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Questions and Answers
¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo?
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Henry Fayol fue el autor de los principios y funciones del proceso administrativo.
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True
¿Cuál es considerado el factor fundamental en el funcionamiento de las empresas según Fayol?
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El factor humano
Las cuatro etapas del proceso administrativo son: ______, ______, ______, ______.
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Relaciona cada principio administrativo con su descripción:
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¿Cuál es la finalidad principal de la organización en una empresa?
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La ejecución de actividades en una empresa no requiere de la presencia de un gerente.
La ejecución de actividades en una empresa no requiere de la presencia de un gerente.
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Menciona dos actividades de la función de control en una empresa.
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La figura de un __________ es esencial para la ejecución de actividades en una empresa.
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Empareja las siguientes actividades con su función correspondiente:
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Study Notes
El Proceso Administrativo según Fayol
- Definido por Henry Fayol en "Administración industrial y general" (1916).
- Basado en su experiencia en Compagnie Commentry Fourchambault et Decazeville.
- Se compone de cuatro etapas: Planeación, Organización, Ejecución y Control.
- Considera al factor humano fundamental para el éxito empresarial.
- Establece seis funciones empresariales: técnicas, administrativas, contables, comerciales, financieras y de seguridad.
- Las funciones administrativas coordinan las otras cinco.
- Propone catorce principios administrativos: jerarquía de mando, orden, disciplina, equidad, división del trabajo, justa remuneración, trabajo en equipo, iniciativa, estabilidad del personal, unidad de dirección, centralización, subordinación del interés particular al general, autoridad y responsabilidad y unidad de mando.
- Se centra en la aplicación del proceso administrativo, los principios técnicos y la división del trabajo.
Etapa de Planeación
- Precede a la organización y define los objetivos y actividades para alcanzar las metas.
Etapa de Organización
- Distribuye las actividades entre los grupos de trabajo según aptitudes e recursos.
- Objetivos: asignar objetivos a cada área para cumplirlos eficientemente y maximizar la satisfacción del empleado.
- Actividades: selección de personal, subdivisión de tareas, asignación de autoridad y provisión de recursos.
Etapa de Ejecución
- Requiere un gerente para dirigir, tomar decisiones, instruir y apoyar a los equipos.
- Se busca la ejecución periódica y eficaz de las actividades.
- Actividades: motivación del personal, remuneración, atención a necesidades del trabajador y comunicación entre sectores.
Etapa de Control
- Garantiza que la empresa vaya por el camino del éxito; analiza puntos fuertes y débiles.
- Se ejerce con profesionalidad y transparencia.
- Actividades: comparar resultados con planes, evaluar/analizar resultados e iniciar acciones correctivas.
Sistemas de Comunicaciones
- Conjunto de dispositivos para transmitir, emitir y recibir señales (voz, datos, audio, vídeo).
- Señales pueden ser digitales o analógicas.
- Componentes básicos: transmisor (genera y modula la señal), medio de transmisión (canal de transmisión: fibra óptica, cable coaxial, aire) y receptor (reconstruye la señal).
Administrador de Redes
- Profesional informático que garantiza el funcionamiento de las redes para satisfacer las necesidades organizacionales.
- Mantiene, soluciona problemas y aplica principios de seguridad en las redes.
- Tareas: instalar, configurar y mantener hardware y software de red (enrutadores, firewalls, conmutadores); proteger redes de accesos no autorizados; configurar y mantener VPNs; resolver problemas de conectividad; mantener y solucionar problemas en redes de almacenamiento.
Administración de Sistemas vs. Administración de Redes
- A veces se confunden, pero la administración de sistemas se centra en servidores y sistemas informáticos, mientras que la administración de redes se centra en tareas y equipos relacionados con la red (enrutamiento, direcciones IP, LAN).
- En organizaciones pequeñas, estas responsabilidades pueden combinarse. En las organizaciones grandes, suelen estar separadas.
Habilidades Clave del Administrador de Redes
- Conocimiento de tipos de redes (LAN, WAN, VPN, SAN).
- Conocimiento de componentes de seguridad de red (firewalls, VPNs, control de acceso).
- Familiaridad con servidores (Windows y Linux).
- Habilidades de comunicación y trabajo en equipo.
Gestión de Red
- Sistema de protección de recursos de red mediante administración y supervisión.
- Importancia: asegurar el buen funcionamiento y la funcionalidad óptima de la red, ante el aumento de ataques y riesgos asociados a un flujo de datos comprometido.
- Funcionalidades: protección proactiva, análisis de datos para proyecciones futuras, identificación y reducción de problemas de rendimiento y atascos en la red, solución rápida de problemas y amenazas.
- Funciona mediante: monitorización constante de la infraestructura, recopilación de datos de dispositivos de red, análisis del rendimiento de la red y gestión de configuración.
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Description
Este cuestionario explora el proceso administrativo definido por Henry Fayol en su obra 'Administración industrial y general'. Se centra en las cuatro etapas clave: Planeación, Organización, Ejecución y Control, así como en los catorce principios que sustentan la administración eficaz. Ideal para estudiantes y profesionales interesados en la teoría administrativa.
