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Questions and Answers
¿Cuál es un objetivo principal de un líder transaccional?
¿Cuál es un objetivo principal de un líder transaccional?
¿Qué acción es característica de un líder transformacional?
¿Qué acción es característica de un líder transformacional?
¿Cuál de las siguientes características no describe a un líder transformacional?
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¿Qué diferencia principal existe entre un líder y un supervisor según las funciones?
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¿Cuál de las siguientes actividades no se asocia comúnmente con un líder?
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¿Cuál es una característica de un líder transaccional respecto a su equipo?
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¿Qué se busca lograr con una evaluación del desempeño?
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¿Qué aspecto no es una responsabilidad del líder durante la evaluación del rendimiento?
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¿Cuál es una función clave de un supervisor?
¿Cuál es una función clave de un supervisor?
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¿Qué actividad específica realiza un líder en comparación con un supervisor?
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En el contexto de evaluación del desempeño, ¿qué aspecto es crucial determinar antes de iniciar la evaluación?
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¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor la evaluación de 360°?
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¿Qué tarea no es típicamente desempeñada por un supervisor?
¿Qué tarea no es típicamente desempeñada por un supervisor?
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¿Qué enfoque distingue a un buen líder en su forma de gestionar a su equipo?
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En una evaluación del desempeño, el proceso de señalar el valor de cómo alguien funciona es conocido como:
En una evaluación del desempeño, el proceso de señalar el valor de cómo alguien funciona es conocido como:
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¿Qué característica es más común en las tareas de un supervisor que en las de un líder?
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Study Notes
Definición de Liderazgo
- Un líder es una persona que dirige, guía, motiva e influye a un grupo de personas, equipo o población hacia un objetivo específico.
- Ganan el respeto de quienes los siguen y los apoyan en sus acciones y decisiones.
- El gran liderazgo va más allá de lograr resultados y tomar decisiones correctas; implica sacar lo mejor de las personas, administrar la incertidumbre, actuar rápidamente y generar confianza dentro del equipo.
- El liderazgo requiere valores fuertes.
Tipos de Líderes
Líder Transformacional
- Los líderes transformacionales tienen una visión clara de lo que quieren lograr y la comunican eficazmente a sus empleados, inspirándolos a actuar.
- Se enfocan en motivar a las personas para que superen sus límites y alcancen nuevas alturas.
- Destacan la importancia de tomar riesgos, probar cosas nuevas y encontrar los mejores métodos para el éxito.
Características de un Líder Transformacional
- Visionario
- Inspirador
- Empoderador
- Orientado al trabajo en equipo
- Ético
Líder Transaccional
- Los líderes transaccionales pretenden motivar a los equipos a través de varias estrategias, a menudo incentivandolos a lograr objetivos específicos.
- Algunos ejemplos incluyen: aumentar las ventas, optimizar los procesos comerciales y atraer nuevos clientes.
- A menudo utilizan un sistema de recompensas y castigos para lograr mejores resultados.
Características de un Líder Transaccional
- Proactivo
- Confianza total en el equipo
- Recompensa el esfuerzo
- Castiga la falta de compromiso
Comparación de Funciones de Supervisor y Líder
- El documento no proporciona información específica sobre las funciones, actividades y tareas de los supervisores y líderes.
- Solo presenta un encabezado de tabla con los títulos: Funciones, Actividades, Tareas.
- Se necesita información adicional sobre estos roles para realizar una comparación efectiva.
Funciones de un Supervisor y un Líder
- Supervisor: Administra horarios y tareas del equipo, evalúa el desempeño, informa a la alta dirección, identifica oportunidades de avance profesional, resuelve disputas y capacita a nuevos miembros.
- Líder: Es proactivo, gestiona, convoca, conoce y motiva a su equipo, impulsándolos a lograr objetivos que benefician a todos de forma equitativa.
Actividades de un Supervisor y un Líder
- Supervisor: Forma nuevos trabajadores, asigna y crea proyectos, asegura la correcta ejecución de objetivos, brinda apoyo, colabora en proyectos y actividades, e imponen medidas disciplinarias.
- Líder: Es responsable de un conjunto de trabajo específico, como un proyecto o un programa.
Tareas de un Supervisor y un Líder
- Supervisor: Supervisa las funciones diarias de otros empleados. Asesora, motiva y fomenta la eficiencia del equipo para aumentar la productividad.
- Líder: No solo dicta, sino que escucha, aprende y se adapta al entorno cambiante.
Evaluación del Desempeño Laboral
- Es un proceso que determina el valor del desempeño de alguien.
- Se evalúa el desempeño individual, por ejemplo, si un nuevo empleado cumple con los requisitos, se puede considerar que tiene un perfil adecuado para su trabajo.
- Las estrategias de evaluación sirven para medir el éxito e identificar áreas de oportunidad en el trabajo de un empleado.
Formas y Tipos de Evaluación
- Es crucial definir claramente qué se va a evaluar antes de comenzar el proceso.
- Esto implica saber los criterios, habilidades o áreas que serán evaluadas.
- Evaluación de 90°, 180°, 270° y 360° y Autoevaluación:
- Evaluación de 360°: Involucra diferentes fuentes de evaluación, como el jefe inmediato, compañeros de trabajo, subordinados y clientes.
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Description
Este cuestionario explora la definición de liderazgo y los diferentes tipos de líderes, centrándose en el liderazgo transformacional. Aprenderás sobre las características distintivas de los líderes transformacionales y cómo influyen en sus equipos para lograr objetivos. Ideal para estudiantes y profesionales interesados en el desarrollo del liderazgo.
