6 Questions
¿Cuál es el propósito de establecer expectativas?
Establecer metas específicas y alcanzar resultados
¿Qué es lo que se quiere alcanzar en la visión?
Un ideal de cómo ser reconocido
¿Cuál es el objetivo principal del seguimiento y control?
Realizar retroalimentación para cambios
¿Qué es lo que construye o destruye según la comunicación de la visión y propósito?
Las acciones comunicadas
¿Cuál es el objetivo principal del coach y mentoring?
Influenciar comportamientos futuros
¿Qué es lo que se debe programar y preparar en el seguimiento y control?
Las agendas de seguimiento
Study Notes
Ciclo de Liderazgo
- El ciclo de liderazgo consta de 5 etapas: Comunicar Visión y Propósito, Establecer Expectativas, Coach y Mentoring, Seguimiento y Practicar Accountability.
Comunicar Visión y Propósito
- La visión se refiere al ideal de cómo ser reconocido, qué aspiramos ser y hacia dónde queremos llegar.
- El propósito se define como la voluntad de hacer algo, por qué y para qué, y cómo queremos alcanzar la visión.
- La comunicación de la visión y el propósito influye en nuestras acciones y construye o destruye nuestra reputación.
Establecer Expectativas
- Es importante conocer las expectativas mutuas entre líderes y trabajadores.
- Se deben establecer metas específicas, conoce qué se quiere, por qué, para qué y acuerde cómo alcanzarlas.
- La alineación con los resultados es fundamental.
Coach y Mentoring
- El coaching y mentoring influyen en comportamientos futuros.
- Se debe reforzar lo positivo y corregir lo negativo.
- El proceso de conversación consta de 4 pasos: preguntar, comportamiento, impacto y cambio.
Seguimiento y Practicar Accountability
- El seguimiento y control es frecuente y se realizan retroalimentaciones para cambios.
- Es importante programar y preparar, agendar y no dejarlo para cuando tenga tiempo.
- La accountability se traduce en que "uno cosecha lo que siembra".
Descubre el primer paso del ciclo de liderazgo, comunicar la visión y propósito. Aprende a definir y transmitir la visión y el propósito para inspirar a tus equipos.
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