Ekonomia: Wzory Dynamiki Zysku

Wzór 1: iK < iZ

• Pierwszy wzorzec bazuje na podstawowej zasadzie, że dynamika wzrostu zysku netto powinna być wyższa od dynamiki wzrostu zainwestowanego kapitału.
• Oznacza to, że inwestor angażujący kapitał w dowolne przedsięwzięcie oczekuje większego wzrostu zysku niż wzrostu zainwestowanego kapitału.

Wzór 2: iR < iM < iP < iZ

• Ten wzorzec wskazuje, że dynamika wzrostu majątku powinna być większa od dynamiki wzrostu zatrudnienia.
• Jest to związane z postępem technologicznym i mniejszym zapotrzebowaniem na siłę roboczą w produkcji.
• Następnie, dynamika wzrostu przychodów ze sprzedaży powinna przewyższać dynamikę wzrostu majątku.
• Oznacza to, że wykorzystanie zasobów materialnych powinno generować większy wzrost przychodów niż sam wzrost majątku.
• Przedsiębiorstwa dążą do maksymalnego wykorzystania posiadanych zasobów, zanim zdecydują się na inwestowanie w nowe.
• Może to prowadzić do poprawy organizacji, planowania i wydajności pracy.
• Ostatnia nierówność podkreśla znaczenie kontroli kosztów, skutecznej strategii zarządzania podatkami i optymalizacją innych obszarów rachunku zysków i strat, aby osiągnąć większą dynamikę zysku netto niż dynamikę przychodów ze sprzedaży.

Wzór 3: iR < iW < iP < iZ

• Wzór nr 3 wskazuje, że dynamika kosztów pracy powinna być wyższa od dynamiki zatrudnienia.
• Oznacza to, że zwiększenie wynagrodzeń może być bardziej motywujące dla pracowników niż zatrudnianie dodatkowych osób.
• Następnie, dynamika wzrostu przychodów ze sprzedaży powinna przewyższać dynamikę wzrostu wynagrodzeń.
• Podkreśla to potrzebę maksymalnego wykorzystania posiadanych zasobów ludzkich (głównego kosztu) poprzez szkolenia, warsztaty i poprawę organizacji, by generować większy wzrost przychodów niż wzrost wynagrodzeń.
• Wzrost przychodów to wynik rozwoju przedsiębiorstwa, a skuteczna polityka podatkowa i zarządzanie innymi obszarami rachunku zysków i strat przyczynia się do większej dynamiki zysku netto.
• Podobnie jak we wzorcu 2, nacisk kładziony jest na kontrolę kosztów, strategię zarządzania podatkami i optymalizację działań w innych obszarach rachunku zysków i strat, aby osiągnąć większą dynamikę zysku netto niż dynamikę przychodów ze sprzedaży.

Wzór 4: iMR < iPM < iPR < iZP < iZM < iZR

• Ten wzorzec wskazuje, że wskaźnik obrotowości majątku powinien mieć wyższą dynamikę wzrostu niż wskaźnik zaangażowania majątku na jednego pracownika.
• Oznacza to, że efektywność wykorzystania majątku powinna być większa niż jego wzrost w przeliczeniu na jednego pracownika.
• Jest to rezultat intensywnego wykorzystania posiadanych zasobów, maksymalizując ich wykorzystanie przed zwiększeniem ich stanu.
• Następnie, dynamika wydajności pracy w przeliczeniu na jednego pracownika powinna być wyższa od dynamiki obrotowości majątku.
• Jest to wynik poprawy organizacji pracy i wykorzystania doświadczenia i wiedzy.
• Dynamika rentowności sprzedaży powinna być wyższa od dynamiki wydajności pracy na jednego pracownika.
• Wzrost zysku netto wpływa na dynamikę tego wskaźnika, co jest celem działania każdego przedsiębiorstwa.
• Rentowność majątku, jako wskaźnik obejmujący cały majątek przedsiębiorstwa, powinna być wyższa od dynamiki rentowności ze sprzedaży.
• Wreszcie, rentowność pracy na jednego pracownika powinna być wyższa od dynamiki rentowności majątku.
• Oznacza to, że inwestycje w rozbudowę majątku przedsiębiorstwa powinny prowadzić do zwiększenia zysku przy angażowaniu mniejszej ilości pracowników, co jest zgodne z zasadami intensywnego gospodarowania.

Wzór 5: iWR < iPW < iPR < iZP < iZM < iZR

• Wzór 5 wskazuje, że dynamika produktywności kosztów pracy powinna być wyższa od dynamiki kosztów pracy w przeliczeniu na jednego pracownika.
• Produktywność kosztów pracy jest bezpośrednim skutkiem wydajności pracy (wzrostu przychodów ze sprzedaży), podczas gdy koszty pracy zależą od relacji wynagrodzeń do liczby zatrudnionych.
• Następnie, dynamika wydajności pracy w przeliczeniu na jednego pracownika powinna być wyższa od dynamiki produktywności kosztów pracy.
• Jest to wynik optymalizacji organizacji pracy i zachowania odpowiednich proporcji między liczbą pracowników administracyjnych i produkcyjnych.
• Dynamika rentowności sprzedaży, wzrost zysku netto, powinna być wyższa od dynamiki wydajności pracy na jednego pracownika.
• Rentowność majątku, jako wskaźnik obejmujący cały majątek przedsiębiorstwa, powinna przewyższać dynamikę rentowności ze sprzedaży.
• Rentowność pracy na jednego pracownika powinna być wyższa od dynamiki rentowności majątku.
• Oznacza to, że inwestycje w rozwój majątku przedsiębiorstwa powinny skutkować wzrostem zysku przy niewielkim zwiększeniu zatrudnienia.
• Utrzymanie tego trendu jest zgodne z ideą intensywnego gospodarowania.

Objaśnienia

• iK – dynamika kapitału zainwestowanego
• iZ – dynamika zysku netto
• iR – dynamika zatrudnienia
• iM – dynamika przyrostu majątku
• iP – dynamika przychodów ze sprzedaży
• iW – dynamika kosztów pracy
• iPM – dynamika obrotowości majątku
• iMR – dynamika zaangażowania majątku na jednego zatrudnionego
• iPR – dynamika wydajności pracy na jednego zatrudnionego
• iZP – dynamika rentowności sprzedaży
• iZM – dynamika rentowności aktywów
• iZR – dynamika rentowności pracy na jednego zatrudnionego
• iWR – dynamika kosztów pracy na jednego zatrudnionego
• iPW – dynamika kosztów pracy