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Questions and Answers

¿Cuál es el propósito principal de desarrollar un caso empresarial sólido para implantar el plan estratégico?

Evaluar la fiabilidad de los procesos
Desarrollar funciones y responsabilidades
Evaluación de carencias en el plan
Obtener el apoyo y los recursos necesarios para la implantación (correct)

¿Qué es necesario para consensuar el apoyo de los clientes, las partes interesadas y el personal?

Líderes que lideren el esfuerzo (correct)
Un plan estratégico detallado
Evaluación de impacto
Análisis de riesgos

¿Cuál es el papel principal de los responsables de mantenimiento y fiabilidad en la implantación del plan estratégico?

Desarrollar objetivos en cascada
Gestión de crisis
Comunicar la visión a los interesados en el proceso (correct)
Evaluación de resultados

¿Qué es una declaración de visión?

Una descripción del estado futuro de una empresa a corto y largo plazo (D) Signup and view all the answers

¿Qué es necesario evaluar para desarrollar un caso empresarial sólido?

Los beneficios en términos financieros y de mitigación de riesgos operativos (D) Signup and view all the answers

¿Qué es un requisito previo para la implantación del plan estratégico?

Un caso empresarial sólido (A) Signup and view all the answers

¿Qué es el resultado esperado al comunicar la visión a los interesados en el proceso?

El compromiso de aplicar y ejecutar el plan (C) Signup and view all the answers

¿Qué es lo que permite aumentar el apoyo a las necesidades de recursos?

La comprensión del valor que aporta el plan (D) Signup and view all the answers

¿Qué es el papel principal de la evaluación de carencias en el proceso de implantación del plan estratégico?

Identificar áreas de mejora (A) Signup and view all the answers

¿Qué es lo que se necesita para desarrollar un argumento empresarial a favor del cambio?

Una comprensión de los cambios que serán necesarios en la estructura de la organización (D) Signup and view all the answers

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