Competenze Aziendali: Innovazione in Economia
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Questions and Answers

Quale caratteristica distingue l'innovazione radicale da quella incrementale?

  • Ha un rischio economico basso
  • Utilizza sempre tecnologie ex-novo
  • Crea nuovi mercati o cambia quelli esistenti (correct)
  • Migliora solo i prodotti già esistenti
  • Quale delle seguenti è una fase del processo di innovazione?

  • Produzione
  • Commercializzazione (correct)
  • Marketing
  • Analisi di mercato
  • Che cosa comporta la prima rivoluzione industriale?

  • Sviluppo della produzione domestica
  • Miglioramento delle tecnologie informatiche
  • Utilizzo esclusivo di elettricità
  • Introduzione dei mezzi di trasporto come navi e treni (correct)
  • Qual é l'obbiettivo principale del pensiero di Taylor?

    <p>Ottimizzare i metodi di lavoro</p> Signup and view all the answers

    Qual è uno degli aspetti distintivi del Toyotismo?

    <p>Personalizzazione dei prodotti</p> Signup and view all the answers

    Qual è il principale vantaggio della Lean production?

    <p>Riduzione dello spreco</p> Signup and view all the answers

    Quale tipo di innovazione comporta l'apertura di nuovi mercati?

    <p>Innovazione di business model</p> Signup and view all the answers

    Qual è un effetto della terza rivoluzione industriale?

    <p>Sviluppo della produzione industriale automatizzata</p> Signup and view all the answers

    Cos'è il valore secondo la definizione aziendale?

    <p>La somma che i compratori sono disposti a pagare</p> Signup and view all the answers

    Quale dei seguenti non è un tipo di vantaggio che il cliente desidera nel profilo del segmento di clientela?

    <p>Vantaggi percepiti</p> Signup and view all the answers

    Quali sono le categorie che descrivono come i prodotti e i servizi possono creare vantaggi ai clienti?

    <p>Creare risparmi, offrire nuove caratteristiche, creare conseguenze sociali positive</p> Signup and view all the answers

    Qual è lo scopo principale del business plan?

    <p>Descrivere il mercato e le previsioni finanziarie</p> Signup and view all the answers

    Quando è necessario un buon business plan?

    <p>Quando si cercano investitori o si valutano nuove opportunità di business</p> Signup and view all the answers

    Quale affermazione descrive meglio la parte di illustrazione del business plan?

    <p>Deve attirare l'attenzione del lettore in non più di tre pagine</p> Signup and view all the answers

    Cosa non rientra tra i disagi che il cliente cerca di evitare?

    <p>Costi inattesi</p> Signup and view all the answers

    Qual è la differenza tra prodotti e servizi fisici e intangibili nella value proposition?

    <p>I prodotti fisici possono essere toccati, gli intangibili no</p> Signup and view all the answers

    Quale dei seguenti non è menzionato come vantaggio nella creazione di vantaggi?

    <p>Aumentare la fedeltà del cliente</p> Signup and view all the answers

    Quale settore comprende le aziende il cui obiettivo è il profitto?

    <p>Primo settore</p> Signup and view all the answers

    Le ONLUS appartengono a quale tipo di settore?

    <p>Terzo settore</p> Signup and view all the answers

    Quale tra le seguenti è una caratteristica delle imprese a responsabilità limitata (SRL)?

    <p>Risponde delle obbligazioni sociali nei limiti delle quote versate</p> Signup and view all the answers

    Qual è la differenza principale tra una società semplice e una società in accomandita semplice?

    <p>La società in accomandita può esercitare attività commerciale e non commerciale</p> Signup and view all the answers

    Cosa contraddistingue una società per azioni (SPA)?

    <p>Ha personalità giuridica e autonomie patrimoniali perfette</p> Signup and view all the answers

    Quale di queste forme di impresa è considerata una società di capitali?

    <p>Società in accomandita per azioni</p> Signup and view all the answers

    In quale forma giuridica il soggetto giuridico dell’impresa è una persona fisica?

