Quiz de Planeación en la Gestión Empresarial
21 Questions
2 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

¿Qué es la planeación en la gestión empresarial?

  • Desarrollar planes sin establecer objetivos específicos.
  • Definir objetivos, establecer estrategias y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades de trabajo. (correct)
  • Realizar actividades laborales sin coordinación y cooperación eficaz.
  • Realizar actividades laborales sin una dirección clara.

    • ¿Qué es la planeación formal?

  • Definir objetivos específicos sin plasmarlos por escrito.
  • Definir objetivos generales sin plasmarlos por escrito.
  • Definir objetivos específicos durante un periodo específico, planteándolos por escrito y compartiéndolos con los miembros de la organización. (correct)
  • No establecer objetivos específicos ni plasmarlos por escrito.

    • ¿Cómo reduce la planeación la incertidumbre?

  • Obligando a los gerentes a ver al futuro, anticipar el cambio y desarrollar respuestas adecuadas. (correct)
  • No desarrollando respuestas adecuadas.
  • No anticipando el cambio y no desarrollando respuestas adecuadas.
  • No viendo al futuro y no anticipando el cambio.

    • ¿Cuál es la importancia de la planeación en la gestión empresarial?

    <p>Proporcionar dirección a los gerentes y empleados, evitando que trabajen en objetivos diferentes y permitiendo la coordinación y cooperación eficaz.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo minimiza la planeación el desperdicio y la redundancia?

    <p>Coordina las actividades laborales en torno a planes, identificando ineficiencias y corrigiéndolas o eliminándolas.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo se relaciona la planeación con el desempeño de la organización?

    <p>La planeación formal está asociada con resultados financieros positivos, como utilidades más altas y rendimiento de activos más elevado.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo influye el marco de tiempo de la planeación en el desempeño de la organización?

    <p>Es necesario al menos cuatro años de planeación formal antes de que esta comience a afectar el desempeño.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es la planeación en la gestión empresarial?

    <p>Un proceso que implica definir objetivos, establecer estrategias y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades de trabajo.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué es la planeación formal?

    <p>Definir objetivos específicos durante un periodo específico, planteándolos por escrito y compartiéndolos con los miembros de la organización.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál es la función principal de la planeación en la gestión empresarial?

    <p>Proporcionar dirección a los gerentes y empleados, evitando que trabajen en objetivos diferentes y permitiendo la coordinación y cooperación eficaz.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cómo reduce la planeación la incertidumbre?

    <p>Obligando a los gerentes a ver al futuro, anticipar el cambio y desarrollar respuestas adecuadas.</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué establece la planeación en la gestión empresarial?

    <p>Objetivos o estándares utilizados para controlar y evaluar el esfuerzo laboral.</p> Signup and view all the answers

    ¿Por qué la planeación minimiza el desperdicio y la redundancia?

    <p>Porque coordina las actividades laborales en torno a planes, identificando ineficiencias y corrigiéndolas o eliminándolas.</p> Signup and view all the answers

    El proyecto del avión 787 de Boeing se entregó a tiempo gracias a una planificación eficiente.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué relación existe entre la planeación y el desempeño de la organización?

    <p>La relación entre la planeación y el desempeño parece estar influenciada por el marco de tiempo de la planeación, siendo necesario al menos cuatro años de planeación formal antes de que esta comience a afectar el desempeño.</p> Signup and view all the answers

    La planeación implica definir objetivos y establecer estrategias pero no es necesario desarrollar planes para coordinar actividades de trabajo.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    La planeación formal se refiere a definir objetivos específicos durante un periodo específico, planteándolos por escrito y compartiéndolos con los miembros de la organización.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    La planeación solo proporciona dirección a los gerentes y no tiene ningún impacto en los empleados.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    La planeación no tiene ningún efecto en minimizar el desperdicio y la redundancia en las actividades laborales.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    La planeación reduce la incertidumbre al obligar a los gerentes a ver al futuro, anticipar el cambio y desarrollar respuestas adecuadas.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    La planeación establece objetivos o estándares utilizados para controlar y evaluar el esfuerzo laboral.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    La importancia de la planeación en la gestión empresarial

    1. El proyecto del avión 787 de Boeing sufrió varios retrasos en su entrega debido a una planificación demasiado ambiciosa.

