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Questions and Answers
¿Cuál fue el principal aporte de Henry Laurence Gantt a la gestión de proyectos?
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¿Cuál fue el objetivo principal de Henry Ford al implementar la producción en línea?
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¿Quiénes desarrollaron las técnicas de estudios de micro movimientos?
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¿Qué tipo de gráfico se utiliza para planificar y controlar proyectos?
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¿Qué tipo de producción implementó Henry Ford en su fábrica de automóviles?
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¿Cuál fue el enfoque principal de los esposos Gilbreth en sus estudios de la producción?
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¿Quién es considerado el padre de la Ingeniería Industrial?
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¿Cuál es el título del libro donde Taylor detalló los lineamientos del estudio de tiempos y movimientos?
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¿Cuál es el primer principio de la administración científica mencionado en el texto?
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¿Qué crítica recibió el 'taylorismo'?
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¿En qué año publicó Taylor su libro Shop Management?
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¿Cuál es el título del segundo libro de Taylor mencionado en el texto?
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¿Qué contribución hicieron Frank y Lillian Gilbreth a la administración científica?
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¿Cuál es una de las responsabilidades del Ingeniero Industrial en relación con la producción?
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¿Qué es una característica de la ingeniería industrial en comparación con otras disciplinas de la ingeniería?
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¿Cuál es una de las responsabilidades del Ingeniero Industrial en relación con la planificación de la producción?
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¿Qué es una de las herramientas que utiliza el Ingeniero Industrial para evaluar la eficiencia de la producción?
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¿Qué es una de las responsabilidades del Ingeniero Industrial en relación con la mantenimiento de la producción?
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Study Notes
Administración Científica
- Federico Winslow Taylor (1856-1915), considerado el fundador de la administración científica y padre de la Ingeniería Industrial.
- En 1878, Taylor hizo sus primeras observaciones sobre el trabajo en la industria del acero.
- En 1903, publicó "Shop Management", donde detalló los lineamientos del estudio de tiempos y movimientos.
Principios de la Administración Científica
- En 1911, Taylor publicó "Principios de la Administración Científica", ampliando el concepto de racionalización del trabajo a toda la organización.
- Cuatro principios de la administración científica:
- Planeamiento: cambiar los métodos de improvisación y empíricos del trabajo por métodos basados en procedimientos científicos.
- Preparación: selección científica de los trabajadores, preparación y entrenamiento para producir más y mejor.
- Control: controlar el trabajo para cerciorarse de que se está ejecutando de acuerdo a las normas establecidas.
- Ejecución: distribuir las atribuciones y responsabilidades.
Organización Racional del Trabajo
- Henry Laurence Gantt creó el "Gráfico de Gantt", relacionando recursos utilizados en el desarrollo de un proyecto con el tiempo.
- Los esposos Gilbreth desarrollaron técnicas de estudios de micro movimientos y efectos de la fatiga en la productividad.
Principios de la Producción en Línea
- Henry Ford (1863-1947), fundador de la Ford Motor Company, ideó el sistema de producción en serie o línea de montaje.
- El método consistía en instalar una cadena de montaje que desplazaba automáticamente el chasis del automóvil hasta los puestos de operarios.
- Frank y Lillian Gilbreth extendieron los conceptos de la administración científica a la identificación, análisis y medición de los movimientos fundamentales involucrados en la realización del trabajo.
Perfil Profesional y Funciones del Ingeniero Industrial
- El perfil profesional del Ingeniero Industrial incluye:
- Evaluar las condiciones de higiene, seguridad y ambiente en los procesos de producción.
- Analizar sistemáticamente los métodos de trabajo.
- Determinar las necesidades de espacio, recursos técnicos, humanos y financieros para optimizar los servicios.
- Diseñar programas de mantenimiento preventivo para equipos e instalaciones.
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Description
Evalúa tus conocimientos sobre el control y ejecución de proyectos, incluyendo la organización racional del trabajo y el uso del gráfico de Gantt. Aprende sobre las contribuciones de Henry Laurence Gantt y los esposos Gilbreth en la planificación y control de proyectos.