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Questions and Answers
Quel type de croissance consiste à réaliser des investissements pour accroître les capacités de production ?
Quel type de croissance consiste à réaliser des investissements pour accroître les capacités de production ?
Quel est un des points communs des diverses définitions de la stratégie?
Quel est un des points communs des diverses définitions de la stratégie?
La croissance externe implique uniquement des investissements internes.
La croissance externe implique uniquement des investissements internes.
False
Quel est l'objectif principal de créer des conditions de travail agréables dans une organisation ?
Quel est l'objectif principal de créer des conditions de travail agréables dans une organisation ?
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La stratégie est définie uniquement par les organes dirigeants au plus haut niveau.
La stratégie est définie uniquement par les organes dirigeants au plus haut niveau.
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La ______________ est une forme de partenariat entre deux entités pour réaliser des synergies.
La ______________ est une forme de partenariat entre deux entités pour réaliser des synergies.
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Quelle est la vocation principale d'une organisation?
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Quel est un des bénéfices des économies d’échelle ?
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La stratégie de diversification vise à ______ le risque global de l'activité.
La stratégie de diversification vise à ______ le risque global de l'activité.
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Quel parmi ces critères définit une stratégie d'ensemble?
Quel parmi ces critères définit une stratégie d'ensemble?
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Associez les concepts à leur définition :
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Les ressources mobilisées par la stratégie sont toujours réversibles.
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Une pénétration de marché signifie que l'organisation est déjà présente sur le marché.
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Quel type d'alliance peut inclure un laboratoire de recherche et développement ?
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Qui est responsable de la décision de la stratégie au sein de l'organisation?
Qui est responsable de la décision de la stratégie au sein de l'organisation?
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Associez les termes suivants avec leur définition:
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Quels sont les principaux avantages des économies d'échelle?
Quels sont les principaux avantages des économies d'échelle?
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Les effets d'apprentissage ne sont observés que dans l'industrie.
Les effets d'apprentissage ne sont observés que dans l'industrie.
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Quel est un inconvénient de la stratégie reposant sur des économies d'échelle?
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L'utilisation de technologies récentes peut réduire le coût de production grâce à des ______.
L'utilisation de technologies récentes peut réduire le coût de production grâce à des ______.
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Associez les termes aux descriptions appropriées :
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Quel est l'impact de l'augmentation des parts de marché sur une entreprise?
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Les effets d'apprentissage sont induits par la complexité des techniques de production.
Les effets d'apprentissage sont induits par la complexité des techniques de production.
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Qu'est-ce qui permet à une entreprise d'augmenter progressivement ses parts de marché?
Qu'est-ce qui permet à une entreprise d'augmenter progressivement ses parts de marché?
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Quelle stratégie consiste à simplifier le produit au maximum ?
Quelle stratégie consiste à simplifier le produit au maximum ?
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La stratégie de focalisation implique une production diversifiée pour toucher différents marchés.
La stratégie de focalisation implique une production diversifiée pour toucher différents marchés.
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Quels sont les deux leviers par lesquels une entreprise peut se focaliser sur une niche spécifique ?
Quels sont les deux leviers par lesquels une entreprise peut se focaliser sur une niche spécifique ?
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La stratégie de différenciation par le haut vise à _____ la valeur du produit aux yeux des consommateurs.
La stratégie de différenciation par le haut vise à _____ la valeur du produit aux yeux des consommateurs.
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Associez les concepts de différenciation avec leurs descriptions.
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Quel type de stratégie suit généralement les entreprises de luxe ?
Quel type de stratégie suit généralement les entreprises de luxe ?
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L'entreprise peut utiliser une seule méthode de différenciation à la fois.
L'entreprise peut utiliser une seule méthode de différenciation à la fois.
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Quelle est la différenciation selon Kotler et Dubois ?
Quelle est la différenciation selon Kotler et Dubois ?
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Quel élément ne contribue pas à la différenciation d'un produit ?
Quel élément ne contribue pas à la différenciation d'un produit ?
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La durabilité d'un produit est un critère de différenciation.
La durabilité d'un produit est un critère de différenciation.
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Quel indice est attribué aux produits électroniques en Europe depuis 2020 pour indiquer leur réparabilité ?
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La qualité du ________ après-vente est cruciale pour la décision d'achat d'un consommateur.
La qualité du ________ après-vente est cruciale pour la décision d'achat d'un consommateur.
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Associez les éléments ci-dessous aux critères de différenciation :
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Quel aspect du produit est concerné par les normes de l'AFNOR ?
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Les produits sans garantie sont perçus comme plus fiables par les consommateurs.
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Quel type de produit peut nécessiter une formation pour son utilisation ?
Quel type de produit peut nécessiter une formation pour son utilisation ?
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Study Notes
La détermination de la stratégie
- La stratégie est une orientation à long terme, généralement sur plus de trois ans.
- Elle implique des ressources considérables, souvent dites irréversibles une fois la décision prise.
- La définition de stratégie se concentre sur le meilleur appariement entre organisation et environnement pour maximiser la survie.
Stratégies d'ensemble
- Les stratégies d'ensemble définissent l'identité de l'organisation dans son environnement et influencent les stratégies de domaine.
- Elles sont issues d'une analyse minutieuse de l'environnement d'activité.
Types de stratégies d'ensemble
- Portefeuille d'activités : Stratégie de diversification pour diluer le risque et améliorer le bien-être des ressources humaines.
-
Modes de développement :
- Croissance interne : Investissements pour augmenter les capacités de production, visant des économies d'échelle.
- Croissance externe : Fusions et acquisitions visant à élargir la production par l'intégration de concurrents ou partenaires.
- Alliances stratégiques : Partenariats pour synergies, incluant joint-ventures, et partage de savoir-faire.
Avantages et inconvénients des stratégies
- Avantage : Conduit à un avantage concurrentiel en maintenant des coûts bas, augmentant ainsi les parts de marché.
- Inconvénient : Risque de guerre des prix, limitant les marges et nécessitant des réinvestissements constants.
Stratégie de différenciation
- Vise à réduire la substituabilité des produits en créant une distinction pour le consommateur.
-
Stratégies selon Porter :
- Différenciation par le bas : Simplification des produits pour proposer une option économique.
- Différenciation par le haut : Amélioration des caractéristiques et services pour ajouter de la valeur.
Stratégie de focalisation
- Consiste à se concentrer sur un segment de marché spécifique.
- Peut se décliner par un critère géographique ou par le positionnement prix (haut de gamme ou low-cost).
Leviers de différenciation selon Kotler et Dubois
- Différenciation par le produit : Notoriété liée aux caractéristiques uniques telles que le design, la robustesse ou la conformité aux normes.
- Différenciation par le service : Importance du service après-vente, du type de garantie, et de la formation pour l'utilisation des produits.
Importance des caractéristiques identifiables
- Identification par le design, le packaging et la durabilité qui influencent la perception qualité auprès des clients.
- La réputation du service après-vente peut être déterminante lors de l'achat.
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Description
Ce quiz explore le concept des économies d'échelle et les effets d'apprentissage liés à la production. Il met en lumière l'importance des coûts fixes et variables, ainsi que l'impact de l'expérience acquise par les équipes de production. Testez vos connaissances sur ces notions clés de l'économie industrielle.
