Emprendedores Científico-Tecnológicos

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Questions and Answers

Relacione los tipos de emprendedores con sus características principales:

Emprendedores del mundo digital = Proyectos en Internet y alta escalabilidad Emprendedores creativos = Foco en el diseño y diferenciación del producto Emprendedores de consultoría = Formación académica y asesoramiento a empresas Emprendedores de base tecnológica = Desarrollo de software y aplicaciones móviles

Asocie las debilidades principales de cada tipo de emprendedor:

Emprendedores del mundo digital = Falta de experiencia comercial Emprendedores creativos = Dificultad para integrar equipos comerciales Emprendedores de consultoría = Implantación de marca complicada Emprendedores de base tecnológica = Riesgo de competencia rápida

Empareje los sectores de emprendimiento con sus características de crecimiento:

Mundo digital = Expectativa de alto crecimiento Creativos = Crecimiento moderado Consultoría = Incremento gradual Tecnológicos = Crecimiento potencialmente rápido

Relacione los perfiles necesarios para acompañar a los emprendedores en su desarrollo:

Emprendedores del mundo digital = Perfil comercial Emprendedores creativos = Falta de experiencia comercial Emprendedores de consultoría = Experiencia en mercado Emprendedores de base tecnológica = Know-how técnico Signup and view all the answers

Asocie los sectores de emprendimiento con sus disciplinas predominantes:

Emprendedores del mundo digital = Desarrollo de software Emprendedores creativos = Diseño y arte Emprendedores de consultoría = Diversas disciplinas académicas Emprendedores de base tecnológica = Tecnologías emergentes Signup and view all the answers

Empareja los conceptos con sus descripciones:

Emprendedores científico-tecnológicos = Personas con formación en disciplinas científicas o ingenierías que fundan empresas Validación de la oportunidad de negocio = Proceso de verificar la viabilidad de una propuesta Prueba piloto = Implementación inicial para evaluar un proyecto en menor escala Cadena de valor = Secuencia de actividades que aportan valor al negocio Signup and view all the answers

Asocia los tipos de emprendimientos con sus áreas de aplicación:

Biotecnología = Desarrollo de productos relacionados con organismos vivos Nanotecnología = Manipulación de materia a nivel atómico y molecular Meteorología = Estudio de la atmósfera y fenómenos climáticos Agricultura de precisión = Uso de tecnología para optimizar las prácticas agrícolas Signup and view all the answers

Empareja las etapas del emprendimiento con sus objetivos:

Etapa de investigación = Recolección de datos y desarrollo de ideas Etapa de desarrollo = Creación del producto o servicio final Financiación = Obtención de recursos económicos para el emprendimiento Modelo de negocio = Estrategia que define cómo una empresa generará ingresos Signup and view all the answers

Relacióna a Daniel Miguez con sus recomendaciones:

Inversión de tiempo y dinero = Requisito fundamental para comenzar un emprendimiento Atractivo de la propuesta de valor = Verificar que el nicho de mercado no esté saturado Identificación de costos variables = Iniciar el proyecto con inversion mínima Implementación de la prueba piloto = Limitar el tiempo de prueba a seis meses Signup and view all the answers

Empareja los entornos de emprendedores con sus características principales:

Universidades = Iniciativas que fomentan el emprendimiento tecnológico Sector público = Estimulo para la creación de nuevos negocios Investigación científica = Área tradicionalmente vista como opuesta al emprendimiento Proyectos de software = Innovaciones tecnológicas que ofrecen soluciones digitales Signup and view all the answers

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Study Notes

Emprendedores de Base Científico-Tecnológica

Formación sólida en disciplinas científicas o ingenierías, vinculación a la investigación.
Históricamente, desconfianza hacia la actividad empresarial, aunque esta tendencia está cambiando.
Aumento en proyectos en biotecnología, nanotecnología, meteorología y software.
Requieren un periodo significativo de financiación para investigación y desarrollo.

Testimonio de Daniel Miguez

Socio fundador de Mabb, especializado en implantes dentales con un nanobiomaterial innovador.
Propuesta de validación previa para negocios: evaluación de mercado, propuesta de valor y saturación del nicho.
Importante identificar la cadena de valor para mantener costos variables y requerimientos de inversión bajos.
Necesidad de un equipo complementario con perfil comercial durante la fase de I+D para crear vínculos con el mercado.
Riesgo de competencia con tecnologías sustitutivas que pueden emerger rápidamente.

Emprendedores del Mundo Digital

Enfocados en proyectos de Internet, software, aplicaciones móviles y videojuegos.
Atractivo para inversores de riesgo por el crecimiento potencial y escalabilidad en la economía digital.
Formación general en desarrollo de software, complementada con habilidades de gestión y liderazgo.
Tendencia a formar equipos de cofundadores que combinan aspectos tecnológicos y comerciales.

Emprendedores Creativos

Lideran proyectos en diseño, moda, cine, teatro y ámbitos culturales.
Foco en diferenciación del producto y fuerte pasión por lo que crean.
Principal debilidad: falta de experiencia comercial; menos frecuencia en equipos complementarios.
Crecimiento esperado menor comparado con el sector tecnológico, limitando la integración de habilidades.

Emprendedores de Consultoría

Formación académica diversa: derecho, contabilidad, ingeniería y más.
Experiencia suficiente en el mercado para asesorar a otras empresas y emprendedores.
Generalmente comienzan con un número reducido de profesionales.
Dificultad en el crecimiento: necesidad de establecer una marca y cartera de clientes robusta para retener talento.