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Questions and Answers
El diccionario de la EDT/WBS proporciona una identificación de los entregables y una descripción del trabajo en cada componente de la EDT/WBS requerido para producir cada ______.
El diccionario de la EDT/WBS proporciona una identificación de los entregables y una descripción del trabajo en cada componente de la EDT/WBS requerido para producir cada ______.
entregable
Los documentos del proyecto que pueden considerarse como entradas de este proceso incluyen, entre otros: nnRegistro de ______.
Los documentos del proyecto que pueden considerarse como entradas de este proceso incluyen, entre otros: nnRegistro de ______.
lecciones aprendidas
Las lecciones aprendidas tempranamente en el proyecto con respecto al desarrollo de estimaciones de costos pueden aplicarse a fases más tardías del proyecto para mejorar la ______ y la precisión de las estimaciones de costos.
Las lecciones aprendidas tempranamente en el proyecto con respecto al desarrollo de estimaciones de costos pueden aplicarse a fases más tardías del proyecto para mejorar la ______ y la precisión de las estimaciones de costos.
exactitud
El cronograma incluye el tipo, cantidad y lapso de tiempo que los recursos físicos y del equipo estarán activos en el proyecto. Las estimaciones de la duración afectarán las estimaciones de costos cuando los recursos son asignados por unidad de tiempo y cuando existen fluctuaciones estacionales de los costos. El cronograma también proporciona información útil para proyectos que incorporan el costo de ______.
El cronograma incluye el tipo, cantidad y lapso de tiempo que los recursos físicos y del equipo estarán activos en el proyecto. Las estimaciones de la duración afectarán las estimaciones de costos cuando los recursos son asignados por unidad de tiempo y cuando existen fluctuaciones estacionales de los costos. El cronograma también proporciona información útil para proyectos que incorporan el costo de ______.
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Los recursos requeridos consisten en los tipos y las cantidades de recursos identificados que necesita cada paquete de trabajo o ______.
Los recursos requeridos consisten en los tipos y las cantidades de recursos identificados que necesita cada paquete de trabajo o ______.
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El registro de riesgos está descrito en la Sección ______.
El registro de riesgos está descrito en la Sección ______.
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Los proyectos con altos grados de incertidumbre pueden no beneficiarse de cálculos de costos detallados debido a los cambios frecuentes. En su lugar, pueden utilizarse métodos de estimación ______ para generar un pronóstico rápido de alto nivel de los costos laborales del proyecto.
Los proyectos con altos grados de incertidumbre pueden no beneficiarse de cálculos de costos detallados debido a los cambios frecuentes. En su lugar, pueden utilizarse métodos de estimación ______ para generar un pronóstico rápido de alto nivel de los costos laborales del proyecto.
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Las estimaciones detalladas se reservan para horizontes de planificación a corto plazo en una modalidad justo a ______.
Las estimaciones detalladas se reservan para horizontes de planificación a corto plazo en una modalidad justo a ______.
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Los nuevos riesgos identificados durante este proceso se registran en el registro de riesgos y se gestionan mediante los procesos de gestión de ______.
Los nuevos riesgos identificados durante este proceso se registran en el registro de riesgos y se gestionan mediante los procesos de gestión de ______.
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En casos en que los proyectos de alta variabilidad también están sujetos a presupuestos estrictos, el alcance y el cronograma se ajustan con mayor frecuencia para permanecer dentro de las restricciones de ______.
En casos en que los proyectos de alta variabilidad también están sujetos a presupuestos estrictos, el alcance y el cronograma se ajustan con mayor frecuencia para permanecer dentro de las restricciones de ______.
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Parte 1 - Guía 7.4 Controlar los ______.
Parte 1 - Guía 7.4 Controlar los ______.
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Controlar los Costos es el proceso de monitorear el estado del proyecto para actualizar los costos del proyecto y gestionar cambios a la línea base de ______.
Controlar los Costos es el proceso de monitorear el estado del proyecto para actualizar los costos del proyecto y gestionar cambios a la línea base de ______.
