Dirección y Planificación Empresarial
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Questions and Answers

¿Cuál es el primer paso en el proceso de dirección?

  • Gestionar los recursos
  • Organizar la estructura de la empresa
  • Planificar los objetivos y acciones (correct)
  • Controlar los resultados
  • ¿Qué implica la función de organización dentro de la dirección?

  • Dividir y distribuir el trabajo entre los departamentos (correct)
  • Definir los objetivos generales de la empresa
  • Establecer un sistema de comunicación eficiente
  • Analizar la competencia del mercado
  • ¿Qué es la gestión en el contexto de las funciones de dirección?

  • La asignación de recursos para alcanzar los objetivos (correct)
  • El proceso de establecer metas y objetivos de la empresa
  • El análisis de los resultados obtenidos
  • La elaboración de estrategias a largo plazo
  • ¿Cuál es el objetivo principal del control en la dirección?

    <p>Garantizar la eficiencia y eficacia en la ejecución de las tareas (A)</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes opciones NO es una función de dirección?

    <p>Marketing (B)</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes funciones de dirección se enfoca en definir la estructura de la empresa para lograr los objetivos?

    <p>Organización (A)</p> Signup and view all the answers

    En el contexto de planificación, ¿qué aspecto fundamental se determina al establecer los objetivos?

    <p>Las acciones necesarias para alcanzarlos (D)</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué implica la función de "Gestión" dentro de la dirección?

    <p>Coordinar la ejecución de las acciones para alcanzar los objetivos (A)</p> Signup and view all the answers

    El control en la dirección es esencial para:

    <p>Evaluar periódicamente si se están alcanzando los objetivos (D)</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es el objetivo principal de la planificación?

    <p>Determinar los objetivos y acciones para alcanzarlos (B)</p> Signup and view all the answers

    Flashcards

    Dirección

    Combinar recursos humanos y técnicos para alcanzar objetivos.

    Planificación

    Determinar anticipadamente qué se quiere lograr y cómo.

    Organización

    Diseñar la estructura empresarial que facilita el cumplimiento de objetivos.

    Asignación de recursos

    Elaborar un presupuesto para determinar los medios necesarios.

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    Seguimiento y control

    Verificar si se están alcanzando los objetivos establecidos.

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    Función de dirección

    Combina recursos para lograr objetivos con eficacia.

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    Estrategia

    Métodos elegidos para alcanzar los objetivos empresariales.

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    Elaboración de presupuesto

    Proceso de asignar recursos necesarios para el plan.

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    División de trabajo

    Distribución de tareas entre departamentos o personas.

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    Control

    Proceso para verificar si los objetivos se están alcanzando.

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    Study Notes

    Dirección de la empresa

    • La dirección combina los recursos humanos y técnicos para alcanzar los objetivos empresariales con la mayor eficacia y eficiencia.
    • El objetivo principal es fijar metas y objetivos.
    • La estrategia y el plan de acción son necesarios para lograr los objetivos.
    • Los recursos necesarios deben ser asignados, estableciéndose un presupuesto.
    • El seguimiento y control son esenciales para verificar el cumplimiento de los objetivos.
    • Las funciones de dirección incluyen planificación, organización, gestión y control.
    • Dirigir implica conseguir los objetivos de forma eficaz y eficiente.

    Planificación

    • Consiste en determinar anticipadamente los objetivos, el método para lograrlos y los recursos necesarios.
    • Implica definir objetivos y acciones específicas.
    • Consiste en determinar qué se quiere conseguir, cómo se va a lograr y cuáles son los recursos necesarios.
    • Especifica qué objetivos se quieren alcanzar y las acciones necesarias; esto se realiza anticipadamente.

    Organización

    • Implica el diseño de la estructura empresarial para alcanzar los objetivos.
    • Define las actividades, tareas y la distribución del trabajo entre departamentos o personas.
    • Implica la organización sistemática de recursos según principios claros.
    • Consiste en diseñar la estructura de la empresa para cumplir los planes u objetivos.
    • Define las actividades y tareas a desarrollar, dividiendo y distribuyendo el trabajo entre personas o departamentos.
    • Implica el establecimiento de una estructura para la sistematización racional de los recursos, siguiendo principios claros.

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    Quiz Team

    Description

    Este cuestionario explora los conceptos clave de la dirección y planificación dentro de una empresa. Aborda cómo la combinación de recursos humanos y técnicos ayuda a alcanzar objetivos empresariales, así como la importancia de la organización y el seguimiento de metas. Ideal para estudiantes y profesionales interesados en la gestión empresarial.

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