Cronograma de un PMA: Actividades y Fases

Study Notes

Un cronograma de un PMA se refiere a un programa de actividades detalladas que deben llevarse a cabo a lo largo del ciclo de vida del proyecto para garantizar que se cumplan las medidas de manejo y se minimicen los impactos ambientales.
Se divide en fases o etapas (planificación, construcción, operación y cierre).
Cada actividad debe tener un plazo específico en el cronograma para garantizar que se completen a tiempo.
Deben estar organizadas en una secuencia lógica y asignar responsabilidades específicas para cada actividad, así como los recursos necesarios para su desarrollo (personal, equipos, presupuesto, etc.).

Se enfoca en recopilar datos cuantitativos y cualitativos relacionados con la calidad del aire, agua, suelo, ruido, flora y fauna, entre otros.
Realiza un seguimiento en una fase inicial del proyecto o durante su implementación para establecer una línea base.
Su objetivo principal es obtener información sobre la situación actual.
Es una herramienta preventiva.
El tipo de plan de monitoreo que se elija dependerá de los impactos previstos del proyecto y de las regulaciones locales o nacionales aplicables.

Son acciones específicas diseñadas para controlar, mitigar, minimizar o compensar los impactos negativos.
Se desarrollan con el propósito de garantizar que el proyecto se desarrolle de manera sostenible y responsable ambientalmente.
Incluye estrategias para maximizar los impactos ambientales positivos.

Viabilidad política: cumplimiento legal, conocimiento y respeto de las normativas gubernamentales locales, nacionales e internacionales.
Viabilidad económica: presupuesto y recursos financieros claros y suficientes para implementar las medidas de mitigación y seguimiento.
Viabilidad social: aceptación comunitaria, comunicación efectiva y beneficios del proyecto para la comunidad.
Viabilidad ecológica: evaluación de impacto ambiental (EIA) exhaustiva para identificar los impactos potenciales del proyecto en el medio ambiente y proponer medidas de mitigación.

El ciclo de vida se refiere a las etapas consecutivas e interrelacionadas de un sistema de producto (o servicio), desde la adquisición de materia prima o su generación a partir de recursos naturales hasta la disposición final.
El ciclo de vida tiene en cuenta la perspectiva de las 9R de la economía circular.

El sistema de gestión ambiental (SGA) debe abarcar todas las actividades, productos y servicios que puedan tener un impacto en el desempeño ambiental.
El SGA debe incluir las instalaciones, procesos, productos y servicios que están bajo el control de la organización.

La norma ISO 14001:2015 establece los requisitos para implementar un sistema de gestión ambiental.
El sustento legal incluye la Constitución, tratados y convenios internacionales, leyes orgánicas, leyes ordinarias, normas regionales y ordenanzas distritales.

La cláusula 4 se refiere al contexto de la organización y su relación con el medio ambiente.
Se deben identificar los aspectos ambientales que pueden afectar el desempeño de la organización.

La cláusula 5 se refiere al liderazgo y compromiso con la política ambiental.
La política ambiental debe incluir compromisos básicos como proteger el medio ambiente, cumplir con los requisitos legales y mejorar continuamente el SGA.

La cláusula 6 se refiere a la planificación y caracterización del proceso.
Se deben identificar los recursos necesarios para implementar el SGA y establecer indicadores de desempeño.

La cláusula 7 se refiere al apoyo y toma de conciencia del personal en relación con la política ambiental y el SGA.
Se sugiere fortalecer las acciones de inducción y re-inducción periódica para asegurar que el personal esté informado y comprometido con el SGA.