10 Questions
¿Cuál es el propósito principal de desarrollar un caso empresarial sólido para implantar el plan estratégico?
Obtener el apoyo y los recursos necesarios para la implantación
¿Qué es necesario para consensuar el apoyo de los clientes, las partes interesadas y el personal?
Líderes que lideren el esfuerzo
¿Cuál es el papel principal de los responsables de mantenimiento y fiabilidad en la implantación del plan estratégico?
Comunicar la visión a los interesados en el proceso
¿Qué es una declaración de visión?
Una descripción del estado futuro de una empresa a corto y largo plazo
¿Qué es necesario evaluar para desarrollar un caso empresarial sólido?
Los beneficios en términos financieros y de mitigación de riesgos operativos
¿Qué es un requisito previo para la implantación del plan estratégico?
Un caso empresarial sólido
¿Qué es el resultado esperado al comunicar la visión a los interesados en el proceso?
El compromiso de aplicar y ejecutar el plan
¿Qué es lo que permite aumentar el apoyo a las necesidades de recursos?
La comprensión del valor que aporta el plan
¿Qué es el papel principal de la evaluación de carencias en el proceso de implantación del plan estratégico?
Identificar áreas de mejora
¿Qué es lo que se necesita para desarrollar un argumento empresarial a favor del cambio?
Una comprensión de los cambios que serán necesarios en la estructura de la organización
Conocer los consejos para presentar ideas a ejecutivos de manera efectiva. Antes de hablar, ensaya con un colega que te brinde retroalimentación honesta.
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