Definición y Clasificación de Gerentes
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Definición y Clasificación de Gerentes

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@LuckierStar

Questions and Answers

¿Qué es un gerente?

Alguien que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa.

¿Cuál es una de las funciones de un gerente de primer línea?

  • Tomar decisiones organizacionales de mayor alcance
  • Administrar el trabajo de los gerentes de medio nivel
  • Administrar el trabajo de empleados no gerenciales (correct)
  • Ser responsable de la estrategia de la compañía
  • Los gerentes de alto nivel son responsables de administrar el trabajo de los empleados no gerenciales.

    False

    ¿Qué características debe tener una organización?

    <p>Tener un propósito definido, estar conformada por personas y desarrollar una estructura deliberada.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué debe hacer un buen gerente?

    <p>Inspirar y proporcionar orientación</p> Signup and view all the answers

    El trabajo de los gerentes se vuelve más ______ a medida que los seres humanos y las máquinas trabajan juntos.

    <p>estimulante y desafiante</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo impactan los gerentes en las organizaciones?

    <p>Identifican problemas críticos y desarrollan soluciones creativas.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Definición de Gerentes

    • Gerente actual: coordina y supervisa el trabajo de otros para lograr los objetivos empresariales.
    • Responsabilidad: ayudar a otros en sus tareas, no centrado en logros personales.
    • Implica coordinación de actividades tanto dentro como fuera de la organización (ej. proveedores, personal temporal).

    Clasificación de Gerentes

    • Estructura tradicional: estilo piramidal.
    • Gerentes de primera línea:
      • Administran trabajos de empleados no gerenciales.
      • Pueden tener títulos como supervisor, gerente de turno o de departamento.
    • Gerentes de nivel medio:
      • Supervisan a gerentes de primera línea.
      • Títulos comunes incluyen gerente regional o líder de proyecto.
      • Implementan la estrategia de la empresa.
    • Gerentes de alto nivel:
      • Toman decisiones organizacionales importantes.
      • Establecen planes y objetivos a nivel global.
      • Títulos típicos son vicepresidente ejecutivo o director administrativo.
    • Algunas organizaciones poseen estructuras menos jerárquicas donde las responsabilidades son compartidas.

    Lugar de Trabajo: Organizaciones

    • Definición de organización: conjunto de personas con un propósito específico.
    • Características de una organización:
      • Objetivos definidos, expresados en metas.
      • Composición de personas que trabajan en conjunto.
      • Estructura deliberada que puede ser flexible o estricta (ej. milicia vs. Google).
    • Las organizaciones evolucionan con la incorporación de robots, desafiando el trabajo gerencial.

    Importancia de los Gerentes

    • Función de un buen gerente:
      • Inspirar personal y profesionalmente.
      • Energizar y motivar al equipo hacia metas colectivas.
      • Ofrecer guía en la resolución de problemas y retroalimentación sobre desempeño.
      • Mantener informados sobre cambios en la organización.
    • Relevancia en entornos inciertos:
      • Identifican problemas críticos y desarrollan soluciones creativas.
      • Coordinan sistemas de trabajo y crean un ambiente laboral efectivo.
    • Responsabilidad del gerente: si el trabajo es ineficiente, debe investigar y ofrecer soluciones.

    ¿Qué Hacen los Gerentes?

    • Administración: coordinación y supervisión de actividades laborales para asegurar eficiencia y eficacia.
    • Eficiencia: busca obtener mejores resultados utilizando menos recursos.

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    Este cuestionario explora la definición y clasificación de gerentes en una organización. Incluye las responsabilidades de gerentes de primera línea, nivel medio y alto nivel, así como sus funciones en la coordinación y supervisión del trabajo. Ideal para estudiantes de administración y negocios que deseen comprender mejor la estructura organizacional.

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