Descomposición Funcional y Integración de Sistemas

Functional Decomposition

• Breakdown of a system into smaller, manageable components
• Identify functional requirements and interactions between components
• Create a hierarchical structure of functions and sub-functions
• Helps in:
  • Identifying key system components
  • Defining system boundaries
  • Understanding system behavior

System Integration

• Combining individual components into a unified system
• Ensuring seamless interactions between components
• Focus on:
  • Interface design
  • Data exchange and flow
  • System testing and validation
• Goals:
  • Achieve system cohesion
  • Minimize integration risks
  • Optimize system performance

Data Mapping

• Visual representation of data flows and relationships
• Identifies data sources, storage, and utilization
• Helps in:
  • Understanding data flows and dependencies
  • Identifying data redundancy and inconsistencies
  • Improving data quality and integrity
• Techniques:
  • Data flow diagrams (DFDs)
  • Entity-relationship diagrams (ERDs)
  • Data mapping matrices

Organizational Design

• Defining the structure and relationships within an organization
• Aligning organizational components with system requirements
• Focus on:
  • Roles and responsibilities
  • Communication channels
  • Decision-making processes
• Goals:
  • Improve organizational efficiency
  • Enhance collaboration and coordination
  • Support system implementation and maintenance

Descomposición Funcional

• Descomponer un sistema en componentes más pequeños y manejables
• Identificar requisitos funcionales y interacciones entre componentes
• Crear una estructura jerárquica de funciones y sub-funciones
• Ayuda a:
  • Identificar componentes clave del sistema
  • Definir límites del sistema
  • Comprender el comportamiento del sistema

Integración del Sistema

• Combinar componentes individuales en un sistema unificado
• Asegurarse de interacciones sin problemas entre componentes
• Enfocarse en:
  • Diseño de interfaces
  • Intercambio y flujo de datos
  • Pruebas y validación del sistema
• Objetivos:
  • Lograr cohesión del sistema
  • Minimizar riesgos de integración
  • Optimizar el rendimiento del sistema

Mapeo de Datos

• Representación visual de flujos y relaciones de datos
• Identifica fuentes de datos, almacenamiento y utilización
• Ayuda a:
  • Comprender flujos y dependencias de datos
  • Identificar redundancia e inconsistencias de datos
  • Mejorar la calidad e integridad de los datos
• Técnicas:
  • Diagramas de flujo de datos (DFDs)
  • Diagramas de entidad-relación (ERDs)
  • Matrices de mapeo de datos

Diseño Organizacional

• Definir la estructura y relaciones dentro de una organización
• Alinear componentes organizativos con requisitos del sistema
• Enfocarse en:
  • Roles y responsabilidades
  • Canales de comunicación
  • Procesos de toma de decisiones
• Objetivos:
  • Mejorar la eficiencia organizativa
  • Mejorar la colaboración y coordinación
  • Apoyar la implementación y mantenimiento del sistema

Análisis FODA (Análisis de Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas)

Fortalezas

• Características internas favorables para la organización
• Atributos positivos que se pueden aprovechar para alcanzar objetivos
• Ejemplos:
  • Fuerza laboral capacitada
  • Reputación de marca fuerte
  • Tecnología patentada
  • Acceso a recursos (por ejemplo, financiamiento, infraestructura)

Debilidades

• Características internas desfavorables para la organización
• Atributos negativos que pueden obstaculizar el logro de objetivos
• Ejemplos:
  • Rotación de empleados alta
  • Tecnología obsoleta
  • Recursos limitados (por ejemplo, financiamiento, infraestructura)
  • Estructura de gestión pobre

Oportunidades

• Factores externos que pueden beneficiar a la organización
• Condiciones favorables que se pueden aprovechar para alcanzar objetivos
• Ejemplos:
  • Tendencias emergentes en el mercado
  • Cambios en las regulaciones gubernamentales
  • Colaboraciones o asociaciones
  • Demanda creciente de productos o servicios

Amenazas

• Factores externos que pueden dañar a la organización
• Condiciones desfavorables que pueden obstaculizar el logro de objetivos
• Ejemplos:
  • Recesión económica
  • Competencia aumentada
  • Cambios en el comportamiento del consumidor
  • Desastres naturales o crisis

Análisis FODA

• Marco de trabajo utilizado para identificar y evaluar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de una organización
• Ayuda a identificar áreas de mejora y oportunidades de crecimiento
• Se utiliza para desarrollar planes estratégicos y tomar decisiones informadas
• Consiste en una matriz con cuatro cuadrantes: fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

Aprende a descomponer sistemas en componentes más pequeños y cómo integrarlos para entender su comportamiento y mantener su integridad. Este quiz te ayudará a dominar los conceptos de descomposición funcional y sistemas de integración.