    <p>Imprese individuali</p> Signup and view all the answers

    La quale tra queste società può essere quotata in borsa?

    <p>SPA</p> Signup and view all the answers

    Qual è lo scopo principale del business plan?

    <p>Descrivere l'organizzazione aziendale e i suoi obiettivi</p> Signup and view all the answers

    Cosa deve includere la descrizione del prodotto nel business plan?

    <p>Le caratteristiche distintive e i vantaggi del prodotto</p> Signup and view all the answers

    Quale aspetto non è tipicamente trattato nell'illustrazione dei mercati?

    <p>Origine dei fondi</p> Signup and view all the answers

    Quali elementi sono considerati parte dell'illustrazione marketing?

    <p>Politiche di prezzo e servizio post vendita</p> Signup and view all the answers

    Cosa si intende per break even point nel piano economico?

    <p>La quantità di prodotto necessaria per coprire i costi</p> Signup and view all the answers

    Qual è il significato dell'analisi del capitale di lavoro?

    <p>Indicare la capacità di un'azienda di pagare i debiti a breve termine</p> Signup and view all the answers

    Quale elemento non fa parte del piano di investimento?

    <p>Descrizione della forza lavoro necessaria</p> Signup and view all the answers

    Cosa rappresenta la profittabilità nel contesto di un business plan?

    <p>La capacità dell'azienda di generare profitto</p> Signup and view all the answers

    Quale informazione è cruciale nel descrivere la concorrenza nel mercato?

    <p>Le politiche di prezzo dei concorrenti</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti attività non è considerata primaria nella catena del valore di Porter?

    <p>Ricerca e sviluppo</p> Signup and view all the answers

    Cosa caratterizza una value proposition efficace?

    <p>Deve identificare i clienti e i loro bisogni</p> Signup and view all the answers

    Qual è l'obiettivo principale di una strategia aziendale?

    <p>Mantenere un vantaggio competitivo</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti opzioni descrive meglio le attività di supporto?

    <p>Servono a migliorare le attività primarie offrendo servizi interni</p> Signup and view all the answers

    Quale inconsapevole conseguenza può derivare da un cambiamento nella strategia?

    <p>Un approccio statico alle esigenze del mercato</p> Signup and view all the answers

    Che ruolo giocano i partner chiave nel business model?

    <p>Ottimizzano i costi e riducono i rischi</p> Signup and view all the answers

    Qual è l'elemento non presente nel business model canvas?

    <p>Risorse finanziarie</p> Signup and view all the answers

    Cosa rappresenta la sequenza delle attività di un'impresa nella catena del valore?

    <p>Un sistema interconnesso di processi</p> Signup and view all the answers

    Per avere un vantaggio competitivo, un'impresa deve:

    <p>Creare valore per i clienti</p> Signup and view all the answers

    Quale dei seguenti fattori non è un elemento chiave del business model?

    <p>Ricerche di mercato</p> Signup and view all the answers

    Qual è l'errore comune riguardo l'influenza della strategia sull'impresa?

    <p>La strategia è fissa e non cambia</p> Signup and view all the answers

    Quale delle seguenti attività è parte della logistica in uscita?

    <p>Distribuzione ai compratori</p> Signup and view all the answers

    Qual è il risultato atteso da un modello di business ben progettato?

    <p>Una sinergia tra le attività aziendali</p> Signup and view all the answers

    Le economiche di scala nelle partnership chiave servono a:

    <p>Ridurre i costi ottimizzando le risorse</p> Signup and view all the answers

    Qual è la definizione della catena del valore?

    <p>L'insieme di processi di un'impresa</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Innovazione

    • Innovazione: sviluppo di nuove idee, percettibili attraverso i sensi; si divide in radicale e incrementale.
    • Innovazione radicale:
      • Esplora tecnologie nuove.
      • Presenta rischi economici incerti.
      • Crea nuovi mercati modificando quelli esistenti.
    • Innovazione incrementale:
      • Utilizza tecnologie esistenti.
      • Presenta basso rischio economico.
      • Migliora la competitività in mercati già presenti.

