Concepto de Administración y su Importancia

Concepto de administración

• La administración coordina y optimiza recursos de grupos sociales para alcanzar eficacia, calidad y productividad.

Importancia de la administración

• Simplifica el trabajo mediante principios, métodos y procedimientos que generan rapidez en tareas.
• Fundamental para el desarrollo económico y social, contribuyendo al éxito de las empresas y el bienestar de la comunidad.

Características de la administración

• Universalidad: Necesaria para el funcionamiento de cualquier grupo social, público o privado.
• Valor instrumental: Practicidad como medio para alcanzar objetivos grupales.
• Amplitud de ejercicio: Aplicable en todos los niveles de una organización.

Especificidad

• Campo de acción definido; la administración se apoya en diversas ciencias sin confundirse con otras disciplinas.

Multidisciplinariedad

• Utiliza conocimientos y técnicas de ciencias como derecho, economía, matemáticas y contabilidad.

Administración durante el México Independiente

• Inicio en 1810 y finalizó en 1821, con un énfasis en la minería, agricultura y manufactura.
• Lucas Alamán promovió la industrialización en 1831 con el Banco de Avío.
• Los estilos de administración de esta época eran empíricos, rudimentarios y centralizados.

Padres de la administración

• Frederick Winslow Taylor: Considerado el padre de la administración científica.
• Principales aportaciones incluyen el sistema de incentivos por trabajo diferencial, que otorga dos tipos de pagos según la productividad.

Henri Fayol

• Reconocido como el padre de la administración y propuso 14 principios esenciales, entre ellos:
  • División del trabajo: Especialización aumenta eficiencia.
  • Autoridad: Los gerentes deben emitir órdenes para alcanzar metas.
  • Disciplina: Respeto a las reglas por parte de todos los miembros.
  • Unidad de mando: Un empleado debe reportar a un sólo jefe.
  • Unidad de dirección: Coordinación hacia un único objetivo bajo un solo liderazgo.
  • Iniciativa: Fomentar la creatividad del personal.
  • Subordinación del interés individual al bien común: Priorizar objetivos grupales sobre intereses personales.
  • Remuneración: Justa para empleados y empleadores.
  • Centralización y descentralización: Los gerentes deben delegar autoridad.
  • Cadena escalonada: Estructura jerárquica clara donde cada empleado responde a un jefe.
  • Orden: Recursos deben estar ubicados donde y cuando se necesitan.

Empowerment

• Estilo de administración que empodera a los empleados, preparándolos y delegando responsabilidades para desarrollar sus capacidades.

Este quiz explora el concepto de administración y su relevancia en la optimización de recursos dentro de un grupo social. Además, se destacan los métodos y principios que facilitan el trabajo y mejoran la eficacia en la consecución de objetivos. Perfecto para estudiantes que deseen profundizar en la gestión y administración.