Elementos del Plan Estratégico

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Questions and Answers

¿Qué se entiende por planificación estratégica de una empresa?

  • Una actividad mantenida en el tiempo para crear valor a largo plazo. (correct)
  • Un proceso que se realiza una sola vez.
  • Un conjunto de acciones temporales sin continuidad.
  • Una actividad que garantiza un aumento inmediato de ganancias.

¿Cuál es el propósito principal de un plan estratégico en una empresa?

  • Crear un manual de procedimientos internos.
  • Describir los procesos operativos diarios.
  • Recoger la estrategia de la empresa y los objetivos a alcanzar. (correct)
  • Establecer un presupuesto financiero anual.

¿Qué aspecto NO está relacionado con la planificación estratégica?

  • Creación de valor sostenido para la empresa.
  • Diseño de acciones estratégicas.
  • Desarrollo de estrategias a largo plazo.
  • Implementación de tácticas operativas diarias. (correct)

¿Qué características tiene un plan estratégico?

<p>Es un documento de trabajo y consulta que refleja la estrategia de la empresa. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la creación de valor en la planificación estratégica?

<p>Implica desarrollar una ventaja competitiva sostenible a lo largo del tiempo. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes elementos se refiere a los resultados específicos que se desea alcanzar en un plan estratégico?

<p>Objetivos estratégicos (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué elemento del plan estratégico actúa como guía para tomar decisiones?

<p>Políticas (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué elemento incluye actividades, responsables y tiempos necesarios para ejecutar las estrategias?

<p>Programas (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la finalidad principal de un presupuesto dentro de un plan estratégico?

<p>Determinar la mejor forma de utilizar los recursos (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué elemento del plan estratégico se refiere al uso general de recursos para lograr los objetivos?

<p>Estrategias (C)</p> Signup and view all the answers

Los objetivos estratégicos deben ser:

<p>Específicos, medibles y cuantificables (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones se considera un curso de acción en un plan estratégico?

<p>Estrategias (D)</p> Signup and view all the answers

En un plan estratégico, las actividades y recursos se deben planificar en detalle mediante:

<p>Programas (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué determinan las decisiones estratégicas en una empresa?

<p>El rumbo futuro y la posición competitiva (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es un beneficio clave de las decisiones estratégicas?

<p>Sincronizar el funcionamiento del equipo (A)</p> Signup and view all the answers

Las decisiones estratégicas permiten a una organización:

<p>Aprovechar oportunidades en el medio ambiente (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre dirección estratégica es correcta?

<p>Crea o mantiene ventajas competitivas (A)</p> Signup and view all the answers

La dirección estratégica ayuda a minimizar:

<p>El impacto de las amenazas externas (D)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se mejora a través de las decisiones estratégicas según el contenido?

<p>La alineación con las estrategias de los competidores (D)</p> Signup and view all the answers

Un efecto de una mayor conciencia de las amenazas ambientales es:

<p>Un mejor enfoque en las decisiones estratégicas (A)</p> Signup and view all the answers

Las decisiones estratégicas contribuyen a una visión más clara de:

<p>Las relaciones desempeño/recompensa (C)</p> Signup and view all the answers

¿Qué es la planeación estratégica?

<p>Un proceso que establece la visión y misión de la empresa. (C)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de los siguientes elementos no forma parte del plan estratégico?

<p>Análisis de mercado (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la función principal de la visión organizacional?

<p>Proveer dirección y forjar el futuro de la empresa. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué representa la filosofía organizacional?

<p>Los valores y creencias de la organización. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la característica principal de la misión de una empresa?

<p>Representa su propósito o razón de ser. (A)</p> Signup and view all the answers

¿A qué se refiere la planeación estratégica a largo plazo?

<p>A la elaboración de estrategias generales para el futuro. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es importante la filosofía organizacional?

<p>Porque guía todas las decisiones y acciones de la empresa. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es la relación entre los objetivos generales y la planeación estratégica?

