Chương 1: Quản trị học
24 Questions
7 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to Lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Trong quản trị học hiện đại, có bao nhiêu chức năng cơ bản?

  • 3 chức năng
  • 4 chức năng (correct)
  • 5 chức năng
  • 6 chức năng

Theo Henry Minzberg, nhà quản trị cần thực hiện bao nhiêu vai trò?

  • 7 vai trò (correct)
  • 4 vai trò
  • 10 vai trò
  • 14 vai trò

Các vai trò của nhà quản trị được phân thành bao nhiêu nhóm theo nghiên cứu của Henry Minzberg?

  • 3 nhóm (correct)
  • 2 nhóm
  • 4 nhóm
  • 1 nhóm

Hiệu quả và hiệu suất của quản trị chỉ đạt được khi nào?

<p>Tỷ lệ giữa kết quả đạt được/chi phí bỏ ra cao (C)</p> Signup and view all the answers

Trong quản trị tổ chức, điều quan trọng nhất là gì?

<p>Thực hiện mục tiêu đúng với hiệu suất cao (B)</p> Signup and view all the answers

Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đưa ra quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản xuất?

<p>Vai trò người phân bổ tài nguyên (D)</p> Signup and view all the answers

Vai trò nào trong nghiên cứu của Henry Minzberg không được đề cập đến?

<p>Vai trò phân tích (D)</p> Signup and view all the answers

Một trong những chức năng cơ bản không thuộc về quản trị học là gì?

<p>Cập nhật thông tin (C)</p> Signup and view all the answers

Chức năng quản trị nào trở nên quan trọng hơn khi mức quản lý xuống cấp thấp hơn?

<p>Tất cả các chức năng trên (A)</p> Signup and view all the answers

Khi mức quản lý lên cao hơn, thời gian dành cho chức năng nào sẽ ngày càng tăng?

<p>Hoạch định (A)</p> Signup and view all the answers

Nhà quản trị cấp cao thường phân bổ thời gian cho chức năng nào nhiều nhất?

<p>Hoạch định (C)</p> Signup and view all the answers

Chức năng quản trị nào xác định mục tiêu cần đạt và lập kế hoạch hành động?

<p>Hoạch định (D)</p> Signup and view all the answers

Cấp quản trị nào thường tham gia vào việc cố vấn cho ban giám đốc của doanh nghiệp?

<p>Cấp cao (D)</p> Signup and view all the answers

Trong bối cảnh quản trị, chức năng nào không đóng vai trò quan trọng khi doanh nghiệp phát triển?

<p>Kiểm tra (A)</p> Signup and view all the answers

Chức năng nào trong quản trị sẽ yêu cầu nhà quản trị phải đưa ra quyết định hàng ngày?

<p>Điều khiển (C)</p> Signup and view all the answers

Khi phân chia công việc trong tổ chức, chức năng nào sẽ trở nên quan trọng hơn?

<p>Tổ chức (D)</p> Signup and view all the answers

Điền vào chỗ trống: Quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm thực hiện ...

<p>Mục tiêu (A)</p> Signup and view all the answers

Hoạt động quản trị chịu sự tác động của ... đang biến động không ngừng.

<p>Tất cả các yếu tố trên (A)</p> Signup and view all the answers

Để tăng hiệu suất quản trị, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách nào?

<p>Vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra (C)</p> Signup and view all the answers

Quản trị viên trung cấp thường tập trung vào việc ra các loại quyết định nào?

<p>Tất cả các loại quyết định trên (D)</p> Signup and view all the answers

Yếu tố nào không phải là một phần quan trọng trong quản trị hiệu suất?

<p>Tăng lợi nhuận cho cá nhân (B)</p> Signup and view all the answers

Quản trị nhằm mục đích gì trong tổ chức?

<p>Đạt mục tiêu của tổ chức với chi phí thấp nhất (C), Đạt mục tiêu của tổ chức với sự thỏa mãn của nhân viên (D)</p> Signup and view all the answers

Trong quản trị, mục tiêu tối ưu nhất là gì?

<p>Tối đa hóa lợi nhuận (B)</p> Signup and view all the answers

Quản trị hiệu suất bao gồm những hoạt động nào?

<p>Tất cả các hoạt động trên (B)</p> Signup and view all the answers

Flashcards

Quản trị trong tổ chức

Các hoạt động cần thiết để đạt được mục tiêu của tổ chức bằng cách sử dụng hiệu quả các nguồn lực.

Chức năng cơ bản của quản trị hiện đại

Các chức năng cơ bản của quản trị hiện đại bao gồm hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát.

Mục tiêu của quản trị

Đạt được mục tiêu của tổ chức với hiệu suất cao nhất và chi phí thấp nhất.

Vai trò của nhà quản trị (theo Minzberg)

Nhà quản trị có 10 vai trò, được phân thành 3 nhóm: vai trò tương quan nhân sự, vai trò thông tin và vai trò quyết định.

Signup and view all the flashcards

Quản trị liên quan đến

Nhiều người hợp tác trong một tổ chức để thực hiện mục tiêu chung.

Signup and view all the flashcards

Hiệu quả quản trị

Đạt được mục tiêu với chi phí bỏ ra thấp nhất.

Signup and view all the flashcards

Tăng hiệu suất quản trị

Giảm chi phí đầu vào và tăng doanh thu đầu ra.

Signup and view all the flashcards

Hiệu suất quản trị

Tỷ lệ giữa kết quả đạt được/chi phí bỏ ra.

Signup and view all the flashcards

Vai trò người phân bổ tài nguyên

Vai trò của nhà quản trị khi đưa ra quyết định sử dụng tài nguyên.

