Quiz de evaluación de desempeño y factores laborales

Fundación de B Lab

• La compañía B Lab se fundó en el año 2006.

Evaluación de Desempeño

• Características: incluye la medición del rendimiento laboral, la retroalimentación continua y el desarrollo profesional.
• Objetivos: mejorar el desempeño individual y organizacional, identificar necesidades de capacitación y potenciar el talento.

Factores que Afectan el Desempeño del Puesto

• Influencias: habilidades del empleado, condiciones del entorno laboral, la cultura organizacional y las expectativas del liderazgo.

Ventajas de la Evaluación de Desempeño 360°

• Proporciona retroalimentación integral de múltiples fuentes (compañeros, supervisores, autoevaluación), lo que ayuda a obtener una visión más completa del desempeño.

Participación Obligatoria

• Es obligatorio participar para asegurar la equidad en el proceso de evaluación y fomentar un ambiente de mejora continua.

Diseño y Preparación del Proceso de Evaluación

• Una actividad clave en esta etapa incluye definir objetivos claros y criterios de evaluación.

Aplicaciones de la Evaluación del Desempeño

• Implica procesos de selección y retención de talento, asegurando que se sumen las personas adecuadas a la organización.

Indicadores de Innovación

• Los indicadores de innovación reflejan la capacidad de una organización para implementar nuevas ideas y mejorar procesos.

Selección de Indicadores

• Se busca evitar criterios subjetivos y asegurar que los indicadores sean relevantes y específicos al contexto laboral.

Propósitos de la Entrevista de Evaluación de Desempeño

• Facilitar la discusión sobre logros, áreas de mejora y planificar el desarrollo futuro del empleado.

Recolección de Información en el Proceso de Evaluación

• Se realiza la recopilación de datos sobre el desempeño a través de encuestas, entrevistas y revisiones de trabajo.

Retención de Personas en Evaluación de Desempeño

• Implica crear un entorno donde los empleados sientan valorados y motivados para permanecer en la organización.

Planeación de la Evaluación de Desempeño

• En esta etapa se establecen los criterios de evaluación y se definen los métodos de recolección de información.

Competencias No Incluidas en la Evaluación

• Competencias como habilidades cognitivas o atributos personales que no se relacionan con el desempeño específico del puesto no son objeto de retroalimentación.

Comisión de Evaluación de Desempeño

• Se pretende evitar sesgos y asegurar que el proceso sea justo y equitativo, evitando la influencia de relaciones personales.

Actividad en Recolección de Información

• Se lleva a cabo la aplicación de métodos de evaluación, como autoevaluaciones y feedback de pares.

Propósitos Adicionales de la Entrevista

• Fomentar el diálogo abierto sobre el desempeño y establecer planes de desarrollo personal y profesional para el futuro.