Communication en mode projet
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Questions and Answers

Quel pourcentage de la proposition de valeur du projet dépend des facteurs clés de communication?

25 %

La proposition de valeur est à mettre en avant à tous les stades du développement du __________.

projet

Quels éléments doivent être définis lors de la communication en mode projet? (Sélectionnez tout ce qui s'applique)

  • Objectif(s) officiel(s) (correct)
  • Objectif(s) caché(s) (correct)
  • Profil type du client (correct)
  • Stratégies de communication (correct)
  • La communication en mode projet est la même que la communication de crise.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    Associez les types de gains aux descriptions correspondantes :

    <p>Fonctionnel = Amélioration de l'efficacité ou de la performance Social = Amélioration de l'image ou des relations Émotionnel = Satisfaction des besoins émotionnels</p> Signup and view all the answers

    Quels sont les trois types de gains identifiés dans la communication en mode projet?

    <p>Fonctionnel, Social, Émotionnel</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Communication en mode projet

    • La communication en mode projet doit se distinguer de la communication de crise.
    • Il est essentiel de définir un objectif de communication pour chaque réunion et chaque message envoyé.

    Proposition de valeur

    • La proposition de valeur est un facteur clé de succès, influençant 25 % des projets.
    • Elle doit être mise en avant à toutes les étapes de développement du projet.
    • La communication supporte à la fois les messages internes et les objectifs externes du projet.

    Matrices de communication

    • Utilisation de la Value Proposition Canvas et du Business Model Canvas pour structurer la communication.
    • Importance de la carte de valeur et du profil client/consommateur pour renforcer la proposition de valeur.

    Éléments à considérer

    • Pour l’entreprise : image de marque, chiffre d'affaires, pérennisation, positionnement compétitif, capacité à évoluer.
    • Pour le client : utilisation et fonctionnalités, émotions positives, économies réalisées, service rendu.

    Création de gains et résolution de problèmes

    • Identifier les bénéfices pour le client : fonctions offertes, assistance à la satisfaction des besoins.
    • Déterminer comment le projet peut résoudre des problèmes spécifiques rencontrés par le client/usager.

    Profil type du client

    • Élaborer un profil type du client ou usager pour mieux cibler la communication.
    • Développer une proposition de valeur qui s’appuie sur les attentes et les besoins des clients.

    Types de gains

    • Reconnaître trois types de gains que le projet peut apporter :
      • Fonctionnel
      • Social
      • Émotionnel

    Élaboration du plan de communication

    • Construire des stratégies et des plans de communication efficaces dans une logique projet omnicanal.
    • L'objectif est d'assurer le succès global du projet par une communication bien structurée.

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    Description

    Ce quiz aborde les aspects essentiels de la communication dans le cadre de projets. Découvrez les différences entre la communication projet et la communication de crise. Testez vos connaissances sur les meilleures pratiques et la gestion de la communication en mode projet.

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