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Questions and Answers
¿Cuál es el propósito principal de desarrollar un caso empresarial sólido para implantar el plan estratégico?
¿Qué es necesario para consensuar el apoyo de los clientes, las partes interesadas y el personal?
¿Cuál es el papel principal de los responsables de mantenimiento y fiabilidad en la implantación del plan estratégico?
¿Qué es una declaración de visión?
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¿Qué es necesario evaluar para desarrollar un caso empresarial sólido?
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¿Qué es un requisito previo para la implantación del plan estratégico?
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¿Qué es el resultado esperado al comunicar la visión a los interesados en el proceso?
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¿Qué es lo que permite aumentar el apoyo a las necesidades de recursos?
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¿Qué es el papel principal de la evaluación de carencias en el proceso de implantación del plan estratégico?
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¿Qué es lo que se necesita para desarrollar un argumento empresarial a favor del cambio?
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