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Questions and Answers
¿Cómo define Feigenbaum el concepto de calidad?
¿Cómo define Feigenbaum el concepto de calidad?
El resultante total de las características del producto y del servicio de mercadotecnia, ingeniería, fabricación y mantenimiento que satisfacen las esperanzas del cliente.
¿Cuántas pautas establece Feigenbaum para el mejoramiento de la calidad?
¿Cuántas pautas establece Feigenbaum para el mejoramiento de la calidad?
¿Qué se espera de la calidad, según Feigenbaum?
¿Qué se espera de la calidad, según Feigenbaum?
Calidad se espera, no se la desea.
¿Qué año obtuvo Feigenbaum su título de posgrado?
¿Qué año obtuvo Feigenbaum su título de posgrado?
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Feigenbaum fue nombrado presidente de General Electric en 1958.
Feigenbaum fue nombrado presidente de General Electric en 1958.
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¿Cuál es el objetivo del sistema de gestión de calidad total propuesto por Feigenbaum?
¿Cuál es el objetivo del sistema de gestión de calidad total propuesto por Feigenbaum?
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¿Qué influencias menciona Feigenbaum que tienen un efecto en las percepciones de calidad del personal?
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Study Notes
Concepto de Calidad
- Armand Vallin Feigenbaum, nacido en 1922, fue pionero en el campo de la calidad y principal experto en General Electric.
- La definición de calidad según Feigenbaum incluye las características del producto y servicio que satisfacen las expectativas del cliente.
- Introducción del concepto de Gestión de la Calidad Total (GCT), que abarca a toda la empresa y se documenta a través de procedimientos técnicos y administrativos.
Aportaciones de Feigenbaum
- Publicó "Total Quality Control" en 1951, obra esencial en la gestión de calidad que ha llegado a su tercera edición.
- Se enfocó en la integración de todos los aspectos operativos de una empresa para mejorar la calidad de productos y servicios.
- Planteó 19 pautas claves para el mejoramiento de la calidad, las cuales incluyen la noción de que la calidad debe ser esperada y no deseada.
Preguntas planteadas por Feigenbaum
- Importancia de evaluar la efectividad de la capacitación para que los empleados adquieran habilidades en calidad.
- Impacto de influencias informales y la importancia de mejorar la percepción sobre la calidad en el personal.
- Evaluar los esfuerzos de la compañía en instruir al personal sobre conceptos modernos de calidad.
Enfoque Integral de la Calidad
- La calidad abarca todo el ciclo de vida del producto, desde el diseño hasta el mantenimiento.
- La dirección debe comprometerse permanentemente con los procesos de control de calidad.
- La calidad influye directamente en el incremento de ganancias y es esencial para la competitividad empresarial.
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Description
Explora la historia del concepto de calidad, su evolución y su impacto en la competitividad de las empresas. Analiza las diferencias culturales en las prácticas de gestión entre América del Norte y Japón, y cómo influyen en la percepción de calidad en los productos y servicios.