    2. La planeación implica definir objetivos, establecer estrategias y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades de trabajo.

    3. La planeación formal se refiere a definir objetivos específicos durante un periodo específico, planteándolos por escrito y compartiéndolos con los miembros de la organización.

    4. La planeación proporciona dirección a los gerentes y empleados, evitando que trabajen en objetivos diferentes y permitiendo la coordinación y cooperación eficaz.

    5. La planeación reduce la incertidumbre al obligar a los gerentes a ver al futuro, anticipar el cambio y desarrollar respuestas adecuadas.

    6. La planeación minimiza el desperdicio y la redundancia, ya que coordina las actividades laborales en torno a planes, identificando ineficiencias y corrigiéndolas o eliminándolas.

    7. La planeación establece objetivos o estándares utilizados para controlar y evaluar el esfuerzo laboral.

    8. Diversos estudios han demostrado que la planeación formal está asociada con resultados financieros positivos, como utilidades más altas y rendimiento de activos más elevado.

    9. Hacer un buen trabajo de planeación e implementar esos planes tiene una función más importante en el alto desempeño que la cantidad de planeación realizada.

    10. En algunos casos, factores externos como regulaciones gubernamentales o sindicatos poderosos pueden reducir el efecto de la planeación sobre el desempeño de la organización.

    11. La relación entre la planeación y el desempeño parece estar influenciada por el marco de tiempo de la planeación, siendo necesario al menos cuatro años de planeación formal antes de que esta comience a afectar el desempeño.

    12. En resumen, la planeación es un proceso esencial en la gestión empresarial ya que proporciona dirección, reduce la incertidumbre, minimiza el desperdicio y establece objetivos para controlar y evaluar el desempeño laboral.

    La importancia de la planeación en la gestión empresarial

    1. El proyecto del avión 787 de Boeing sufrió varios retrasos en su entrega debido a una planificación demasiado ambiciosa.

    2. La planeación implica definir objetivos, establecer estrategias y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades de trabajo.

    3. La planeación formal se refiere a definir objetivos específicos durante un periodo específico, planteándolos por escrito y compartiéndolos con los miembros de la organización.

    4. La planeación proporciona dirección a los gerentes y empleados, evitando que trabajen en objetivos diferentes y permitiendo la coordinación y cooperación eficaz.

    5. La planeación reduce la incertidumbre al obligar a los gerentes a ver al futuro, anticipar el cambio y desarrollar respuestas adecuadas.

    6. La planeación minimiza el desperdicio y la redundancia, ya que coordina las actividades laborales en torno a planes, identificando ineficiencias y corrigiéndolas o eliminándolas.

    7. La planeación establece objetivos o estándares utilizados para controlar y evaluar el esfuerzo laboral.

    8. Diversos estudios han demostrado que la planeación formal está asociada con resultados financieros positivos, como utilidades más altas y rendimiento de activos más elevado.

    9. Hacer un buen trabajo de planeación e implementar esos planes tiene una función más importante en el alto desempeño que la cantidad de planeación realizada.

    10. En algunos casos, factores externos como regulaciones gubernamentales o sindicatos poderosos pueden reducir el efecto de la planeación sobre el desempeño de la organización.

    11. La relación entre la planeación y el desempeño parece estar influenciada por el marco de tiempo de la planeación, siendo necesario al menos cuatro años de planeación formal antes de que esta comience a afectar el desempeño.

    12. En resumen, la planeación es un proceso esencial en la gestión empresarial ya que proporciona dirección, reduce la incertidumbre, minimiza el desperdicio y establece objetivos para controlar y evaluar el desempeño laboral.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Description

    ¿Quieres saber más sobre la importancia de la planeación en la gestión empresarial? ¡Este es el quiz perfecto para ti! Con preguntas que abarcan desde definiciones básicas hasta estudios sobre el impacto de la planeación en el desempeño de las organizaciones, este quiz te permitirá evaluar tus conocimientos y descubrir nuevas perspectivas sobre este proceso esencial. ¡Ponte a prueba y demuestra tus habilidades en

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Open
    Browser
    Browser