Quiz de Administración

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Questions and Answers

¿Qué aspecto es fundamental para la eficacia de la planeación y organización según el texto?

  • Control estricto de los procesos
  • Innovación y creatividad en la gestión
  • Jerarquía rígida en la estructura organizacional
  • Liderazgo, comunicación y motivación adecuados (correct)

¿Qué función administrativa se refiere a la relación interpersonal del Administrador con sus subordinados, según el texto?

  • Control
  • Organización
  • Planificación
  • Dirección (correct)

¿Qué determina las relaciones entre los individuos, según el texto?

  • La tecnología utilizada
  • El proceso interpersonal (correct)
  • La estructura organizacional
  • Los recursos financieros

¿Por qué es importante que un directivo comprenda la motivación?

<p>Porque las decisiones que toma afectan a otras personas y se basan en supuestos sobre el comportamiento humano. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué se destaca como principio fundamental en la relación entre las personas y la organización?

<p>La persona es lo primero y la eficacia es imprescindible. (A)</p> Signup and view all the answers

¿Por qué las empresas se preocuparán más en las vidas de sus colaboradores, según Charles Handy?

<p>Porque la vida es mucho más que el flujo de sangre y las empresas deben preocuparse por ello. (D)</p> Signup and view all the answers

¿Por qué las actuaciones humanas de mayor cuantía son intersubjetivas?

<p>Porque involucran la interacción entre sujetos y se ven influenciadas por las creencias del decisor sobre el comportamiento humano. (B)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál es el objetivo de que los directivos tomen conciencia de sus supuestos al tomar decisiones?

<p>Ayudar a que tomen conciencia más clara y explícita de aquellos supuestos sobre los que están basando sus decisiones. (C)</p> Signup and view all the answers

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Study Notes

Aspectos de la Planeación y Organización

  • La comunicación efectiva es fundamental para la eficacia de la planeación y organización.
  • La claridad en las expectativas y responsabilidades es clave para asegurar el cumplimiento de objetivos.

Función Administrativa y Relaciones Interpersonales

  • La función administrativa que aborda las relaciones interpersonales del administrador con sus subordinados es la dirección.
  • Esta función implica motivar, guiar y apoyar al equipo para mejorar su desempeño.

Determinantes de las Relaciones entre Individuos

  • Las relaciones entre los individuos están determinadas por la percepción de objetivos compartidos y la interacción social.
  • La confianza y el respeto son elementos críticos que influyen en la calidad de estas relaciones.

Importancia de Comprender la Motivación

  • Comprender la motivación es crucial para un directivo ya que permite alinear los intereses del personal con los objetivos organizacionales.
  • La motivación influye en la satisfacción laboral y en el rendimiento, afectando directamente los resultados de la empresa.

Principio Fundamental en la Relación Persona-Organización

  • La empatía es destacada como principio fundamental en la relación entre las personas y la organización.
  • Fomentar un ambiente de apoyo y comprensión mejora la cohesión del equipo y contribuye al éxito organizacional.

Preocupación por las Vidas de los Colaboradores

  • Según Charles Handy, las empresas se preocuparán más por las vidas de sus colaboradores debido a la búsqueda de un ambiente laboral más humano y conectividad emocional.
  • Esta preocupación se traduce en un enfoque holístico del bienestar del empleado, que impacta en la retención y el compromiso.

Actuaciones Humanas y Intersubjetividad

  • Las actuaciones humanas de mayor cuantía son intersubjetivas porque dependen de la interacción y la interpretación de los significados compartidos.
  • Estas relaciones se construyen a través de la comunicación y el entendimiento mutuo entre las personas.

Conciencia de Supuestos en la Toma de Decisiones

  • El objetivo de que los directivos tomen conciencia de sus supuestos al tomar decisiones es evitar sesgos y fomentar una reflexión crítica.
  • Una mayor claridad sobre sus creencias y supuestos permite a los directivos tomar decisiones más informadas y efectivas.

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