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Planificar la Gestión de los Costos es el proceso de definir cómo se han de estimar, presupuestar, gestionar, monitorear y controlar los costos del proyecto. El beneficio clave de este proceso es que proporciona guía y dirección sobre cómo se gestionarán los ______ del proyecto a lo largo del mismo.
Planificar la Gestión de los Costos es el proceso de definir cómo se han de estimar, presupuestar, gestionar, monitorear y controlar los costos del proyecto. El beneficio clave de este proceso es que proporciona guía y dirección sobre cómo se gestionarán los ______ del proyecto a lo largo del mismo.
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El beneficio clave de este proceso es que la línea base de costos es mantenida a lo largo del ______.
El beneficio clave de este proceso es que la línea base de costos es mantenida a lo largo del ______.
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Este proceso se lleva a cabo una única vez o en puntos predefinidos del ______.
Este proceso se lleva a cabo una única vez o en puntos predefinidos del ______.
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El Gráfico 7-2 muestra las entradas, herramientas y técnicas, y salidas de este ______.
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El Gráfico 7-11 representa el diagrama de flujo de ______ del proceso.
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Sistema de información para la dirección de ______ Salidas.
Sistema de información para la dirección de ______ Salidas.
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Se puede realizar un análisis más detallado para determinar la causa y el grado de desviación con respecto a la línea base del ______
Se puede realizar un análisis más detallado para determinar la causa y el grado de desviación con respecto a la línea base del ______
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Las mediciones del desempeño del ______ se utilizan para evaluar la magnitud de la desviación con respecto a la línea base original de costo.
Las mediciones del desempeño del ______ se utilizan para evaluar la magnitud de la desviación con respecto a la línea base original de costo.
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Un aspecto importante del control de los costos del proyecto consiste en la determinación de la causa y del grado de la desviación con relación a la línea base de ______.
Un aspecto importante del control de los costos del proyecto consiste en la determinación de la causa y del grado de la desviación con relación a la línea base de ______.
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El rango de porcentajes de desviaciones aceptables tenderá a disminuir conforme el trabajo realizado ______.
El rango de porcentajes de desviaciones aceptables tenderá a disminuir conforme el trabajo realizado ______.
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La variación del cronograma (SV) es una medida de desempeño del cronograma que se expresa como la diferencia entre el valor ganado y el valor ______.
La variación del cronograma (SV) es una medida de desempeño del cronograma que se expresa como la diferencia entre el valor ganado y el valor ______.
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Es una medida del desempeño del cronograma en un ______.
Es una medida del desempeño del cronograma en un ______.
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Los componentes del plan para la dirección del proyecto incluyen, entre otros: uu Plan de gestión de los ______.
Los componentes del plan para la dirección del proyecto incluyen, entre otros: uu Plan de gestión de los ______.
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El plan para la gestión de los ______ describe la manera en que se gestionarán y controlarán los costos del proyecto.
El plan para la gestión de los ______ describe la manera en que se gestionarán y controlarán los costos del proyecto.
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La línea base de ______ se compara con los resultados reales para determinar si es necesario implementar un cambio, una acción correctiva o una acción preventiva.
La línea base de ______ se compara con los resultados reales para determinar si es necesario implementar un cambio, una acción correctiva o una acción preventiva.
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La línea base para la medición del ______ se compara con los resultados reales para determinar si es necesario implementar un cambio, una acción preventiva o una acción correctiva.
La línea base para la medición del ______ se compara con los resultados reales para determinar si es necesario implementar un cambio, una acción preventiva o una acción correctiva.
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Los ejemplos de documentos del proyecto que pueden considerarse como entradas de este proceso incluyen, entre otros, el registro de lecciones ______.
Los ejemplos de documentos del proyecto que pueden considerarse como entradas de este proceso incluyen, entre otros, el registro de lecciones ______.
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Los requisitos de financiamiento del proyecto incluyen gastos proyectados y obligaciones ______.
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