30 Questions
El diccionario de la EDT/WBS proporciona una identificación de los entregables y una descripción del trabajo en cada componente de la EDT/WBS requerido para producir cada ______.
entregable
Los documentos del proyecto que pueden considerarse como entradas de este proceso incluyen, entre otros: nnRegistro de ______.
lecciones aprendidas
Las lecciones aprendidas tempranamente en el proyecto con respecto al desarrollo de estimaciones de costos pueden aplicarse a fases más tardías del proyecto para mejorar la ______ y la precisión de las estimaciones de costos.
exactitud
El cronograma incluye el tipo, cantidad y lapso de tiempo que los recursos físicos y del equipo estarán activos en el proyecto. Las estimaciones de la duración afectarán las estimaciones de costos cuando los recursos son asignados por unidad de tiempo y cuando existen fluctuaciones estacionales de los costos. El cronograma también proporciona información útil para proyectos que incorporan el costo de ______.
financiamiento
Los recursos requeridos consisten en los tipos y las cantidades de recursos identificados que necesita cada paquete de trabajo o ______.
actividad
El registro de riesgos está descrito en la Sección ______.
11.2.3.1
Los proyectos con altos grados de incertidumbre pueden no beneficiarse de cálculos de costos detallados debido a los cambios frecuentes. En su lugar, pueden utilizarse métodos de estimación ______ para generar un pronóstico rápido de alto nivel de los costos laborales del proyecto.
simple
Las estimaciones detalladas se reservan para horizontes de planificación a corto plazo en una modalidad justo a ______.
tiempo
Los nuevos riesgos identificados durante este proceso se registran en el registro de riesgos y se gestionan mediante los procesos de gestión de ______.
riesgos
En casos en que los proyectos de alta variabilidad también están sujetos a presupuestos estrictos, el alcance y el cronograma se ajustan con mayor frecuencia para permanecer dentro de las restricciones de ______.
costos
Parte 1 - Guía 7.4 Controlar los ______.
Costos
Controlar los Costos es el proceso de monitorear el estado del proyecto para actualizar los costos del proyecto y gestionar cambios a la línea base de ______.
costos
Planificar la Gestión de los Costos es el proceso de definir cómo se han de estimar, presupuestar, gestionar, monitorear y controlar los costos del proyecto. El beneficio clave de este proceso es que proporciona guía y dirección sobre cómo se gestionarán los ______ del proyecto a lo largo del mismo.
costos
El beneficio clave de este proceso es que la línea base de costos es mantenida a lo largo del ______.
proyecto
Este proceso se lleva a cabo una única vez o en puntos predefinidos del ______.
proyecto
El Gráfico 7-2 muestra las entradas, herramientas y técnicas, y salidas de este ______.
proceso
El Gráfico 7-11 representa el diagrama de flujo de ______ del proceso.
datos
Sistema de información para la dirección de ______ Salidas.
proyectos
Se puede realizar un análisis más detallado para determinar la causa y el grado de desviación con respecto a la línea base del ______
cronograma
Las mediciones del desempeño del ______ se utilizan para evaluar la magnitud de la desviación con respecto a la línea base original de costo.
costo
Un aspecto importante del control de los costos del proyecto consiste en la determinación de la causa y del grado de la desviación con relación a la línea base de ______.
costos
El rango de porcentajes de desviaciones aceptables tenderá a disminuir conforme el trabajo realizado ______.
aumente
La variación del cronograma (SV) es una medida de desempeño del cronograma que se expresa como la diferencia entre el valor ganado y el valor ______.
planificado
Es una medida del desempeño del cronograma en un ______.
proyecto
Los componentes del plan para la dirección del proyecto incluyen, entre otros: uu Plan de gestión de los ______.
costos
El plan para la gestión de los ______ describe la manera en que se gestionarán y controlarán los costos del proyecto.
costos
La línea base de ______ se compara con los resultados reales para determinar si es necesario implementar un cambio, una acción correctiva o una acción preventiva.
costos
La línea base para la medición del ______ se compara con los resultados reales para determinar si es necesario implementar un cambio, una acción preventiva o una acción correctiva.
desempeño
Los ejemplos de documentos del proyecto que pueden considerarse como entradas de este proceso incluyen, entre otros, el registro de lecciones ______.
aprendidas
Los requisitos de financiamiento del proyecto incluyen gastos proyectados y obligaciones ______.
anticipadas
Learn about considerations for agile/adaptive environments, including the use of lightweight estimation methods for quick high-level cost forecasts and easy adjustment to changes in projects with high uncertainty or undefined scopes.
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