El Modelo Canvas

Modelo Canvas

• Es una herramienta visual que ayuda a planear y entender un negocio fácilmente.
• Se divide en nueve partes que muestran quiénes son tus clientes, qué ofreces, cómo te comunicas con ellos, cómo ganas dinero, y qué necesitas para operar.

Segmentación de Clientes

• Se refiere a los diferentes grupos de personas a los que deseas ofrecer tu producto o servicio.
• Ejemplos de segmentos de clientes:
  • Padres de familia que buscan una educación de calidad para sus hijos.
  • Estudiantes que necesitan un ambiente que fomente el aprendizaje.
  • Docentes que buscan un entorno de trabajo que les ofrezca oportunidades de desarrollo profesional.
  • Consumidores de café que buscan una experiencia única y de calidad.
  • Profesionales que necesitan un lugar para trabajar o celebrar reuniones.
  • Estudiantes que buscan un espacio para estudiar.

Valor Agregado

• Es el aumento de valor que un producto o servicio recibe cuando se mejora o transforma durante su producción.
• Ejemplos de valor agregado:
  • Calidad educativa (programas académicos y profesores altamente calificados y con experiencia).
  • Innovación con métodos de enseñanza.
  • Infraestructura y recursos (instalaciones equipadas: áreas deportivas, biblioteca, etc.).
  • Vinculación con el sector productivo (convenios con empresas e instituciones para proyectos conjuntos).
  • Productos complementarios.
  • Innovación y personalización.
  • Variedad de opciones.
  • Ambiente y experiencia en la tienda (diseño acogedor wifi gratuito).

Canales

• Se refiere a cómo hacer conocer tu producto a los clientes, a través de que medios.
• Ejemplos de canales:
  • Redes sociales.
  • Tiendas físicas.
  • Distribuidores.

Relación de Clientes

• Representa la forma en la que una empresa interactúa con los clientes, antes de la compra, durante la compra y hasta después de la compra.
• Ejemplos de relación de clientes:
  • Promociones por el consumo de nuestro producto.
  • Encuestas enviadas por correo.

Flujo de Ingresos

• Describe cómo la empresa genera ingresos por cada venta realizada a sus clientes.
• Ejemplos de flujo de ingresos:
  • Cuotas de suscripción.
  • Mantenimiento.
  • Suscripciones.

Recursos Claves

• Son los recursos necesarios para producir o desarrollar nuestro producto o servicio.
• Ejemplos de recursos claves:
  • Empleadores.
  • Locales.
  • Materiales.
  • Máquinas de café, etc.
  • Aulas.
  • Profesores.
  • Señores de limpieza.
  • Mesas, etc.

Actividades Claves

• Son las tareas esenciales que un negocio debe llevar a cabo para funcionar de manera efectiva y cumplir con su propuesta de valor.
• Ejemplos de actividades claves:
  • Impartición de clases y preparación de material didáctico.
  • Organización de eventos y actividades extracurriculares.
  • Implementación y mantenimiento de tecnología educativa, como computadoras y acceso a internet.
  • Preparación y venta de bebidas y alimentos.
  • Publicidad.
  • Tecnología, como el wifi disponible en las instalaciones.
  • Administración de suministros.

Socios Claves

• Son las personas, empresas u organizaciones que ayudan a que un negocio funcione correctamente.
• Pueden proporcionar recursos, servicios, etc.