Distribución física de instalaciones

¿Cuál es un motivo frecuente para la necesidad de redistribución de planta?

¿Cuál de los siguientes es un síntoma que indica la necesidad de redistribución de planta?

¿Qué objetivo de la distribución en planta busca integrar todos los departamentos?

En las plantas orientadas al proceso, ¿cuál es una de las desventajas más destacadas?

¿Qué tipo de distribución en planta se caracteriza por grandes lotes de un reducido número de productos?

¿Cuál es un factor que influye en la distribución de planta?

¿Qué ventaja ofrece una planta orientada al proceso?

¿Cómo se caracteriza la flexibilidad en la distribución de planta?

¿Cuál es una ventaja de las plantas de producción convencionales?

Una desventaja de la distribución celular en plantas es:

¿Cuál es una característica de las plantas de punto fijo?

Una técnica utilizada para la distribución por procesos es:

La necesidad de trabajadores polivalentes es una desventaja de:

Una ventaja clave de las plantas de producción convencionales es:

El aumento en el manejo de piezas pequeñas es una desventaja de:

¿Cuál de las siguientes es una ventaja de la distribución celular?

Concepto de distribución en planta

La distribución en planta busca la mejor ordenación de recursos para lograr objetivos establecidos.
Necesidad de redistribución surge por cambios en producción, tecnología, procesos o productos.
Indicadores de necesidad de redistribución incluyen: accidentes laborales, congestión, malestar de los trabajadores, y dificultad en el control de operaciones.

Objetivos de la redistribución

Unidad: Integración de todos los departamentos.
Circulación mínima: Minimizar los recorridos entre áreas.
Seguridad: Reducir la tasa de accidentes laborales.
Flexibilidad: Adaptarse a cambios futuros y variaciones inesperadas.

Factores que influyen en la distribución de planta

Materiales, maquinaria, mano de obra, movimientos (recorridos de materiales), tiempos de espera y servicios auxiliares.
Importancia de prever cambios y permitir adaptaciones.

Tipos de distribución en planta

Plantas orientadas al proceso

Se fabrican lotes pequeños; personal y maquinaria agrupados por funciones.
Ventajas: Menor inversión en maquinaria, alta flexibilidad, facilidad de formación.
Desventajas: Dificultad para fijar rutas y mayores costes de traslado.

Plantas orientadas al producto

Grandes lotes de pocos productos; proximidad entre operaciones.
Ventajas: Menor manipulación, menos superficie ocupada, menor tiempo de fabricación.
Desventajas: Inflexibilidad, altos costes de fabricación, dependencia de maquinaria.

Plantas con distribución celular

Agrupación de maquinaria en células de fabricación según familias de piezas.
Ventajas: Reducción de tiempos de cambio, mayor productividad y mejor relación entre trabajadores.
Desventajas: Duplicidad de maquinaria y necesidad de trabajadores polivalentes.

Plantas de punto fijo

Se trasladan mano de obra y maquinaria a la ubicación del producto.
Ventajas: Reducción del manejo de piezas grandes, mayor flexibilidad ante cambios.
Desventajas: Mayor manejo de piezas pequeñas y rigidez en tiempos de fabricación.

Métodos de distribución de instalaciones

Utilizar técnicas como el análisis de secuencia de operaciones y cálculo de superficie.
Uso de software especializado como CRAFT y ALDEP para optimizar la distribución.
Requerimientos de espacio basados en estimaciones de demanda y horas de trabajo.

Este cuestionario explora el concepto de distribución en planta, sus objetos y factores relacionados. También aborda cuándo y por qué es necesaria la redistribución de planta, considerando cambios en la producción, tecnología y productos. Ideal para estudiantes de logística y administración de instalaciones.