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Questions and Answers
¿Qué es el contexto empresarial?
¿Qué es el contexto empresarial?
El contexto de la organización se define como el medio en que se desenvuelve la empresa tanto a nivel interno como en su entorno.
El contexto de la organización puede afectar __________.
El contexto de la organización puede afectar __________.
positiva o negativamente
¿Cuál de los siguientes aspectos está incluido en el contexto empresarial?
¿Cuál de los siguientes aspectos está incluido en el contexto empresarial?
- Todos los anteriores (correct)
- Recursos humanos
- Estructura organizacional
- Condiciones del mercado
El alumno podrá faltar más de 4 veces sin consecuencias.
El alumno podrá faltar más de 4 veces sin consecuencias.
La asistencia se tomará al final de la sesión de clase.
La asistencia se tomará al final de la sesión de clase.
¿Qué herramienta se menciona para el diagnóstico estratégico?
¿Qué herramienta se menciona para el diagnóstico estratégico?
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Study Notes
Programa de Contabilidad - Gerencia y Prospectiva Estratégica
- Expositora: Mg Karina Valdiviezo Pérez.
- Tema principal: El Contexto Empresarial Actual, Paradigmas y Nuevos Entornos.
Resultado de Aprendizaje
- Diagnosticar el entorno de organizaciones usando matrices estratégicas.
- Control de lectura sobre pensamiento estratégico como evidencia de aprendizaje.
Agenda de la Sesión
- Presentación del curso: Información general, cronograma, contenido de sesiones, dinámicas de actividades calificadas, y normas en aula.
- Elección de delegado.
- Desarrollo de la primera sesión.
Normas y Asistencia
- Toma de asistencia al inicio de la clase, con tolerancia de 10 minutos.
- Break programado de 8:00 pm a 8:10 pm.
- Justificación de faltas: enviar documentos dentro de 48 horas post-falta.
- Inhabilitación para aquellos con más del 30% de faltas (4 ausencias).
- Penalización en entregas fuera de horario.
Temas de la Unidad
- Contexto Empresarial Actual: Paradigmas y Nuevos Entornos.
- Dirección Estratégica: Planificación y Prospectiva Estratégica.
- Diagnóstico Estratégico: Macro y Microentorno organizacional, incluyendo matrices PESTEL y las 5 Fuerzas de Porter.
- Herramientas estratégicas: Matriz EFE, Cadena de Valor, Matriz EFI y Matriz de Perfil Competitivo.
- Planeamiento estratégico: Definición de Visión, Misión y Valores.
Contexto Empresarial
- Definición: Medio donde la organización se desenvuelve, afecta productos, servicios y metas.
- Implicaciones: Afecta positiva o negativamente el desarrollo de actividades de la organización.
Contexto Empresarial a Través del Tiempo
- Egipto (4000-2000 a.C.): Uso de inventarios y burocracia, proyecciones y planeación.
- Venecianos (500 a.C.): Legalidad en comercio y negocios con estructura jerarquizada.
- Chinos: Bases del buen gobierno.
- Romanos: Estructura organizada y autoridad centralizada.
- Industrias (Era Moderna): Especialización, producción en serie y explotación de mano de obra.
Consideraciones Finales
- La comprensión del contexto empresarial es clave para el éxito estratégico de las organizaciones.
- Herramientas y modelos estratégicos son fundamentales para el diagnóstico y la planificación.
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