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Questions and Answers
¿Cuál es el propósito principal de la descomposición funcional?
¿Qué es el enfoque principal de la integración de sistemas?
¿Qué técnica de mapeo de datos se utiliza para identificar la estructura de las relaciones entre entidades?
¿Cuál es el objetivo principal del diseño organizativo?
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¿Qué beneficio se obtiene al utilizar la descomposición funcional?
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¿Qué es el resultado principal de la integración de sistemas?
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¿Cuál es el propósito principal de la técnica de mapeo de datos?
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¿Qué es el enfoque principal del diseño organizativo?
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¿Cuál de las siguientes características se considera una debilidad en una organización?
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¿Qué es un ejemplo de una oportunidad externa que puede beneficiar a una organización?
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¿Cuál es el propósito principal del análisis FODA?
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¿Cuál de las siguientes características se considera una fortaleza en una organización?
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¿Qué es un ejemplo de una amenaza externa que puede perjudicar a una organización?
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¿Cuál es el resultado principal de la utilización del análisis FODA?
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Study Notes
Functional Decomposition
- Breakdown of a system into smaller, manageable components
- Identify functional requirements and interactions between components
- Create a hierarchical structure of functions and sub-functions
- Helps in:
- Identifying key system components
- Defining system boundaries
- Understanding system behavior
System Integration
- Combining individual components into a unified system
- Ensuring seamless interactions between components
- Focus on:
- Interface design
- Data exchange and flow
- System testing and validation
- Goals:
- Achieve system cohesion
- Minimize integration risks
- Optimize system performance
Data Mapping
- Visual representation of data flows and relationships
- Identifies data sources, storage, and utilization
- Helps in:
- Understanding data flows and dependencies
- Identifying data redundancy and inconsistencies
- Improving data quality and integrity
- Techniques:
- Data flow diagrams (DFDs)
- Entity-relationship diagrams (ERDs)
- Data mapping matrices
Organizational Design
- Defining the structure and relationships within an organization
- Aligning organizational components with system requirements
- Focus on:
- Roles and responsibilities
- Communication channels
- Decision-making processes
- Goals:
- Improve organizational efficiency
- Enhance collaboration and coordination
- Support system implementation and maintenance
Descomposición Funcional
- Descomponer un sistema en componentes más pequeños y manejables
- Identificar requisitos funcionales y interacciones entre componentes
- Crear una estructura jerárquica de funciones y sub-funciones
- Ayuda a:
- Identificar componentes clave del sistema
- Definir límites del sistema
- Comprender el comportamiento del sistema
Integración del Sistema
- Combinar componentes individuales en un sistema unificado
- Asegurarse de interacciones sin problemas entre componentes
- Enfocarse en:
- Diseño de interfaces
- Intercambio y flujo de datos
- Pruebas y validación del sistema
- Objetivos:
- Lograr cohesión del sistema
- Minimizar riesgos de integración
- Optimizar el rendimiento del sistema
Mapeo de Datos
- Representación visual de flujos y relaciones de datos
- Identifica fuentes de datos, almacenamiento y utilización
- Ayuda a:
- Comprender flujos y dependencias de datos
- Identificar redundancia e inconsistencias de datos
- Mejorar la calidad e integridad de los datos
- Técnicas:
- Diagramas de flujo de datos (DFDs)
- Diagramas de entidad-relación (ERDs)
- Matrices de mapeo de datos
Diseño Organizacional
- Definir la estructura y relaciones dentro de una organización
- Alinear componentes organizativos con requisitos del sistema
- Enfocarse en:
- Roles y responsabilidades
- Canales de comunicación
- Procesos de toma de decisiones
- Objetivos:
- Mejorar la eficiencia organizativa
- Mejorar la colaboración y coordinación
- Apoyar la implementación y mantenimiento del sistema
Análisis FODA (Análisis de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas)
Fortalezas
- Características internas favorables para la organización
- Atributos positivos que se pueden aprovechar para alcanzar objetivos
- Ejemplos:
- Fuerza laboral capacitada
- Reputación de marca fuerte
- Tecnología patentada
- Acceso a recursos (por ejemplo, financiamiento, infraestructura)
Debilidades
- Características internas desfavorables para la organización
- Atributos negativos que pueden obstaculizar el logro de objetivos
- Ejemplos:
- Rotación de empleados alta
- Tecnología obsoleta
- Recursos limitados (por ejemplo, financiamiento, infraestructura)
- Estructura de gestión pobre
Oportunidades
- Factores externos que pueden beneficiar a la organización
- Condiciones favorables que se pueden aprovechar para alcanzar objetivos
- Ejemplos:
- Tendencias emergentes en el mercado
- Cambios en las regulaciones gubernamentales
- Colaboraciones o asociaciones
- Demanda creciente de productos o servicios
Amenazas
- Factores externos que pueden dañar a la organización
- Condiciones desfavorables que pueden obstaculizar el logro de objetivos
- Ejemplos:
- Recesión económica
- Competencia aumentada
- Cambios en el comportamiento del consumidor
- Desastres naturales o crisis
Análisis FODA
- Marco de trabajo utilizado para identificar y evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización
- Ayuda a identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento
- Se utiliza para desarrollar planes estratégicos y tomar decisiones informadas
- Consiste en una matriz con cuatro cuadrantes: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas
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Description
Aprende a descomponer sistemas en componentes más pequeños y cómo integrarlos para entender su comportamiento y mantener su integridad. Este quiz te ayudará a dominar los conceptos de descomposición funcional y sistemas de integración.