<p>Los objetivos generales se establecen a partir de la planeación estratégica. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes definiciones describe mejor la dirección estratégica según Chandler?

<p>Es la determinación de metas y acciones necesarias para lograrlas. (A)</p> Signup and view all the answers

Según Drucker, ¿qué preguntas son esenciales para definir la estrategia de una organización?

<p>¿Cuál es nuestro negocio y cuál debería ser? (D)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es uno de los beneficios de tomar decisiones estratégicas en una organización?

<p>Contribuye a la creación de una ventaja competitiva. (B)</p> Signup and view all the answers

Según Porter, la formulación de una estrategia competitiva implica:

<p>Tomar acciones ofensivas o defensivas. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué elemento no es constitutivo de la dirección estratégica de acuerdo con las definiciones presentadas?

<p>Solución de problemas operativos diarios. (B)</p> Signup and view all the answers

La relación entre las actividades de la organización y el mercado está definida por:

<p>La definición de la estrategia según Ansoff. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué concepto es inexistente en las definiciones de dirección estratégica presentadas?

<p>Innovación constante. (D)</p> Signup and view all the answers

Qué aspecto no se contempla como parte de la importancia de la dirección estratégica?

<p>Incremento del volumen de ventas inmediato. (B)</p> Signup and view all the answers

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Study Notes

Elementos del Plan Estratégico

  • Objetivos Estratégicos: Resultados específicos, medibles y cuantificables que buscan cumplir la misión de la organización.
  • Políticas: Lineamientos generales para la toma de decisiones, que actúan como guías para orientar las acciones.
  • Estrategias: Cursos de acción orientados a lograr los objetivos utilizando los recursos disponibles.
  • Programas: Detallados conjuntos de actividades con responsables y tiempos para implementar estrategias.
  • Presupuestos: Proyección cuantificada de recursos necesarios, fundamental para la asignación eficiente y el control financiero de la organización.

Importancia de las Decisiones Estratégicas

  • Determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa a largo plazo.
  • Permiten aprovechar oportunidades clave en el entorno y minimizar el impacto de amenazas externas.
  • Facilitan el uso de fortalezas internas y ayudan a superar las debilidades.

Beneficios de las Decisiones Estratégicas

  • Sincronización efectiva en el funcionamiento del equipo gerencial y de todos los empleados.
  • Mayor conciencia sobre amenazas ambientales y comprensión de las estrategias de los competidores.
  • Incremento en la productividad del personal con menor resistencia al cambio.
  • Claridad en las relaciones desempeño/recompensa.

Dirección Estratégica

  • Impulsa la creación de ventajas competitivas y la preservación de las existentes.

Planeación Estratégica

  • Realizada a altos niveles de la organización, se centra en la planificación general a mediano y largo plazo.
  • Declara la visión y misión de la empresa, analiza situaciones internas y externas, y establece objetivos generales y estrategias necesarias.

Elementos Clave en Planeación Estratégica

  • Filosofía: Valora y guía las acciones de la organización.
  • Misión: Razón de ser de la empresa, estableciendo su propósito.
  • Visión: Enunciado que proyecta el estado futuro deseado, fomentando acciones en el presente.

Definiciones de Dirección Estratégica

  • Según Drucker, la estrategia responde a las preguntas sobre el negocio actual y futuro.
  • Chandler define la estrategia como la determinación de metas a largo plazo y las acciones y recursos necesarios para alcanzarlas.
  • Ansoff destaca que la estrategia une las actividades de la organización con las relaciones producto-mercado.
  • Porter enfatiza la formulación de estrategias competitivas para relacionarse con el entorno y obtener rendimientos superiores.

Planificación Estratégica

  • Actividad continua que asegura el diseño y ejecución de estrategias que generen valor sostenible.

Plan Estratégico

  • Documento que recoge la estrategia y los objetivos a alcanzar por la empresa.

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