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Questions and Answers
¿En qué se basa la Ingeniería Concurrente?
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¿Qué implica realizar actividades de manera paralela en la Ingeniería Concurrente?
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¿Qué sectores están implicados en la Ingeniería Concurrente?
¿Qué sectores están implicados en la Ingeniería Concurrente?
¿Qué responsabilidad recae en el equipo en la Ingeniería Concurrente?
¿Qué responsabilidad recae en el equipo en la Ingeniería Concurrente?
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¿Cuál es la principal orientación de la Ingeniería Concurrente con relación a la Productividad?
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¿En qué se basa la Ingeniería Concurrente?
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¿Qué implica la participación de sectores integrados en la Ingeniería Concurrente?
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¿Cuál es la responsabilidad en el diseño dentro de la Ingeniería Concurrente?
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¿Qué implica la simultaneidad en la Ingeniería Concurrente?
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¿Qué papel juegan los proveedores y subcontratistas en la Ingeniería Concurrente?
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La Ingeniería Concurrente se basa en la idea de realizar todas las actividades implicadas en el desarrollo de un nuevo producto de manera secuencial.
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En la Ingeniería Concurrente, el diseño ya no es una tarea unipersonal, sino que es responsabilidad de un equipo.
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En la Ingeniería Concurrente, se ven implicados todos los departamentos, como diseño, fabricación, marketing, distribución y ventas, entre otros.
En la Ingeniería Concurrente, se ven implicados todos los departamentos, como diseño, fabricación, marketing, distribución y ventas, entre otros.
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La Ingeniería Concurrente aprovecha las nuevas tecnologías para realizar actividades de forma secuencial y escalonada.
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La principal orientación de la Ingeniería Concurrente con relación a la Productividad es la convergencia y simultaneidad de la información relativa al ciclo de vida de un producto.
La principal orientación de la Ingeniería Concurrente con relación a la Productividad es la convergencia y simultaneidad de la información relativa al ciclo de vida de un producto.
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