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Questions and Answers
¿Cuál es el propósito principal de la descomposición funcional?
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¿Qué es el enfoque principal de la integración de sistemas?
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¿Qué técnica de mapeo de datos se utiliza para identificar la estructura de las relaciones entre entidades?
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¿Cuál es el objetivo principal del diseño organizativo?
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¿Qué beneficio se obtiene al utilizar la descomposición funcional?
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¿Qué es el resultado principal de la integración de sistemas?
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¿Cuál es el propósito principal de la técnica de mapeo de datos?
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¿Qué es el enfoque principal del diseño organizativo?
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¿Cuál de las siguientes características se considera una debilidad en una organización?
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¿Qué es un ejemplo de una oportunidad externa que puede beneficiar a una organización?
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¿Cuál es el propósito principal del análisis FODA?
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¿Cuál de las siguientes características se considera una fortaleza en una organización?
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¿Qué es un ejemplo de una amenaza externa que puede perjudicar a una organización?
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¿Cuál es el resultado principal de la utilización del análisis FODA?
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Study Notes
Functional Decomposition
- Breakdown of a system into smaller, manageable components
- Identify functional requirements and interactions between components
- Create a hierarchical structure of functions and sub-functions
- Helps in:
- Identifying key system components
- Defining system boundaries
- Understanding system behavior
System Integration
- Combining individual components into a unified system
- Ensuring seamless interactions between components
- Focus on:
- Interface design
- Data exchange and flow
- System testing and validation
- Goals:
- Achieve system cohesion
- Minimize integration risks
- Optimize system performance
Data Mapping
- Visual representation of data flows and relationships
- Identifies data sources, storage, and utilization
- Helps in:
- Understanding data flows and dependencies
- Identifying data redundancy and inconsistencies
- Improving data quality and integrity
- Techniques:
- Data flow diagrams (DFDs)
- Entity-relationship diagrams (ERDs)
- Data mapping matrices
Organizational Design
- Defining the structure and relationships within an organization
- Aligning organizational components with system requirements
- Focus on:
- Roles and responsibilities
- Communication channels
- Decision-making processes
- Goals:
- Improve organizational efficiency
- Enhance collaboration and coordination
- Support system implementation and maintenance
Descomposición Funcional
- Descomponer un sistema en componentes más pequeños y manejables
- Identificar requisitos funcionales y interacciones entre componentes
- Crear una estructura jerárquica de funciones y sub-funciones
- Ayuda a:
- Identificar componentes clave del sistema
- Definir límites del sistema
- Comprender el comportamiento del sistema
Integración del Sistema
- Combinar componentes individuales en un sistema unificado
- Asegurarse de interacciones sin problemas entre componentes
- Enfocarse en:
- Diseño de interfaces
- Intercambio y flujo de datos
- Pruebas y validación del sistema
- Objetivos:
- Lograr cohesión del sistema
- Minimizar riesgos de integración
- Optimizar el rendimiento del sistema
Mapeo de Datos
- Representación visual de flujos y relaciones de datos
- Identifica fuentes de datos, almacenamiento y utilización
- Ayuda a:
- Comprender flujos y dependencias de datos
- Identificar redundancia e inconsistencias de datos
- Mejorar la calidad e integridad de los datos
- Técnicas:
- Diagramas de flujo de datos (DFDs)
- Diagramas de entidad-relación (ERDs)
- Matrices de mapeo de datos
Diseño Organizacional
- Definir la estructura y relaciones dentro de una organización
- Alinear componentes organizativos con requisitos del sistema
- Enfocarse en:
- Roles y responsabilidades
- Canales de comunicación
- Procesos de toma de decisiones
- Objetivos:
- Mejorar la eficiencia organizativa
- Mejorar la colaboración y coordinación
- Apoyar la implementación y mantenimiento del sistema
Análisis FODA (Análisis de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas)
Fortalezas
- Características internas favorables para la organización
- Atributos positivos que se pueden aprovechar para alcanzar objetivos
- Ejemplos:
- Fuerza laboral capacitada
- Reputación de marca fuerte
- Tecnología patentada
- Acceso a recursos (por ejemplo, financiamiento, infraestructura)
Debilidades
- Características internas desfavorables para la organización
- Atributos negativos que pueden obstaculizar el logro de objetivos
- Ejemplos:
- Rotación de empleados alta
- Tecnología obsoleta
- Recursos limitados (por ejemplo, financiamiento, infraestructura)
- Estructura de gestión pobre
Oportunidades
- Factores externos que pueden beneficiar a la organización
- Condiciones favorables que se pueden aprovechar para alcanzar objetivos
- Ejemplos:
- Tendencias emergentes en el mercado
- Cambios en las regulaciones gubernamentales
- Colaboraciones o asociaciones
- Demanda creciente de productos o servicios
Amenazas
- Factores externos que pueden dañar a la organización
- Condiciones desfavorables que pueden obstaculizar el logro de objetivos
- Ejemplos:
- Recesión económica
- Competencia aumentada
- Cambios en el comportamiento del consumidor
- Desastres naturales o crisis
Análisis FODA
- Marco de trabajo utilizado para identificar y evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización
- Ayuda a identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento
- Se utiliza para desarrollar planes estratégicos y tomar decisiones informadas
- Consiste en una matriz con cuatro cuadrantes: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
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Description
Aprende a descomponer sistemas en componentes más pequeños y cómo integrarlos para entender su comportamiento y mantener su integridad. Este quiz te ayudará a dominar los conceptos de descomposición funcional y sistemas de integración.