Chương 1: Quản trị học
24 Questions
0 Views

Choose a study mode

Play Quiz
Study Flashcards
Spaced Repetition
Chat to lesson

Podcast

Play an AI-generated podcast conversation about this lesson

Questions and Answers

Trong quản trị học hiện đại, có bao nhiêu chức năng cơ bản?

  • 3 chức năng
  • 4 chức năng (correct)
  • 5 chức năng
  • 6 chức năng
  • Theo Henry Minzberg, nhà quản trị cần thực hiện bao nhiêu vai trò?

  • 7 vai trò (correct)
  • 4 vai trò
  • 10 vai trò
  • 14 vai trò
  • Các vai trò của nhà quản trị được phân thành bao nhiêu nhóm theo nghiên cứu của Henry Minzberg?

  • 3 nhóm (correct)
  • 2 nhóm
  • 4 nhóm
  • 1 nhóm
  • Hiệu quả và hiệu suất của quản trị chỉ đạt được khi nào?

    <p>Tỷ lệ giữa kết quả đạt được/chi phí bỏ ra cao</p> Signup and view all the answers

    Trong quản trị tổ chức, điều quan trọng nhất là gì?

    <p>Thực hiện mục tiêu đúng với hiệu suất cao</p> Signup and view all the answers

    Nhà quản trị thực hiện vai trò gì khi đưa ra quyết định áp dụng công nghệ mới vào sản xuất?

    <p>Vai trò người phân bổ tài nguyên</p> Signup and view all the answers

    Vai trò nào trong nghiên cứu của Henry Minzberg không được đề cập đến?

    <p>Vai trò phân tích</p> Signup and view all the answers

    Một trong những chức năng cơ bản không thuộc về quản trị học là gì?

    <p>Cập nhật thông tin</p> Signup and view all the answers

    Chức năng quản trị nào trở nên quan trọng hơn khi mức quản lý xuống cấp thấp hơn?

    <p>Tất cả các chức năng trên</p> Signup and view all the answers

    Khi mức quản lý lên cao hơn, thời gian dành cho chức năng nào sẽ ngày càng tăng?

    <p>Hoạch định</p> Signup and view all the answers

    Nhà quản trị cấp cao thường phân bổ thời gian cho chức năng nào nhiều nhất?

    <p>Hoạch định</p> Signup and view all the answers

    Chức năng quản trị nào xác định mục tiêu cần đạt và lập kế hoạch hành động?

    <p>Hoạch định</p> Signup and view all the answers

    Cấp quản trị nào thường tham gia vào việc cố vấn cho ban giám đốc của doanh nghiệp?

    <p>Cấp cao</p> Signup and view all the answers

    Trong bối cảnh quản trị, chức năng nào không đóng vai trò quan trọng khi doanh nghiệp phát triển?

    <p>Kiểm tra</p> Signup and view all the answers

    Chức năng nào trong quản trị sẽ yêu cầu nhà quản trị phải đưa ra quyết định hàng ngày?

    <p>Điều khiển</p> Signup and view all the answers

    Khi phân chia công việc trong tổ chức, chức năng nào sẽ trở nên quan trọng hơn?

    <p>Tổ chức</p> Signup and view all the answers

    Điền vào chỗ trống: Quản trị là những hoạt động cần thiết khi có nhiều người kết hợp với nhau trong một tổ chức nhằm thực hiện ...

    <p>Mục tiêu</p> Signup and view all the answers

    Hoạt động quản trị chịu sự tác động của ... đang biến động không ngừng.

    <p>Tất cả các yếu tố trên</p> Signup and view all the answers

    Để tăng hiệu suất quản trị, các nhà quản trị có thể thực hiện bằng cách nào?

    <p>Vừa giảm chi phí ở đầu vào và vừa tăng doanh thu ở đầu ra</p> Signup and view all the answers

    Quản trị viên trung cấp thường tập trung vào việc ra các loại quyết định nào?

    <p>Tất cả các loại quyết định trên</p> Signup and view all the answers

    Yếu tố nào không phải là một phần quan trọng trong quản trị hiệu suất?

    <p>Tăng lợi nhuận cho cá nhân</p> Signup and view all the answers

    Quản trị nhằm mục đích gì trong tổ chức?

    <p>Đạt mục tiêu của tổ chức với chi phí thấp nhất</p> Signup and view all the answers

    Trong quản trị, mục tiêu tối ưu nhất là gì?

    <p>Tối đa hóa lợi nhuận</p> Signup and view all the answers

    Quản trị hiệu suất bao gồm những hoạt động nào?

    <p>Tất cả các hoạt động trên</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Chương 1: Quản trị học

    • Quản trị trong một tổ chức nhằm mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, đạt mục tiêu tổ chức, sử dụng hiệu quả nguồn lực, và đạt mục tiêu với hiệu suất cao.
    • Quản trị là các hoạt động cần thiết khi nhiều người hợp tác trong một tổ chức để cùng thực hiện mục tiêu chung.
    • Quản trị chịu tác động của các yếu tố biến động như kỹ thuật, công nghệ, kinh tế và môi trường.
    • Quản trị cần thiết cho các tổ chức vì lợi nhuận và phi lợi nhuận, bao gồm doanh nghiệp, đơn vị hành chính, và các công ty lớn.
    • Để tăng hiệu suất quản trị, cần giảm chi phí đầu vào và tăng doanh thu.
    • Quản trị viên cấp trung tập trung vào các quyết định chiến thuật.
    • Quản trị viên cấp cao tập trung vào hoạch định.
    • Kỹ năng nhân sự và tư duy ngày càng quan trọng khi lên các cấp quản trị cao hơn.
    • Vai trò của các cấp quản trị khác nhau. Cấp quản trị thấp hơn tập trung vào kiểm tra và điều hành, cấp quản trị cao hơn tập trung vào hoạch định chiến lược.
    • Nhà quản trị cấp cao cần kỹ năng tư duy và nhân sự, còn cấp thấp cần kỹ năng kỹ thuật.
    • Nhà quản trị cần có kỹ năng nhân sự, kỹ thuật và tư duy.
    • Quản trị cần thiết cho mọi loại tổ chức, mọi quy mô để đạt hiệu quả và hiệu suất.
    • Nền tảng của hiệu suất quản trị là làm đúng việc và làm đúng cách.
    • Kỹ năng của nhà quản lý phụ thuộc vào cấp bậc quản lý.
    • Nhà quản lý cần kết hợp khoa học và nghệ thuật để quản lý hiệu quả.
    • Nghệ thuật quản lý được hình thành từ kinh nghiệm và bẩm sinh.

    Studying That Suits You

    Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.

    Quiz Team

    Related Documents

    Description

    Khám phá các khái niệm cơ bản về quản trị trong tổ chức thông qua chương đầu tiên. Tìm hiểu vai trò của các cấp quản trị, các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu suất quản trị, và tầm quan trọng của kỹ năng nhân sự. Nâng cao nhận thức về nhiệm vụ và trách nhiệm của quản trị viên trong môi trường kinh doanh ngày nay.

    More Like This

    Use Quizgecko on...
    Browser
    Browser