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Questions and Answers
Quelle est la première personne qu'un manager doit savoir manager ?
Quelle est la première personne qu'un manager doit savoir manager ?
Pourquoi est-il important d'être bon dans le management individuel ?
Pourquoi est-il important d'être bon dans le management individuel ?
Quels facteurs peuvent influencer les préférences d'un manager entre le management individuel et collectif ?
Quels facteurs peuvent influencer les préférences d'un manager entre le management individuel et collectif ?
Quel est un inconvénient du management uniquement collectif ?
Quel est un inconvénient du management uniquement collectif ?
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Quelle est une compétence essentielle à développer pour un manager ?
Quelle est une compétence essentielle à développer pour un manager ?
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Lorsque le collectif est éclaté géographiquement, qu'est-ce que cela impose au manager ?
Lorsque le collectif est éclaté géographiquement, qu'est-ce que cela impose au manager ?
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Qu'est-ce qui peut renforcer la compétence d'un manager dans le collectif ?
Qu'est-ce qui peut renforcer la compétence d'un manager dans le collectif ?
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Quelle est une contrainte à la gestion du collectif mentionnée dans le contenu ?
Quelle est une contrainte à la gestion du collectif mentionnée dans le contenu ?
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Quel concept a été instauré par Peter Drucker concernant le management ?
Quel concept a été instauré par Peter Drucker concernant le management ?
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Pourquoi les dirigeants étaient-ils inquiets selon Peter Drucker ?
Pourquoi les dirigeants étaient-ils inquiets selon Peter Drucker ?
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Quelle notion a commencé à se développer dans les années 70-80 en lien avec le management ?
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Quelle est une des implications de la direction par objectif ?
Quelle est une des implications de la direction par objectif ?
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Quel était un des éléments valorisés dans les années 80 et 90 ?
Quel était un des éléments valorisés dans les années 80 et 90 ?
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Quelles dimensions un manager doit-il prendre en compte dans sa réflexion?
Quelles dimensions un manager doit-il prendre en compte dans sa réflexion?
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Comment la compétence a-t-elle été définie dans le contexte du management ?
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Quel est l'un des rôles majeurs d'un manager par rapport à son équipe?
Quel est l'un des rôles majeurs d'un manager par rapport à son équipe?
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Quel était un des risques associés à la direction par objectif selon les préoccupations des managers ?
Quel était un des risques associés à la direction par objectif selon les préoccupations des managers ?
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Quelle est l'une des ressources qu'un manager doit gérer?
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Quelle est une caractéristique du rôle d'un manager dans le contexte de la direction par objectif ?
Quelle est une caractéristique du rôle d'un manager dans le contexte de la direction par objectif ?
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Pourquoi est-il important pour un manager de comprendre la stratégie de l'entreprise?
Pourquoi est-il important pour un manager de comprendre la stratégie de l'entreprise?
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Quel aspect du métier de manager est souvent négligé selon le contenu?
Quel aspect du métier de manager est souvent négligé selon le contenu?
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Qu'est-ce qui peut empêcher un manager d'agir aussi rapidement qu'il le souhaiterait?
Qu'est-ce qui peut empêcher un manager d'agir aussi rapidement qu'il le souhaiterait?
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En tant que manager, comment les membres de l'équipe sont-ils souvent perçus?
En tant que manager, comment les membres de l'équipe sont-ils souvent perçus?
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Quelle est une caractéristique importante que doit avoir un manager?
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Quel est l'avantage de former plusieurs managers selon Aude Lemaire ?
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Quel impact les concurrents ont-ils sur le management selon le contenu ?
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Quel facteur complexifie les pratiques managériales aujourd'hui ?
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Quel est un aspect juridique important à respecter par les managers en France ?
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Comment le contexte économique influence-t-il le management ?
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Pourquoi l'environnement juridique est-il vu comme protecteur pour les salariés ?
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Dans quel pays les managers devraient-ils s'adapter différemment selon le contenu ?
Dans quel pays les managers devraient-ils s'adapter différemment selon le contenu ?
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Quel phénomène est mentionné comme ajoutant de la complexité à la gestion moderne ?
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Quelle est la tranche d'âge des baby-boomers selon le contenu?
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Quel groupe d'âge représente la génération X?
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Quelle est la tranche d'âge des membres de la génération Y?
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Quel est l'âge minimum pour être considéré comme membre de la génération Z?
Quel est l'âge minimum pour être considéré comme membre de la génération Z?
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Quel phénomène a contribué à la diminution de la tranche d'âge des générations au travail?
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Quel groupe d'âge représente actuellement une grande partie des travailleurs présents sur le marché?
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À quel âge minimal commence la génération Z selon le contenu?
À quel âge minimal commence la génération Z selon le contenu?
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Quel groupe d'âge est souvent encore présent dans les comités exécutifs selon le contenu?
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Quelle est la principale responsabilité d'une épouse manager ?
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Pourquoi le métier de manager est-il considéré comme complexe ?
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Comment la hiérarchie peut-elle influencer le travail d'un manager ?
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Quel aspect humain est crucial pour un manager selon le contenu ?
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Quel est un des défis d'un manager dans une grande entreprise ?
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En quoi le contexte économique influence-t-il le comportement des collaborateurs ?
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Quelle déclaration est correcte concernant les spécificités d'une entreprise familiale ?
Quelle déclaration est correcte concernant les spécificités d'une entreprise familiale ?
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Quelle compétence est souvent associée aux managers selon le contenu ?
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Study Notes
Management
- Management is a unique profession within a company
- Managers are responsible for the work and behavior of their team.
- They are ultimately accountable for team performance and results.
- It's crucial to have management skills to guide teams and achieve objectives.
- Assessing and managing a team's performance also includes the individuals' behavior
- Managers need to satisfy their team's requirements, not only from a technical level
- Management is a multifaceted field requiring a blend of technical expertise and human interaction.
- Good management involves a strong understanding of the team, their strengths, weaknesses, and motivations to improve performance.
- Management is about handling individuals' responsibilities, behaviors and output.
- Managers are responsible for the success of a project and their team. They are accountable for the results and behavior of their team to their managers and the company.
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