Definición y Tipos de Liderazgo

Study Notes

Un líder es una persona que dirige, guía, motiva e influye a un grupo de personas, equipo o población hacia un objetivo específico.
Ganan el respeto de quienes los siguen y los apoyan en sus acciones y decisiones.
El gran liderazgo va más allá de lograr resultados y tomar decisiones correctas; implica sacar lo mejor de las personas, administrar la incertidumbre, actuar rápidamente y generar confianza dentro del equipo.
El liderazgo requiere valores fuertes.

Los líderes transformacionales tienen una visión clara de lo que quieren lograr y la comunican eficazmente a sus empleados, inspirándolos a actuar.
Se enfocan en motivar a las personas para que superen sus límites y alcancen nuevas alturas.
Destacan la importancia de tomar riesgos, probar cosas nuevas y encontrar los mejores métodos para el éxito.

Los líderes transaccionales pretenden motivar a los equipos a través de varias estrategias, a menudo incentivandolos a lograr objetivos específicos.
Algunos ejemplos incluyen: aumentar las ventas, optimizar los procesos comerciales y atraer nuevos clientes.
A menudo utilizan un sistema de recompensas y castigos para lograr mejores resultados.

El documento no proporciona información específica sobre las funciones, actividades y tareas de los supervisores y líderes.
Solo presenta un encabezado de tabla con los títulos: Funciones, Actividades, Tareas.
Se necesita información adicional sobre estos roles para realizar una comparación efectiva.

Supervisor: Administra horarios y tareas del equipo, evalúa el desempeño, informa a la alta dirección, identifica oportunidades de avance profesional, resuelve disputas y capacita a nuevos miembros.
Líder: Es proactivo, gestiona, convoca, conoce y motiva a su equipo, impulsándolos a lograr objetivos que benefician a todos de forma equitativa.

Supervisor: Forma nuevos trabajadores, asigna y crea proyectos, asegura la correcta ejecución de objetivos, brinda apoyo, colabora en proyectos y actividades, e imponen medidas disciplinarias.
Líder: Es responsable de un conjunto de trabajo específico, como un proyecto o un programa.

Supervisor: Supervisa las funciones diarias de otros empleados. Asesora, motiva y fomenta la eficiencia del equipo para aumentar la productividad.
Líder: No solo dicta, sino que escucha, aprende y se adapta al entorno cambiante.

Es un proceso que determina el valor del desempeño de alguien.
Se evalúa el desempeño individual, por ejemplo, si un nuevo empleado cumple con los requisitos, se puede considerar que tiene un perfil adecuado para su trabajo.
Las estrategias de evaluación sirven para medir el éxito e identificar áreas de oportunidad en el trabajo de un empleado.

Es crucial definir claramente qué se va a evaluar antes de comenzar el proceso.
Esto implica saber los criterios, habilidades o áreas que serán evaluadas.
Evaluación de 90°, 180°, 270° y 360° y Autoevaluación:
- Evaluación de 360°: Involucra diferentes fuentes de evaluación, como el jefe inmediato, compañeros de trabajo, subordinados y clientes.