Cronograma de un PMA: Actividades y Fases

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10 Questions

¿Cuál es el objetivo principal de la evaluación de impacto ambiental (EIA) en el PMA?

Identificar los impactos potenciales del proyecto en el medio ambiente y proponer medidas de mitigación

¿Qué es fundamental para la viabilidad social del proyecto?

La aceptación comunitaria

¿Qué debe incluir el PMA para maximizar los impactos ambientales positivos?

Estrategias para maximizar los impactos ambientales positivos y medidas de mitigación

¿Qué es necesario para la implementación del PMA?

Todas las opciones anteriores

¿Qué objetivo persigue la medida de corrección en el PMA?

Corregir los impactos ambientales negativos

La caracterización SIPOC solo se aplica en procesos productivos.

False

La toma de conciencia sobre objetivos ambientales es una responsabilidad exclusiva de la dirección.

False

El fortalecimiento de las acciones de inducción y re-inducción es una medida para la implementación del Sistema de Gestión Ambiental (SGA).

True

La caracterización SIPOC es un tipo de evaluación de impacto ambiental.

False

Las políticas institucionales deben incluir las implicaciones del incumplimiento de los requisitos del SGA.

True

Study Notes

Cronograma de un PMA

  • Un cronograma de un PMA se refiere a un programa de actividades detalladas que deben llevarse a cabo a lo largo del ciclo de vida del proyecto para garantizar que se cumplan las medidas de manejo y se minimicen los impactos ambientales.
  • Se divide en fases o etapas (planificación, construcción, operación y cierre).
  • Cada actividad debe tener un plazo específico en el cronograma para garantizar que se completen a tiempo.
  • Deben estar organizadas en una secuencia lógica y asignar responsabilidades específicas para cada actividad, así como los recursos necesarios para su desarrollo (personal, equipos, presupuesto, etc.).

Presentación de las medidas de manejo

  • Se presentan en formatos específicos.

Plan de monitoreo

  • Se enfoca en recopilar datos cuantitativos y cualitativos relacionados con la calidad del aire, agua, suelo, ruido, flora y fauna, entre otros.
  • Realiza un seguimiento en una fase inicial del proyecto o durante su implementación para establecer una línea base.
  • Su objetivo principal es obtener información sobre la situación actual.
  • Es una herramienta preventiva.
  • El tipo de plan de monitoreo que se elija dependerá de los impactos previstos del proyecto y de las regulaciones locales o nacionales aplicables.

Selección de medidas de manejo

  • Son acciones específicas diseñadas para controlar, mitigar, minimizar o compensar los impactos negativos.
  • Se desarrollan con el propósito de garantizar que el proyecto se desarrolle de manera sostenible y responsable ambientalmente.
  • Incluye estrategias para maximizar los impactos ambientales positivos.

Requisitos del PMA

  • Viabilidad política: cumplimiento legal, conocimiento y respeto de las normativas gubernamentales locales, nacionales e internacionales.
  • Viabilidad económica: presupuesto y recursos financieros claros y suficientes para implementar las medidas de mitigación y seguimiento.
  • Viabilidad social: aceptación comunitaria, comunicación efectiva y beneficios del proyecto para la comunidad.
  • Viabilidad ecológica: evaluación de impacto ambiental (EIA) exhaustiva para identificar los impactos potenciales del proyecto en el medio ambiente y proponer medidas de mitigación.

Definición de Ciclo de Vida

  • El ciclo de vida se refiere a las etapas consecutivas e interrelacionadas de un sistema de producto (o servicio), desde la adquisición de materia prima o su generación a partir de recursos naturales hasta la disposición final.
  • El ciclo de vida tiene en cuenta la perspectiva de las 9R de la economía circular.

Estrategias de Manejo de Residuos

  • Reducir: reducir la cantidad de residuos generados.
  • Reutilizar: reutilizar los productos o materiales.
  • Reparar: reparar los productos o equipos dañados.
  • Restaurar: restaurar los productos o materiales a su estado original.
  • Rediseñar: rediseñar los productos o procesos para minimizar residuos.
  • Reciclar: reciclar los materiales para producir nuevos productos.
  • Recuperar: recuperar los materiales valiosos de los residuos.
  • Rechazar: rechazar la generación de residuos.

Alcance del Sistema de Gestión Ambiental

  • El sistema de gestión ambiental (SGA) debe abarcar todas las actividades, productos y servicios que puedan tener un impacto en el desempeño ambiental.
  • El SGA debe incluir las instalaciones, procesos, productos y servicios que están bajo el control de la organización.
  • La norma ISO 14001:2015 establece los requisitos para implementar un sistema de gestión ambiental.
  • El sustento legal incluye la Constitución, tratados y convenios internacionales, leyes orgánicas, leyes ordinarias, normas regionales y ordenanzas distritales.

Cláusula 4: Contexto de la Organización

  • La cláusula 4 se refiere al contexto de la organización y su relación con el medio ambiente.
  • Se deben identificar los aspectos ambientales que pueden afectar el desempeño de la organización.

Cláusula 5: Liderazgo

  • La cláusula 5 se refiere al liderazgo y compromiso con la política ambiental.
  • La política ambiental debe incluir compromisos básicos como proteger el medio ambiente, cumplir con los requisitos legales y mejorar continuamente el SGA.

Cláusula 6: Planificación

  • La cláusula 6 se refiere a la planificación y caracterización del proceso.
  • Se deben identificar los recursos necesarios para implementar el SGA y establecer indicadores de desempeño.

Cláusula 7: Apoyo

  • La cláusula 7 se refiere al apoyo y toma de conciencia del personal en relación con la política ambiental y el SGA.
  • Se sugiere fortalecer las acciones de inducción y re-inducción periódica para asegurar que el personal esté informado y comprometido con el SGA.

Aprende sobre el cronograma de un PMA, un programa de actividades para garantizar la minimización de impactos ambientales en un proyecto. Descubre las fases y etapas clave.

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