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Questions and Answers
Quale caratteristica distingue l'innovazione radicale da quella incrementale?
Quale caratteristica distingue l'innovazione radicale da quella incrementale?
- Ha un rischio economico basso
- Utilizza sempre tecnologie ex-novo
- Crea nuovi mercati o cambia quelli esistenti (correct)
- Migliora solo i prodotti già esistenti
Quale delle seguenti è una fase del processo di innovazione?
Quale delle seguenti è una fase del processo di innovazione?
- Produzione
- Commercializzazione (correct)
- Marketing
- Analisi di mercato
Che cosa comporta la prima rivoluzione industriale?
Che cosa comporta la prima rivoluzione industriale?
- Sviluppo della produzione domestica
- Miglioramento delle tecnologie informatiche
- Utilizzo esclusivo di elettricitÃ
- Introduzione dei mezzi di trasporto come navi e treni (correct)
Qual é l'obbiettivo principale del pensiero di Taylor?
Qual é l'obbiettivo principale del pensiero di Taylor?
Qual è uno degli aspetti distintivi del Toyotismo?
Qual è uno degli aspetti distintivi del Toyotismo?
Qual è il principale vantaggio della Lean production?
Qual è il principale vantaggio della Lean production?
Quale tipo di innovazione comporta l'apertura di nuovi mercati?
Quale tipo di innovazione comporta l'apertura di nuovi mercati?
Qual è un effetto della terza rivoluzione industriale?
Qual è un effetto della terza rivoluzione industriale?
Cos'è il valore secondo la definizione aziendale?
Cos'è il valore secondo la definizione aziendale?
Quale dei seguenti non è un tipo di vantaggio che il cliente desidera nel profilo del segmento di clientela?
Quale dei seguenti non è un tipo di vantaggio che il cliente desidera nel profilo del segmento di clientela?
Quali sono le categorie che descrivono come i prodotti e i servizi possono creare vantaggi ai clienti?
Quali sono le categorie che descrivono come i prodotti e i servizi possono creare vantaggi ai clienti?
Qual è lo scopo principale del business plan?
Qual è lo scopo principale del business plan?
Quando è necessario un buon business plan?
Quando è necessario un buon business plan?
Quale affermazione descrive meglio la parte di illustrazione del business plan?
Quale affermazione descrive meglio la parte di illustrazione del business plan?
Cosa non rientra tra i disagi che il cliente cerca di evitare?
Cosa non rientra tra i disagi che il cliente cerca di evitare?
Qual è la differenza tra prodotti e servizi fisici e intangibili nella value proposition?
Qual è la differenza tra prodotti e servizi fisici e intangibili nella value proposition?
Quale dei seguenti non è menzionato come vantaggio nella creazione di vantaggi?
Quale dei seguenti non è menzionato come vantaggio nella creazione di vantaggi?
Quale settore comprende le aziende il cui obiettivo è il profitto?
Quale settore comprende le aziende il cui obiettivo è il profitto?
Le ONLUS appartengono a quale tipo di settore?
Le ONLUS appartengono a quale tipo di settore?
Quale tra le seguenti è una caratteristica delle imprese a responsabilità limitata (SRL)?
Quale tra le seguenti è una caratteristica delle imprese a responsabilità limitata (SRL)?
Qual è la differenza principale tra una società semplice e una società in accomandita semplice?
Qual è la differenza principale tra una società semplice e una società in accomandita semplice?
Cosa contraddistingue una società per azioni (SPA)?
Cosa contraddistingue una società per azioni (SPA)?
Quale di queste forme di impresa è considerata una società di capitali?
Quale di queste forme di impresa è considerata una società di capitali?
In quale forma giuridica il soggetto giuridico dell’impresa è una persona fisica?
In quale forma giuridica il soggetto giuridico dell’impresa è una persona fisica?
La quale tra queste società può essere quotata in borsa?
La quale tra queste società può essere quotata in borsa?
Qual è lo scopo principale del business plan?
Qual è lo scopo principale del business plan?
Cosa deve includere la descrizione del prodotto nel business plan?
Cosa deve includere la descrizione del prodotto nel business plan?
Quale aspetto non è tipicamente trattato nell'illustrazione dei mercati?
Quale aspetto non è tipicamente trattato nell'illustrazione dei mercati?
Quali elementi sono considerati parte dell'illustrazione marketing?
Quali elementi sono considerati parte dell'illustrazione marketing?
Cosa si intende per break even point nel piano economico?
Cosa si intende per break even point nel piano economico?
Qual è il significato dell'analisi del capitale di lavoro?
Qual è il significato dell'analisi del capitale di lavoro?
Quale elemento non fa parte del piano di investimento?
Quale elemento non fa parte del piano di investimento?
Cosa rappresenta la profittabilità nel contesto di un business plan?
Cosa rappresenta la profittabilità nel contesto di un business plan?
Quale informazione è cruciale nel descrivere la concorrenza nel mercato?
Quale informazione è cruciale nel descrivere la concorrenza nel mercato?
Quale delle seguenti attività non è considerata primaria nella catena del valore di Porter?
Quale delle seguenti attività non è considerata primaria nella catena del valore di Porter?
Cosa caratterizza una value proposition efficace?
Cosa caratterizza una value proposition efficace?
Qual è l'obiettivo principale di una strategia aziendale?
Qual è l'obiettivo principale di una strategia aziendale?
Quale delle seguenti opzioni descrive meglio le attività di supporto?
Quale delle seguenti opzioni descrive meglio le attività di supporto?
Quale inconsapevole conseguenza può derivare da un cambiamento nella strategia?