Signup and view all the flashcards

Quyết định của quản trị viên trung cấp

Tập trung vào việc đưa ra các quyết định chiến thuật.

Signup and view all the flashcards

Kết quả của hiệu quả và hiệu suất quản trị

Làm đúng việc và làm đúng cách để đạt được mục tiêu.

Signup and view all the flashcards

Tác động đến quản trị

Hoạt động quản trị chịu tác động của các yếu tố đang biến động không ngừng, như kỹ thuật, công nghệ và kinh tế.

Signup and view all the flashcards

Các nhóm vai trò của nhà quản lý theo Minzberg

Ba nhóm vai trò chính: vai trò tương quan nhân sự, vai trò thông tin và vai trò quyết định.

Signup and view all the flashcards

Hiệu suất quản trị tối đa

Giảm chi phí đầu vào và tăng doanh thu đầu ra cùng lúc.

Signup and view all the flashcards

Quản trị hướng tổ chức

Đạt mục tiêu với kết quả cao nhất và chi phí thấp nhất.

Signup and view all the flashcards

Số lượng vai trò theo Minzberg

Nhà quản lý có 10 vai trò.

Signup and view all the flashcards

Quản trị cần thiết cho các tổ chức

Quản trị cần thiết cho các tổ chức vì lợi nhuận và tổ chức phi lợi nhuận, các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, các đơn vị hành chính sự nghiệp và các công ty lớn

Signup and view all the flashcards

Thời gian dành cho chức năng quản trị (cấp thấp)

Càng xuống cấp thấp hơn, thời gian dành cho chức năng quản trị kiểm tra sẽ càng quan trọng.

Signup and view all the flashcards

Thời gian dành cho chức năng quản trị (cấp cao)

Càng lên cấp cao hơn, thời gian dành cho chức năng quản lý hoạch định sẽ càng quan trọng.

Signup and view all the flashcards

Chức năng quản trị được ưu tiên (cấp quản lý)

Nhà quản trị phân bố thời gian nhiều nhất cho việc thực hiện chức năng HOẠCH ĐỊNH.

Signup and view all the flashcards

Kỹ năng cần thiết cho nhà quản lý cấp cao

Nhà quản lý cấp cao cần kỹ năng HOẠCH ĐỊNH nhất.

Signup and view all the flashcards

Cấp quản lý cho việc cố vấn

Cố vấn cho ban giám đốc của một doanh nghiệp thuộc cấp quản lý CAO.

Signup and view all the flashcards

Mục đích của hoạch định

Chức năng hoạch định nhằm xác định mục tiêu cần đạt được và đề ra hành động để đạt mục tiêu trong từng khoảng thời gian.

Signup and view all the flashcards

Chức năng quản trị cần thiết

Tất cả chức năng quản lý đều quan trọng.

Signup and view all the flashcards

Study Notes

Chương 1: Quản trị học

  • Quản trị trong một tổ chức nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, đạt mục tiêu tổ chức, sử dụng hiệu quả nguồn lực, và đạt mục tiêu với hiệu suất cao.
  • Quản trị là các hoạt động cần thiết khi nhiều người hợp tác trong một tổ chức để cùng thực hiện mục tiêu chung.
  • Quản trị chịu tác động của các yếu tố biến động như kỹ thuật, công nghệ, kinh tế và môi trường.
  • Quản trị cần thiết cho các tổ chức vì lợi nhuận và phi lợi nhuận, bao gồm doanh nghiệp, đơn vị hành chính, và các công ty lớn.
  • Để tăng hiệu suất quản trị, cần giảm chi phí đầu vào và tăng doanh thu.
  • Quản trị viên cấp trung tập trung vào các quyết định chiến thuật.
  • Quản trị viên cấp cao tập trung vào hoạch định.
  • Kỹ năng nhân sự và tư duy ngày càng quan trọng khi lên các cấp quản trị cao hơn.
  • Vai trò của các cấp quản trị khác nhau. Cấp quản trị thấp hơn tập trung vào kiểm tra và điều hành, cấp quản trị cao hơn tập trung vào hoạch định chiến lược.
  • Nhà quản trị cấp cao cần kỹ năng tư duy và nhân sự, còn cấp thấp cần kỹ năng kỹ thuật.
  • Nhà quản trị cần có kỹ năng nhân sự, kỹ thuật và tư duy.
  • Quản trị cần thiết cho mọi loại tổ chức, mọi quy mô để đạt hiệu quả và hiệu suất.
  • Nền tảng của hiệu suất quản trị là làm đúng việc và làm đúng cách.
  • Kỹ năng của nhà quản lý phụ thuộc vào cấp bậc quản lý.
  • Nhà quản lý cần kết hợp khoa học và nghệ thuật để quản lý hiệu quả.
  • Nghệ thuật quản lý được hình thành từ kinh nghiệm và bẩm sinh.

Studying That Suits You

Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

Quiz Team

Related Documents

Description

Khám phá các khái niệm cơ bản về quản trị trong tổ chức thông qua chương đầu tiên. Tìm hiểu vai trò của các cấp quản trị, các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất quản trị, và tầm quan trọng của kỹ năng nhân sự. Nâng cao nhận thức về nhiệm vụ và trách nhiệm của quản trị viên trong môi trường kinh doanh ngày nay.

More Like This

Management Concepts and Principles
40 questions
Overview of Management Concepts
16 questions
Management Unit 1 Quiz
45 questions

Management Unit 1 Quiz

PalatialCarnelian7299 avatar
PalatialCarnelian7299
Management Concepts Quiz
48 questions

Management Concepts Quiz

UndamagedJubilation6864 avatar
UndamagedJubilation6864
Use Quizgecko on...
Browser
Browser