Questions and Answers
¿Cuál es el porcentaje aproximado del producto interno bruto que representan las empresas familiares en muchos países de Latinoamérica?
Entre el 70% y el 80%
¿Qué caracteriza a las empresas familiares?
Que los miembros de una familia toman las decisiones estratégicas
¿Cuál es el propósito principal de gestionar la relación entre la familia y la empresa?
Para que la empresa pueda desarrollarse en el transcurso del tiempo
¿Qué es lo más importante en las empresas familiares?
Signup and view all the answers
¿Cuál es una condición que pueden cumplir las empresas familiares?
Signup and view all the answers
¿Cuál es la característica común de las empresas familiares?
Signup and view all the answers
Cuál es la principal diferencia entre una Empresa Familiar y una Empresa en cuanto a su ente de gobierno?
Signup and view all the answers
Cuál es una de las ventajas de una Empresa Familiar?
Signup and view all the answers
Por qué es importante delimitar las funciones y responsabilidades en una Empresa Familiar?
Signup and view all the answers
Qué porcentaje de empresas en Ecuador son familiares?
Signup and view all the answers
Cuál es uno de los desafíos principales de las Empresas Familiares?
Signup and view all the answers
Cuál es una de las habilidades necesarias para un miembro de la familia para ser considerado para un cargo en la Empresa Familiar?
Signup and view all the answers
Study Notes
Las Empresas Familiares
- Las empresas familiares son la estructura productiva más antigua de la humanidad, y representan entre el 70% y el 80% del producto interno bruto en muchos países en Latinoamérica.
- Estas empresas son organizaciones comerciales en las que los miembros de una familia toman las decisiones estratégicas y tienen una condición común: los miembros de la familia consideran que la sucesión de la empresa pasará a la segunda generación.
Características
- Pueden ser pequeñas, medianas y grandes en cuanto a su tamaño.
- Los miembros de la familia generalmente tienen un control sobre la propiedad, el patrimonio, la rentabilidad y el Consejo de Familia.
- El Consejo de Familia puede conformar no solo miembros, sino también empleados externos.
Ventajas
- Unidad y compromiso, debido a que generalmente existen intereses comunes, confianza mutua y un pensamiento a largo plazo.
- Los miembros de la familia pueden compartir la visión empresarial, lo que puede generar un desequilibrio.
Desventajas
- Confundir el derecho de propiedad con el derecho a liderar, sin reflexionar respecto de las consecuencias de sus actos.
- Pensar que los hijos tienen asegurado el puesto o rol en la empresa familiar, cuando esta decisión le corresponde a los miembros del Consejo familiar o al Directorio.
- Les cuesta reconocer que no están funcionando bien, lo que puede afectar el ego del Director o del Líder de turno.
Estadísticas
- En Ecuador, aproximadamente el 86% de las empresas son familiares.
- Solo el 30% de las empresas familiares pasan a la segunda generación, y apenas un 10% pasan a la tercera generación.
Aspectos Claves
- La meta o el reto para las empresas familiares es mantenerse y asegurar su continuidad en el mercado, desarrollándose y creciendo sostenidamente.
- Es importante poder identificar el potencial de cada miembro de la familia, y aprovecharlos de la mejor manera en la empresa.
- Es indispensable crear un pensamiento autocrítico en los miembros de la familia, respecto de la empresa, para garantizar la toma de decisiones objetivas.
- Es importante adquirir habilidades y competencias profesionales para postularse en procura de encargarse del Gobierno y/o para la Dirección de la empresa familiar.
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