Quale inconsapevole conseguenza può derivare da un cambiamento nella strategia?
Che ruolo giocano i partner chiave nel business model?
Che ruolo giocano i partner chiave nel business model?
Qual è l'elemento non presente nel business model canvas?
Qual è l'elemento non presente nel business model canvas?
Cosa rappresenta la sequenza delle attività di un'impresa nella catena del valore?
Cosa rappresenta la sequenza delle attività di un'impresa nella catena del valore?
Per avere un vantaggio competitivo, un'impresa deve:
Per avere un vantaggio competitivo, un'impresa deve:
Quale dei seguenti fattori non è un elemento chiave del business model?
Quale dei seguenti fattori non è un elemento chiave del business model?
Qual è l'errore comune riguardo l'influenza della strategia sull'impresa?
Qual è l'errore comune riguardo l'influenza della strategia sull'impresa?
Quale delle seguenti attività è parte della logistica in uscita?
Quale delle seguenti attività è parte della logistica in uscita?
Qual è il risultato atteso da un modello di business ben progettato?
Qual è il risultato atteso da un modello di business ben progettato?
Le economiche di scala nelle partnership chiave servono a:
Le economiche di scala nelle partnership chiave servono a:
Qual è la definizione della catena del valore?
Qual è la definizione della catena del valore?
Study Notes
Innovazione
- Innovazione: sviluppo di nuove idee, percettibili attraverso i sensi; si divide in radicale e incrementale.
- Innovazione radicale:
- Esplora tecnologie nuove.
- Presenta rischi economici incerti.
- Crea nuovi mercati modificando quelli esistenti.
- Innovazione incrementale:
- Utilizza tecnologie esistenti.
- Presenta basso rischio economico.
- Migliora la competitività in mercati già presenti.
Fasi di Innovazione
- Comprende progettazione, realizzazione fisica e commercializzazione.
- Commercializzazione: diffusione delle informazioni e formazione per i destinatari.
Processo di Diffusione
- Le fasi di diffusione includono consapevolezza, interesse, valutazione, prova e adozione.
Rivoluzioni Industriali
-
Prima rivoluzione industriale (1784):
- Introduzione di nuove fonti di energia (acqua e vapore).
- Maggiore utilizzo di metalli e minerali, nuovi mezzi di trasporto.
- Transizione dalla produzione domestica a quella in fabbrica, con conseguente:
- Migrazione da campagna a città .
- Sviluppo del capitalismo e nuove classi sociali.
- Divisione del lavoro e necessità di organizzazione.
-
Seconda rivoluzione industriale (1870):
- Adozione di nuove fonti energetiche (elettricità , petrolio) e sistemi di comunicazione.
- Produzione di massa, capitalismo industriale e modelli organizzativi nuovi (Taylorismo, Fordismo).
- Lavoro specializzato e catena di montaggio; aumento degli stipendi.
-
Terza rivoluzione industriale (1969):
- Caratterizzata da elettronica, automatizzazione e presenza di internet.
Tipi di Innovazione
- Innovazione di prodotto: lancio di nuovi prodotti.
- Innovazione di processo: nuovi metodi di produzione.
- Innovazione di business model: nuovi mercati legati a nuove offerte.
- Innovazione organizzativa: cambiamenti strutturali e affidamento a terzi.
Valore e Vantaggio Competitivo
- Valore: somma che i compratori sono disposti a pagare, legata ai ricavi dell'azienda.
- Un vantaggio competitivo si ottiene riducendo i costi e offrendo un'offerta percepita come unica.
Catena del Valore di Porter
- Modello che descrive l'organizzazione in 9 processi: 5 primari e 4 di supporto.
- Attività primarie: logistica in entrata, operazioni, logistica in uscita, marketing e vendite, servizio post-vendita.
- Attività di supporto: acquisti, gestione risorse umane, ricerca e sviluppo, amministrazione.
Strategia
- Mezzo per operare in modo differente, mantenendo vantaggio competitivo.
- Necessità di avere una value proposition chiara e una value chain strutturata.
- L'essenza della strategia è decidere cosa non fare e adattarsi ai cambiamenti del mercato.
Business Models e Business Model Canvas
- Descrive come un’organizzazione crea, distribuisce e cattura valore.
- Business Model Canvas: strumenti per analizzare e progettare il business model, comprendendo segmenti di clientela, value proposition e flussi di ricavo.
Business Plan
- Documento scritto che descrive business, obiettivi, strategie, mercato e previsioni finanziarie.
- Due parti principali: illustrazione e finanza, con focus su investimenti e previsioni sui ricavi e costi.
Azienda e Impresa
- Azienda: organizzazione per soddisfare bisogni attraverso beni e servizi, può essere profittevole o non profit.
- Classificazione delle aziende:
- Primo settore: aziende profit.
- Secondo settore: Pubblica Amministrazione.
- Terzo settore: ONLUS e attività non profit.
- Impresa: attività economica per produrre o scambiare beni, ha come obiettivo il lucro.
Classificazione delle Imprese
- Imprese individuali: gestione personale.
- Imprese societarie: suddivise in società di persone e di capitali, inclusa S.r.l. e S.p.A. con caratteristiche specifiche di responsabilità e governance.
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Description
Questo quiz esplora le diverse forme di innovazione nelle competenze aziendali, analizzando l'innovazione radicale e incrementale. Scopri come differenti approcci all'innovazione possono influenzare i mercati e il rischio economico. Testa le tue conoscenze ed approfondisci il concetto di innovazione nelle imprese.
