepciones de los miembros de la organización pueden variar?
Porque cambian de información
¿Cuál es el nombre que se le da a la percepción que tienen los miembros de la organización de lo que sucede dentro de ella?
Observación interna
Cuál es la característica principal de la centralización en la estructura organizativa?
La concentración de la autoridad y responsabilidad en el jefe
¿Cuál es el papel del nivel estratégico en la organización?
Definir los objetivos de la organización y tener una visión global
¿Por qué una empresa que no depende de otras empresas para su suministro o distribución puede abandonar el mercado con facilidad?
Porque no tiene interdependencia con otras empresas
¿Cuál es la función principal de los gerentes y supervisores en la organización?
Asignar tareas a los operarios para alcanzar los objetivos
¿Cuál es el proceso de disponer y destinar al trabajo la autoridad y los recursos entre los miembros de la organización?
Estructura organizativa
¿Qué nivel de la organización se encarga de realizar las tareas de producción o provisión de servicios?
Nivel operativo o de trabajo
¿Cuál es la primera etapa del proceso administrativo?
Planificación
¿Cuál es el objetivo principal de la estructura organizativa?
Lograr la eficiencia en el trabajo
¿Por qué se vuelve necesario delegar responsabilidad y autoridad en una organización en crecimiento?
Porque la organización crece y necesita más estructura
¿Cómo varían los niveles de la organización?
Según el tamaño de la organización
¿Cuál es el principal efecto de las barreras de salida altas en una empresa?
Dificultar la salida de una empresa del mercado
¿Quiénes se encuentran en el nivel estratégico?
Director y autoridades más significativas
¿Cuál es el resultado de la descentralización en la estructura organizativa?
Ampliación de la jerarquización con varias personas que asumen autoridad y responsabilidad
¿Cuál es un ejemplo de barrera de salida alta?
Costos de salida elevados
¿Qué ocurre cuando una empresa tiene activos específicos que solo pueden utilizarse en un mercado determinado?
Es más difícil para la empresa abandonar el mercado
¿Cuál es el resultado de la interdependencia con otras empresas en una empresa que desea abandonar el mercado?
La empresa puede afectar a otras empresas
¿Cuál es el efecto de una barrera de salida baja en una empresa?
Facilitar la salida de una empresa del mercado
¿Qué caracteriza a los activos que permiten a una empresa salir del mercado con facilidad?
Flexibilidad para utilizarse en diferentes mercados o industrias
¿Cuál es el propósito fundamental de la misión organizacional?
Describir la razón de ser de una empresa
¿Qué es el proceso administrativo?
Un conjunto de acciones para lograr la visión
¿Cuál es la principal diferencia entre metas y objetivos?
La duración del plazo para lograrlos
¿Cuál es la etapa del proceso administrativo que implica la planificación y la organización?
Etapa mecánica
¿Qué tipo de decisiones se toman en el nivel jerárquico de propietarios y gerentes?
Deciciones estratégicas
¿Cuál es el propósito de la etapa dinámica del proceso administrativo?
Poner en acción el proceso administrativo
Averigua cómo el micro entorno y el macro entorno influyen en la organización y cómo la organización a su vez les afecta. Identifica los 4 factores condicionantes que pueden cambiar la perspectiva de la organización.
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