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Questions and Answers
Quale caratteristica distingue l'innovazione radicale da quella incrementale?
Quale caratteristica distingue l'innovazione radicale da quella incrementale?
Quale delle seguenti è una fase del processo di innovazione?
Quale delle seguenti è una fase del processo di innovazione?
Che cosa comporta la prima rivoluzione industriale?
Che cosa comporta la prima rivoluzione industriale?
Qual é l'obbiettivo principale del pensiero di Taylor?
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Qual è uno degli aspetti distintivi del Toyotismo?
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Qual è il principale vantaggio della Lean production?
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Quale tipo di innovazione comporta l'apertura di nuovi mercati?
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Qual è un effetto della terza rivoluzione industriale?
Qual è un effetto della terza rivoluzione industriale?
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Cos'è il valore secondo la definizione aziendale?
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Quale dei seguenti non è un tipo di vantaggio che il cliente desidera nel profilo del segmento di clientela?
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Quali sono le categorie che descrivono come i prodotti e i servizi possono creare vantaggi ai clienti?
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Qual è lo scopo principale del business plan?
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Quando è necessario un buon business plan?
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Quale affermazione descrive meglio la parte di illustrazione del business plan?
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Cosa non rientra tra i disagi che il cliente cerca di evitare?
Cosa non rientra tra i disagi che il cliente cerca di evitare?
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Qual è la differenza tra prodotti e servizi fisici e intangibili nella value proposition?
Qual è la differenza tra prodotti e servizi fisici e intangibili nella value proposition?
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Quale dei seguenti non è menzionato come vantaggio nella creazione di vantaggi?
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Quale settore comprende le aziende il cui obiettivo è il profitto?
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Le ONLUS appartengono a quale tipo di settore?
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Quale tra le seguenti è una caratteristica delle imprese a responsabilità limitata (SRL)?
Quale tra le seguenti è una caratteristica delle imprese a responsabilità limitata (SRL)?
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Qual è la differenza principale tra una società semplice e una società in accomandita semplice?
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Cosa contraddistingue una società per azioni (SPA)?
Cosa contraddistingue una società per azioni (SPA)?
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Quale di queste forme di impresa è considerata una società di capitali?
Quale di queste forme di impresa è considerata una società di capitali?
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In quale forma giuridica il soggetto giuridico dell’impresa è una persona fisica?
In quale forma giuridica il soggetto giuridico dell’impresa è una persona fisica?
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La quale tra queste società può essere quotata in borsa?
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Qual è lo scopo principale del business plan?
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Cosa deve includere la descrizione del prodotto nel business plan?
Cosa deve includere la descrizione del prodotto nel business plan?
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Quale aspetto non è tipicamente trattato nell'illustrazione dei mercati?
Quale aspetto non è tipicamente trattato nell'illustrazione dei mercati?
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Quali elementi sono considerati parte dell'illustrazione marketing?
Quali elementi sono considerati parte dell'illustrazione marketing?
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Cosa si intende per break even point nel piano economico?
Cosa si intende per break even point nel piano economico?
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Qual è il significato dell'analisi del capitale di lavoro?
Qual è il significato dell'analisi del capitale di lavoro?
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Quale elemento non fa parte del piano di investimento?
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Cosa rappresenta la profittabilità nel contesto di un business plan?
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Quale informazione è cruciale nel descrivere la concorrenza nel mercato?
Quale informazione è cruciale nel descrivere la concorrenza nel mercato?
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Quale delle seguenti attività non è considerata primaria nella catena del valore di Porter?
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Cosa caratterizza una value proposition efficace?
Cosa caratterizza una value proposition efficace?
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Qual è l'obiettivo principale di una strategia aziendale?
Qual è l'obiettivo principale di una strategia aziendale?
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Quale delle seguenti opzioni descrive meglio le attività di supporto?
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Quale inconsapevole conseguenza può derivare da un cambiamento nella strategia?
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Che ruolo giocano i partner chiave nel business model?
Che ruolo giocano i partner chiave nel business model?
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Qual è l'elemento non presente nel business model canvas?
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Cosa rappresenta la sequenza delle attività di un'impresa nella catena del valore?
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Per avere un vantaggio competitivo, un'impresa deve:
Per avere un vantaggio competitivo, un'impresa deve:
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Quale dei seguenti fattori non è un elemento chiave del business model?
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Qual è l'errore comune riguardo l'influenza della strategia sull'impresa?
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Quale delle seguenti attività è parte della logistica in uscita?
