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Questions and Answers
Quelle compétence ne fait pas partie des facteurs clés pour un entrepreneur ?
Quelle compétence ne fait pas partie des facteurs clés pour un entrepreneur ?
- Savoir-faire
- Savoir-être
- Savoir
- Savoir-vivre (correct)
Les compétences en communication sont essentielles pour un entrepreneur.
Les compétences en communication sont essentielles pour un entrepreneur.
True (A)
Quelle compétence est décrite comme étant la capacité à travailler en équipe ?
Quelle compétence est décrite comme étant la capacité à travailler en équipe ?
savoir-faire faire
Les entrepreneurs doivent posséder des compétences en ______.
Les entrepreneurs doivent posséder des compétences en ______.
Associez chaque compétence avec son type :
Associez chaque compétence avec son type :
Quel terme décrit une communauté d'organisations, d'institutions et d'individus ayant un impact sur l'entreprise ?
Quel terme décrit une communauté d'organisations, d'institutions et d'individus ayant un impact sur l'entreprise ?
L'écosystème des affaires est uniquement constitué d'entreprises qui opèrent dans le même secteur.
L'écosystème des affaires est uniquement constitué d'entreprises qui opèrent dans le même secteur.
Qu'est-ce qui a un impact sur l'entreprise dans le cadre de l'écosystème des affaires ?
Qu'est-ce qui a un impact sur l'entreprise dans le cadre de l'écosystème des affaires ?
L'écosystème des affaires est composé d'organisations, d'institutions et d'___________ qui influencent l'entreprise.
L'écosystème des affaires est composé d'organisations, d'institutions et d'___________ qui influencent l'entreprise.
Associez les éléments suivants à leur description :
Associez les éléments suivants à leur description :
Quelle est la dernière étape d'une étude de marché selon la démarche classique?
Quelle est la dernière étape d'une étude de marché selon la démarche classique?
Vérifier l'adéquation entre l'offre et la demande est une étape essentielle de l'étude de marché.
Vérifier l'adéquation entre l'offre et la demande est une étape essentielle de l'étude de marché.
Quel aspect doit-on évaluer pour comprendre les besoins dans une étude de marché?
Quel aspect doit-on évaluer pour comprendre les besoins dans une étude de marché?
La démarche classique d'une étude de marché inclut ______, qui est essentielle pour vérifier l'adéquation entre l'offre et la demande.
La démarche classique d'une étude de marché inclut ______, qui est essentielle pour vérifier l'adéquation entre l'offre et la demande.
Associez les étapes suivantes d'une étude de marché avec leurs descriptions:
Associez les étapes suivantes d'une étude de marché avec leurs descriptions:
Quel type d'innovation implique l'introduction d'un produit complètement nouveau sur le marché ?
Quel type d'innovation implique l'introduction d'un produit complètement nouveau sur le marché ?
L'innovation incrémentale est caractérisée par l'adoption d'une innovation existante sans modification.
L'innovation incrémentale est caractérisée par l'adoption d'une innovation existante sans modification.
Quel est le rôle d'un intrapreneur dans le processus d'innovation ?
Quel est le rôle d'un intrapreneur dans le processus d'innovation ?
L'_____ d'une innovation de rupture se réfère à l'adoption de cette innovation par un autre entrepreneur sous forme de modifications.
L'_____ d'une innovation de rupture se réfère à l'adoption de cette innovation par un autre entrepreneur sous forme de modifications.
Associez le type d'innovation avec sa définition:
Associez le type d'innovation avec sa définition:
Flashcards
Savoir-faire
Savoir-faire
La capacité à effectuer une tâche ou un ensemble de tâches de manière à atteindre un résultat souhaité.
Savoir-faire faire
Savoir-faire faire
La capacité à travailler efficacement avec d'autres personnes, à gérer les relations et à collaborer.
Savoir-être
Savoir-être
La capacité de communiquer efficacement, de s'exprimer clairement et de comprendre les autres.
Savoir
Savoir
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Profil d'entrepreneur
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Écosystème des affaires
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L'impact de l'écosystème des affaires
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Entreprise dans un écosystème
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Fournisseurs dans un écosystème
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Clients dans un écosystème
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Innovation de rupture
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Modification d'une innovation de rupture
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Innovation incrémentale
Innovation incrémentale
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Imitation d'une innovation incrémentale
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Imitation d'une innovation de rupture
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Évaluation de l'intensité des besoins
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Étude de marché classique
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Synthèses et analyse
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Adéquation entre l'offre et la demande
Adéquation entre l'offre et la demande
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Study Notes
Introduction à l'entrepreneuriat et la gestion de projet
- Le cours "Entrepreneuriat et gestion de projet" en Master 2 de Sciences agronomiques vise à former les étudiants à identifier les opportunités, à développer des projets innovants et à créer des modèles et plans d'affaires.
- Ce cours vise une approche collaborative et résiliente, combinant théorie et pratique dans le secteur agricole et agroalimentaire.
Chapitres du cours
- Chapitre 1 : La notion d'entrepreneur et d'entrepreneuriat
- Définition de l'entrepreneuriat.
- Caractéristiques de l'entrepreneur.
- L'entrepreneuriat dans l'économie.
- Etudes de cas sur le GEM.
- Chapitre 2 : La démarche entrepreneuriale
- Définition des opportunités.
- Importance et obstacles à l'innovation.
- Facteurs clés de l'innovation.
- Analyse du marché.
- Chapitre 3 : L'évolution de l'entreprise
- La croissance des entreprises.
- L'internationalisation des entreprises.
- Chapitre 4 : Idées, création, développement et après ?
- Transmission de l'entreprise.
- Reprise de l'entreprise.
- L'échec et la seconde chance.
- Chapitre 5 : Le business plan et les partenaires
- Le plan d'affaires et ses composantes.
- Identification des partenaires.
- Evaluation de la rentabilité.
- Autres sujets abordés
- Études de cas sur le GEM.
- Typologie des projets d'investissement.
- L'analyse PESTEL de l'environnement.
- L'analyse SWOT.
- Les motivations des entrepreneurs.
- La segmentation du marché.
- La stratégie commerciale.
- La détermination du prix de vente.
- Les différentes formes de distribution.
- Les méthodes d'analyse du marché.
- Le business model canevas (BMC).
- La notion de "seuil de rentabilité"
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