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Questions and Answers
Quel est l'objectif du chapitre II du cours de gestion?
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Qu'est-ce que l'environnement de l'entreprise englobe-t-il?
Qu'est-ce que l'environnement de l'entreprise englobe-t-il?
Quels sont les trois types d'environnement distingués dans le texte?
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Qu'est-ce qui constitue le micro-environnement de l'entreprise?
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Quel est le domaine couvert par le macro-environnement de l'entreprise?
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Quel est l'objectif du cadre d'étude d'une organisation selon le texte?
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Quel est le but de l'environnement de l'entreprise selon le texte?
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Quel est l'un des sous-ensembles distincts de l'environnement de l'entreprise?
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Quel aspect est inclus dans le modèle PESTEL pour l'analyse de l'environnement de l'entreprise?
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Quel est l'objectif de l'analyse PESTEL de l'environnement de l'entreprise?
Quel est l'objectif de l'analyse PESTEL de l'environnement de l'entreprise?
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Quel est l'un des éléments significatifs inclus dans le modèle PES / SOCIOCULTUREL / ELTEL?
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Quel aspect est inclus dans le modèle PEST / ECOLOGIQU / EL pour l'analyse de l'environnement de l'entreprise?
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Quel est l'un des outils d'analyse stratégique mentionné dans le texte?
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Quel est l'un des éléments inclus dans le modèle P / ECONOMIQU / ESTEL pour l'analyse de l'environnement de l'entreprise?
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Quel est le rôle de la composante économique dans l'analyse PESTEL?
Quel est le rôle de la composante économique dans l'analyse PESTEL?
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Quelles entités sont considérées comme des parties prenantes externes selon le texte?
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Quel est l'objectif de l'analyse de l'environnement de l'entreprise selon le texte?
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Quel est l'outil de diagnostic de l'environnement qui inclut l'analyse des composantes politique, économique, socioculturelle, technologique, écologique et légale?
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Qu'est-ce que le modèle PESTEL évalue concernant la composante politique?
Qu'est-ce que le modèle PESTEL évalue concernant la composante politique?
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Quelles entités sont incluses dans les parties prenantes internes selon le texte?
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Qu'est-ce que la composante technologique évalue dans le modèle PESTEL?
Qu'est-ce que la composante technologique évalue dans le modèle PESTEL?
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Study Notes
Analyse de l'environnement de l'entreprise et outils de diagnostic
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L'environnement de l'entreprise se divise en deux sous-ensembles : l'environnement immédiat (clients, fournisseurs, concurrents, etc.) et l'environnement général (politique, juridique, économique, social, culturel, technologique, environnemental).
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Les parties prenantes externes comprennent les hôpitaux, les écoles, les universités, les collectivités, les organisations, les administrations, les associations et les entreprises.
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Les parties prenantes internes incluent l'administration, les actionnaires, les salariés, les partenaires sociaux, etc.
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L'entreprise doit analyser son environnement pour anticiper les effets potentiels du macro-environnement sur ses choix et ses activités.
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Les outils de diagnostic de l'environnement incluent PESTEL, SWOT, et PORTER.
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Le modèle PESTEL comprend six composantes : politique, économique, socioculturelle, technologique, écologique et légal.
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La composante politique évalue la stabilité politique, la politique fiscale et le commerce extérieur du marché visé.
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La composante économique examine le revenu des ménages, le niveau d'inflation, le chômage, la politique monétaire, les indicateurs économiques, et la dépendance énergétique.
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La composante socioculturelle analyse la démographie, le niveau d'éducation, l'attitude par rapport au travail et au loisir, la mobilité sociale, les modes de vie, et les mouvements de protection des consommateurs.
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La composante technologique évalue les dépenses en recherche et développement, les nouvelles découvertes exploitables, l'intégration des nouvelles technologies, et le taux d'obsolescence des biens technologiques.
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La composante écologique prend en compte les obligations environnementales, telles que le retraitement des déchets, le recyclage, les énergies renouvelables, etc.
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La composante légale analyse la législation en général, y compris le droit du travail, les normes de sécurité des produits, et la législation sur la concurrence et les monopôles.
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Description
Quiz sur l'analyse de l'environnement de l'entreprise et les outils de diagnostic. Apprenez à identifier les parties prenantes internes et externes, à comprendre le macro-environnement à l'aide des modèles PESTEL, SWOT et PORTER, et à évaluer les composantes politique, économique, socioculturelle, technologique, écologique et légale.