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Questions and Answers
¿Qué se entiende por planificación estratégica de una empresa?
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¿Cuál es el propósito principal de un plan estratégico en una empresa?
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¿Qué aspecto NO está relacionado con la planificación estratégica?
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¿Qué características tiene un plan estratégico?
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¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la creación de valor en la planificación estratégica?
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¿Cuál de los siguientes elementos se refiere a los resultados específicos que se desea alcanzar en un plan estratégico?
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¿Qué elemento del plan estratégico actúa como guía para tomar decisiones?
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¿Qué elemento incluye actividades, responsables y tiempos necesarios para ejecutar las estrategias?
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¿Cuál es la finalidad principal de un presupuesto dentro de un plan estratégico?
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¿Qué elemento del plan estratégico se refiere al uso general de recursos para lograr los objetivos?
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Los objetivos estratégicos deben ser:
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¿Cuál de las siguientes opciones se considera un curso de acción en un plan estratégico?
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En un plan estratégico, las actividades y recursos se deben planificar en detalle mediante:
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¿Qué determinan las decisiones estratégicas en una empresa?
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¿Cuál es un beneficio clave de las decisiones estratégicas?
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Las decisiones estratégicas permiten a una organización:
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre dirección estratégica es correcta?
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La dirección estratégica ayuda a minimizar:
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¿Qué se mejora a través de las decisiones estratégicas según el contenido?
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Un efecto de una mayor conciencia de las amenazas ambientales es:
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Las decisiones estratégicas contribuyen a una visión más clara de:
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¿Qué es la planeación estratégica?
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¿Cuál de los siguientes elementos no forma parte del plan estratégico?
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¿Cuál es la función principal de la visión organizacional?
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¿Qué representa la filosofía organizacional?
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¿Cuál es la característica principal de la misión de una empresa?
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¿A qué se refiere la planeación estratégica a largo plazo?
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¿Por qué es importante la filosofía organizacional?
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¿Cuál es la relación entre los objetivos generales y la planeación estratégica?
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¿Cuál de las siguientes definiciones describe mejor la dirección estratégica según Chandler?
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Según Drucker, ¿qué preguntas son esenciales para definir la estrategia de una organización?
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¿Cuál es uno de los beneficios de tomar decisiones estratégicas en una organización?
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Según Porter, la formulación de una estrategia competitiva implica:
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¿Qué elemento no es constitutivo de la dirección estratégica de acuerdo con las definiciones presentadas?
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La relación entre las actividades de la organización y el mercado está definida por:
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¿Qué concepto es inexistente en las definiciones de dirección estratégica presentadas?
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Qué aspecto no se contempla como parte de la importancia de la dirección estratégica?
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Study Notes
Elementos del Plan Estratégico
- Objetivos Estratégicos: Resultados específicos, medibles y cuantificables que buscan cumplir la misión de la organización.
- Políticas: Lineamientos generales para la toma de decisiones, que actúan como guías para orientar las acciones.
- Estrategias: Cursos de acción orientados a lograr los objetivos utilizando los recursos disponibles.
- Programas: Detallados conjuntos de actividades con responsables y tiempos para implementar estrategias.
- Presupuestos: Proyección cuantificada de recursos necesarios, fundamental para la asignación eficiente y el control financiero de la organización.
Importancia de las Decisiones Estratégicas
- Determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa a largo plazo.
- Permiten aprovechar oportunidades clave en el entorno y minimizar el impacto de amenazas externas.
- Facilitan el uso de fortalezas internas y ayudan a superar las debilidades.
Beneficios de las Decisiones Estratégicas
- Sincronización efectiva en el funcionamiento del equipo gerencial y de todos los empleados.
- Mayor conciencia sobre amenazas ambientales y comprensión de las estrategias de los competidores.
- Incremento en la productividad del personal con menor resistencia al cambio.
- Claridad en las relaciones desempeño/recompensa.
Dirección Estratégica
- Impulsa la creación de ventajas competitivas y la preservación de las existentes.
Planeación Estratégica
- Realizada a altos niveles de la organización, se centra en la planificación general a mediano y largo plazo.
- Declara la visión y misión de la empresa, analiza situaciones internas y externas, y establece objetivos generales y estrategias necesarias.
Elementos Clave en Planeación Estratégica
- Filosofía: Valora y guía las acciones de la organización.
- Misión: Razón de ser de la empresa, estableciendo su propósito.
- Visión: Enunciado que proyecta el estado futuro deseado, fomentando acciones en el presente.
Definiciones de Dirección Estratégica
- Según Drucker, la estrategia responde a las preguntas sobre el negocio actual y futuro.
- Chandler define la estrategia como la determinación de metas a largo plazo y las acciones y recursos necesarios para alcanzarlas.
- Ansoff destaca que la estrategia une las actividades de la organización con las relaciones producto-mercado.
- Porter enfatiza la formulación de estrategias competitivas para relacionarse con el entorno y obtener rendimientos superiores.
Planificación Estratégica
- Actividad continua que asegura el diseño y ejecución de estrategias que generen valor sostenible.
Plan Estratégico
- Documento que recoge la estrategia y los objetivos a alcanzar por la empresa.
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Description
Este cuestionario explora los componentes clave del plan estratégico, centrándose en los objetivos estratégicos y las políticas necesarias para alcanzarlos. Es esencial para estudiantes de la Licenciatura en Administración que deseen profundizar su comprensión en procesos de dirección. Aprenderás cómo formular y evaluar estos elementos en un contexto administrativo.