    Fasi di Innovazione

    • Comprende progettazione, realizzazione fisica e commercializzazione.
    • Commercializzazione: diffusione delle informazioni e formazione per i destinatari.

    Processo di Diffusione

    • Le fasi di diffusione includono consapevolezza, interesse, valutazione, prova e adozione.

    Rivoluzioni Industriali

    • Prima rivoluzione industriale (1784):

      • Introduzione di nuove fonti di energia (acqua e vapore).
      • Maggiore utilizzo di metalli e minerali, nuovi mezzi di trasporto.
      • Transizione dalla produzione domestica a quella in fabbrica, con conseguente:
        • Migrazione da campagna a città.
        • Sviluppo del capitalismo e nuove classi sociali.
        • Divisione del lavoro e necessità di organizzazione.
    • Seconda rivoluzione industriale (1870):

      • Adozione di nuove fonti energetiche (elettricità, petrolio) e sistemi di comunicazione.
      • Produzione di massa, capitalismo industriale e modelli organizzativi nuovi (Taylorismo, Fordismo).
      • Lavoro specializzato e catena di montaggio; aumento degli stipendi.
    • Terza rivoluzione industriale (1969):

      • Caratterizzata da elettronica, automatizzazione e presenza di internet.

    Tipi di Innovazione

    • Innovazione di prodotto: lancio di nuovi prodotti.
    • Innovazione di processo: nuovi metodi di produzione.
    • Innovazione di business model: nuovi mercati legati a nuove offerte.
    • Innovazione organizzativa: cambiamenti strutturali e affidamento a terzi.

    Valore e Vantaggio Competitivo

    • Valore: somma che i compratori sono disposti a pagare, legata ai ricavi dell'azienda.
    • Un vantaggio competitivo si ottiene riducendo i costi e offrendo un'offerta percepita come unica.

    Catena del Valore di Porter

    • Modello che descrive l'organizzazione in 9 processi: 5 primari e 4 di supporto.
    • Attività primarie: logistica in entrata, operazioni, logistica in uscita, marketing e vendite, servizio post-vendita.
    • Attività di supporto: acquisti, gestione risorse umane, ricerca e sviluppo, amministrazione.

    Strategia

    • Mezzo per operare in modo differente, mantenendo vantaggio competitivo.
    • Necessità di avere una value proposition chiara e una value chain strutturata.
    • L'essenza della strategia è decidere cosa non fare e adattarsi ai cambiamenti del mercato.

    Business Models e Business Model Canvas

    • Descrive come un’organizzazione crea, distribuisce e cattura valore.
    • Business Model Canvas: strumenti per analizzare e progettare il business model, comprendendo segmenti di clientela, value proposition e flussi di ricavo.

    Business Plan

    • Documento scritto che descrive business, obiettivi, strategie, mercato e previsioni finanziarie.
    • Due parti principali: illustrazione e finanza, con focus su investimenti e previsioni sui ricavi e costi.

    Azienda e Impresa

    • Azienda: organizzazione per soddisfare bisogni attraverso beni e servizi, può essere profittevole o non profit.
    • Classificazione delle aziende:
      • Primo settore: aziende profit.
      • Secondo settore: Pubblica Amministrazione.
      • Terzo settore: ONLUS e attività non profit.
    • Impresa: attività economica per produrre o scambiare beni, ha come obiettivo il lucro.

    Classificazione delle Imprese

    • Imprese individuali: gestione personale.
    • Imprese societarie: suddivise in società di persone e di capitali, inclusa S.r.l. e S.p.A. con caratteristiche specifiche di responsabilità e governance.

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    Description

    Questo quiz esplora le diverse forme di innovazione nelle competenze aziendali, analizzando l'innovazione radicale e incrementale. Scopri come differenti approcci all'innovazione possono influenzare i mercati e il rischio economico. Testa le tue conoscenze ed approfondisci il concetto di innovazione nelle imprese.

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