Quale delle seguenti attività è parte della logistica in uscita?
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Qual è il risultato atteso da un modello di business ben progettato?
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Le economiche di scala nelle partnership chiave servono a:
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Qual è la definizione della catena del valore?
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Study Notes
Innovazione
- Innovazione: sviluppo di nuove idee, percettibili attraverso i sensi; si divide in radicale e incrementale.
-
Innovazione radicale:
- Esplora tecnologie nuove.
- Presenta rischi economici incerti.
- Crea nuovi mercati modificando quelli esistenti.
-
Innovazione incrementale:
- Utilizza tecnologie esistenti.
- Presenta basso rischio economico.
- Migliora la competitività in mercati già presenti.
Fasi di Innovazione
- Comprende progettazione, realizzazione fisica e commercializzazione.
- Commercializzazione: diffusione delle informazioni e formazione per i destinatari.
Processo di Diffusione
- Le fasi di diffusione includono consapevolezza, interesse, valutazione, prova e adozione.
Rivoluzioni Industriali
-
Prima rivoluzione industriale (1784):
- Introduzione di nuove fonti di energia (acqua e vapore).
- Maggiore utilizzo di metalli e minerali, nuovi mezzi di trasporto.
- Transizione dalla produzione domestica a quella in fabbrica, con conseguente:
- Migrazione da campagna a città.
- Sviluppo del capitalismo e nuove classi sociali.
- Divisione del lavoro e necessità di organizzazione.
-
Seconda rivoluzione industriale (1870):
- Adozione di nuove fonti energetiche (elettricità, petrolio) e sistemi di comunicazione.
- Produzione di massa, capitalismo industriale e modelli organizzativi nuovi (Taylorismo, Fordismo).
- Lavoro specializzato e catena di montaggio; aumento degli stipendi.
-
Terza rivoluzione industriale (1969):
- Caratterizzata da elettronica, automatizzazione e presenza di internet.
Tipi di Innovazione
- Innovazione di prodotto: lancio di nuovi prodotti.
- Innovazione di processo: nuovi metodi di produzione.
- Innovazione di business model: nuovi mercati legati a nuove offerte.
- Innovazione organizzativa: cambiamenti strutturali e affidamento a terzi.
Valore e Vantaggio Competitivo
- Valore: somma che i compratori sono disposti a pagare, legata ai ricavi dell'azienda.
- Un vantaggio competitivo si ottiene riducendo i costi e offrendo un'offerta percepita come unica.
Catena del Valore di Porter
- Modello che descrive l'organizzazione in 9 processi: 5 primari e 4 di supporto.
- Attività primarie: logistica in entrata, operazioni, logistica in uscita, marketing e vendite, servizio post-vendita.
- Attività di supporto: acquisti, gestione risorse umane, ricerca e sviluppo, amministrazione.
Strategia
- Mezzo per operare in modo differente, mantenendo vantaggio competitivo.
- Necessità di avere una value proposition chiara e una value chain strutturata.
- L'essenza della strategia è decidere cosa non fare e adattarsi ai cambiamenti del mercato.
Business Models e Business Model Canvas
- Descrive come un’organizzazione crea, distribuisce e cattura valore.
- Business Model Canvas: strumenti per analizzare e progettare il business model, comprendendo segmenti di clientela, value proposition e flussi di ricavo.
Business Plan
- Documento scritto che descrive business, obiettivi, strategie, mercato e previsioni finanziarie.
- Due parti principali: illustrazione e finanza, con focus su investimenti e previsioni sui ricavi e costi.
Azienda e Impresa
- Azienda: organizzazione per soddisfare bisogni attraverso beni e servizi, può essere profittevole o non profit.
- Classificazione delle aziende:
- Primo settore: aziende profit.
- Secondo settore: Pubblica Amministrazione.
- Terzo settore: ONLUS e attività non profit.
- Impresa: attività economica per produrre o scambiare beni, ha come obiettivo il lucro.
Classificazione delle Imprese
- Imprese individuali: gestione personale.
- Imprese societarie: suddivise in società di persone e di capitali, inclusa S.r.l. e S.p.A. con caratteristiche specifiche di responsabilità e governance.
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Description
Questo quiz esplora le diverse forme di innovazione nelle competenze aziendali, analizzando l'innovazione radicale e incrementale. Scopri come differenti approcci all'innovazione possono influenzare i mercati e il rischio economico. Testa le tue conoscenze ed approfondisci il concetto di innovazione nelle imprese.