Quiz de Gestión de Riesgos en el Trabajo

Study Notes

Procesos de identificación, evaluación y administración de riesgos de salud y seguridad

Los gerentes de área con personal o empresas de servicio a cargo deben mantener una matriz de riesgos actualizada o conformar el CAAR si no existe.
Las empresas de servicio a cargo deben contar con una matriz de riesgos revisada y aprobada por el CAAR del área.
El gerente de área debe exigir una matriz de riesgos a las empresas de servicios que postulen a licitaciones y/o contrato de ERCO MININCO.
Los CAAR del área deben estar conformados por el gerente del área y al menos dos trabajadores directos, y reunirse al menos dos veces al año para actualizar su inventario de riesgos.
La metodología adoptada para la identificación y evaluación de riesgos es a través de la herramienta metodológica llamada matriz IPER.
Los trabajadores participarán en la identificación de peligros y evaluación de riesgos, quedando registro de su participación en el formulario correspondiente.
Toda la información debe quedar registrada en la Matriz IPER.
Se debe solicitar la reevaluación de eventos y/o controles vigentes en caso de cambios operacionales o nuevos peligros no evaluados.
El Comité de Administración de Riesgos (CAAR) está conformado por gerentes de área y trabajadores directos, siendo responsable de revisar y confeccionar la matriz de riesgos del área.
El control operacional se efectúa poniendo en práctica procedimientos, instructivos de trabajo y utilizando registros para verificar el funcionamiento del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional.
Existe una jerarquía de control de riesgos que comienza por los controles de mayor efectividad y finaliza con el uso de elementos de protección personal.
La matriz de identificación de peligros y evaluación de riesgos (MIPER) es un registro documentado que contiene los peligros asociados a las actividades y/o servicios, con su respectiva evaluación de riesgos y medidas de control.