Emergency Information Management

Hacer llegar la información en cualquier momento, evaluar la información de manera subjetiva, y retener la información para futuros análisis.

No realizar ninguna evaluación de la información recibida, trasladarla al director del plan sin análisis previo, y no establecer mecanismos para su llegada oportuna.

Mecanismos para hacer llegar la información en tiempo y forma, comprobación y evaluación de la información, y traslado de la información a las autoridades pertinentes. (correct)

Comprobación y evaluación de la información solamente si es fácil de verificar, sin establecer mecanismos para su llegada oportuna, y no trasladar la información a las autoridades.

El director del Plan en colaboración con sus órganos asesores y a propuesta del director de operaciones. (correct)

El Consejo Asesor en solitario, sin necesidad de consultas adicionales.

El director de operaciones exclusivamente, sin requerir la colaboración del director del Plan.

Cualquier miembro del equipo de gestión de la emergencia, sin importar su cargo.

Analizar los distintos escenarios y consecuencias de la emergencia para planear las medidas de intervención, protección, socorro y reparadoras más adecuadas. (correct)

Esperar a que el Consejo Asesor tome las decisiones necesarias sin intervención adicional.

No realizar ningún análisis adicional y esperar indicaciones externas sobre las medidas a tomar.

Delegar todas las responsabilidades al director de operaciones y no involucrarse en el proceso.

<p>Para garantizar resultados verídicos y tomar acciones adecuadas frente a la emergencia.</p> Signup and view all the answers