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Synthèse rédigée 1 Les choix d’investissements L’entreprise doit réaliser des investissements pour se maintenir sur le marché et développer son activité. Selon les objectifs recherchés, différents choix d’investissement productif s’offrent à elle : – l’investissement de capacité : si l’entreprise souhaite augmenter ses capacités de production (volumes) ; – l’investissement de ______ (modernisation) : destiné à remplacer les équipements en place devenus obsolètes ; – l’investissement de productivité : si l’entreprise veut améliorer la combinaison de production en intégrant le progrès technique. Un investissement productif peut prendre différentes formes (productivité et remplacement par exemple).

remplacement

Les stratégies de croissance Pour améliorer ses parts de marché et se développer, l’entreprise peut opter entre deux stratégies de croissance : – la stratégie de ______ : l’entreprise choisit de financer ses investissements par ses propres ressources, de développer ses capacités en interne par une amélioration de l’organisation de sa production et une augmentation de ses moyens de production (ex. : investir en recherche et développement, former les personnels) ; – la stratégie de croissance externe : l’entreprise se rapproche d’autres entreprises pour se développer (ex.

croissance interne

Les choix d’investissements L’entreprise doit réaliser des investissements pour se maintenir sur le marché et développer son activité. Selon les objectifs recherchés, différents choix d’investissement productif s’offrent à ______

elle

La croissance conjointe consiste, pour une entreprise, à coopérer avec une ou plusieurs autres entreprises, chacune restant indépendante. La croissance conjointe est un choix bénéfique pour les entreprises : partenariats, création de filiales communes, ______.

sous-traitance

La sous-traitance est un contrat de partenariat par lequel une entreprise va confier une partie de sa production à un ______.

prestataire

Le rachat de parts d’une entreprise ou la prise de contrôle d’entreprises concurrentes ou complémentaires ; on parle alors de choix de ______.

diversification

Study Notes

Les Choix d'Investissements

  • L'entreprise doit réaliser des investissements pour se maintenir sur le marché et développer son activité.
  • Les choix d'investissement productif s'offrent à elle selon les objectifs recherchés :
    • l'investissement de capacité : pour augmenter ses capacités de production (volumes)
    • l'investissement de modernisation : pour remplacer les équipements en place devenus obsolètes
    • l'investissement de productivité : pour améliorer la combinaison de production en intégrant le progrès technique

Les Stratégies de Croissance

  • L'entreprise peut opter entre deux stratégies de croissance pour améliorer ses parts de marché et se développer :
    • la stratégie de croissance interne : financer les investissements par ses propres ressources, développer ses capacités en interne par une amélioration de l'organisation de sa production et une augmentation de ses moyens de production
    • la stratégie de croissance externe : se rapprocher d'autres entreprises pour se développer

La Croissance Conjointe

  • La croissance conjointe consiste à coopérer avec une ou plusieurs autres entreprises, chacune restant indépendante.
  • Elle est un choix bénéfique pour les entreprises : partenariats, création de filiales communes, coopération technologique.

La Sous-traitance et les Autres Choix

  • La sous-traitance est un contrat de partenariat par lequel une entreprise va confier une partie de sa production à un autre entrepreneur.
  • Le rachat de parts d'une entreprise ou la prise de contrôle d'entreprises concurrentes ou complémentaires est un choix de croissance externe.

Quiz : Les choix d’investissements Testez vos connaissances sur les différents choix d’investissement productif que les entreprises peuvent faire pour se maintenir sur le marché et développer leur activité. Découvrez les différences entre l'investissement de capacité et l'investissement de remplacement, et apprenez à prendre des décisions éclairées pour votre entreprise.

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