Dasar Manajemen dan Tujuan

Questions and Answers

Apa pengertian dasar manajemen?

Manajemen adalah suatu proses perencanaan, pengorganisasian, pengaturan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan yang diinginkan sebuah organisasi atau perusahaan.

Apa tujuan dari manajemen?

Untuk mengoptimalkan atau memaksimalkan target yang diinginkan organisasi atau perusahaan.

Apa saja fungsi dari manajemen? (Pilih semua yang benar)

Pelaksanaan (correct)

Pengawasan (correct)

Pengorganisasian (correct)

Perencanaan (correct)

Pemasaran

Apa pengertian manajemen strategik?

Ilmu dari perencanaan dan solusi keputusan untuk mencapai tujuan. Signup and view all the answers

Apa yang dimaksud dengan visi perusahaan?

Tujuan jangka panjang yang akan dicapai. Signup and view all the answers

Apa tujuan perusahaan?

Mengkonversi misi dan arah organisasi untuk mencapai tujuan (Jangka pendek) dan kinerja organisasi (Jangka panjang) sesuai dengan target organisasi. Signup and view all the answers

Cocokkan jenis analisa dengan penjelasannya:

Analisa produk = Membandingkan produk terhadap produk pesaing Analisa pasar = Membandingkan seluruh karakter pasar Analisa lingkungan = Membandingkan perubahan yang terjadi pada variabel lingkungan Analisa keuangan = Menilai kinerja dan status perusahaan Signup and view all the answers

Jenis strategi bersaing mana yang memiliki keunggulan pada biaya produksi yang rendah?

Strategi biaya rendah Signup and view all the answers

Apa yang dimaksud dengan strategi diferensiasi?

Memiliki keunggulan pada bentuk yang berbeda dari sejenis Signup and view all the answers

Apa yang dimaksud dengan manajemen pemasaran?

Proses perencanaan pemikiran, penetapan harga, promosi, serta penyaluran gagasan, barang, dan jasa untuk menciptakan pertukaran. Signup and view all the answers

Study Notes

Pengertian Dasar Manajemen

Proses perencanaan, pengorganisasian, pengaturan, dan pengendalian untuk mencapai tujuan organisasi.
Manajemen mengelola aktivitas individu atau kelompok.

Tujuan Manajemen

Mengoptimalkan atau memaksimalkan target yang diinginkan oleh organisasi.

Fungsi dari Manajemen

Perencanaan
Pengorganisasian
Pelaksanaan
Pengawasan

Manajemen Strategik

Ilmu perencanaan dan keputusan untuk mencapai tujuan.
Strategi adalah pola gerak konsisten untuk mencapai tujuan umum.

Fungsi Manajemen Strategik

Pengembangan visi dan misi organisasi.
Menetapkan tujuan organisasi.
Penyusunan dan pemilihan strategi.
Evaluasi kinerja dan tindakan koreksi.

Visi dan Misi Perusahaan

Visi: Tujuan jangka panjang yang ingin dicapai.
Misi: Proses untuk mencapai visi atau tujuan.
Tujuan perusahaan: Mengkonversi misi dan arah untuk mencapai tujuan jangka pendek dan kinerja jangka panjang.

Perkembangan Manajemen Strategik

Enterprise level: Strategi mencakup interaksi publik.
Corporate level: Perkembangan organisasi melalui verifikasi bisnis.
Business level: Menang dalam persaingan suatu area bisnis.
Fungsional level: Mengendalikan fungsi bisnis.
Operational level: Tingkat dukungan bagi strategi.

Analisis SWOT

Strength: Kekuatan.
Weakness: Kelemahan.
Opportunities: Peluang.
Threat: Ancaman.

Teknik Pembuatan Strategi

Analisa kesenjangan.
Matrix strategi umum.
Matrix SWOT.
BCG MATRIX.
Analisa dasar kehidupan produk.

Jenis Analisa dalam Strategi

Analisa produk: Membandingkan produk dengan pesaing.
Analisa pasar: Menilai karakter pasar secara keseluruhan.
Analisa lingkungan: Memantau perubahan variabel lingkungan.
Analisa pelanggan: Memahami motivasi konsumen.
Analisa keuangan: Menilai kinerja dan status perusahaan.

Strategi Bersaing

Penguasaan pendekatan untuk meraih kesuksesan.
Jenis strategi bersaing:
- Strategi biaya rendah: Keunggulan biaya produksi rendah.
- Strategi diferensiasi: Keunggulan dalam bentuk berbeda.
- Strategi fokus: Memusatkan pada pasar unik dengan potensi.

Elemen Manajemen Strategik

Pilihan strategi: Proses analisis diagnosis.
Alternatif strategi: Evaluasi alternatif yang ada.
Implementasi strategi: Pengelolaan sumber daya perusahaan.

Strategi Corporate, Divisi, dan Fungsional

Strategi corporate: Mengalokasikan sumber daya untuk bisnis.
Strategi bisnis: Cara bersaing di pasar.
Strategi fungsional: Terkait operasional, keuangan, dan SDM.

Strategi Generik

Diferensiasi: Keunggulan dalam kualitas, desain, dan teknologi.
Kepemimpinan biaya menyeluruh: Fokus pada daya saing, bukan hanya harga.
Fokus: Menghindari konfrontasi langsung dengan pesaing di pasar kecil.

Manajemen Pemasaran

Proses perencanaan, penetapan harga, promosi, dan distribusi untuk menciptakan pertukaran.
Pasar: Kelompok pembeli potensial dan aktual.
Pemasaran: Kegiatan bisnis untuk merencanakan, menentukan harga, mempromosikan, dan mendistribusikan barang/jasa.

Strategi Pemasaran

Pengambilan keputusan tentang biaya dan lokasi pemasaran dalam kondisi lingkungan dan persaingan.

Konsep Pemasaran

Memusatkan perhatian pada kebutuhan dan keinginan pembeli.

Description

Quiz ini menguji pemahaman tentang pengertian dasar manajemen, tujuannya, serta fungsi-fungsi manajemen. Uji pengetahuan Anda tentang bagaimana manajemen membantu mencapai tujuan organisasi atau perusahaan. Jelajahi konsep-konsep penting yang mendasari manajemen efetif.