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Questions and Answers
Quel est le nom donné au phénomène empirique observé dans certains domaines selon lequel environ 80% des effets sont le produit de 20% des causes?
Quel est le nom donné au phénomène empirique observé dans certains domaines selon lequel environ 80% des effets sont le produit de 20% des causes?
Quel est l'un des inconvénients du travail d'équipe par rapport au travail individuel pour la résolution de problèmes?
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Quel est le principe de Pareto?
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Quel est l'exemple donné dans le texte pour illustrer le principe de Pareto?
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Quelles sont les étapes que doit suivre un leader pour compléter un diagramme d'Ishikawa lors d'une session en utilisant la méthode des 5 pourquoi?
Quelles sont les étapes que doit suivre un leader pour compléter un diagramme d'Ishikawa lors d'une session en utilisant la méthode des 5 pourquoi?
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Quel est l'exemple donné dans le texte pour illustrer le principe de Pareto?
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Quel est l'un des erreurs courantes dans la définition d'un problème?
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Quel est l'outil d'analyse de problèmes mentionné dans le texte?
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Quel est l'outil d'analyse de problèmes mentionné dans le texte?
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Study Notes
- A question asks about the disadvantage of team work compared to individual work for problem-solving.
- The leader must follow certain steps to complete an Ishikawa diagram during a session using the 5 why method.
- The usual scope of strategic decisions made by top management is typically more than five years.
- Errors in defining a problem include not defining it in measurable terms and posing it in terms of solutions.
- The five most commonly used families in a cause and effect diagram are milieu, material, method, manpower, and machinery.
- The text provides multiple-choice questions.
- The questions cover topics such as problem-solving, decision-making, and process improvement.
- The text mentions the 5 why method and the Ishikawa diagram.
- The text emphasizes the importance of properly defining a problem.
- The text provides options for each multiple-choice question.
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Description
Test your knowledge on problem-solving, decision-making, and process improvement with this quiz! Get ready to identify the disadvantages of team work, understand how to complete an Ishikawa diagram using the 5 why method, and recognize the scope of strategic decisions made by top management. Learn about common errors in defining problems and the five families used in a cause and effect diagram. This quiz offers multiple-choice questions with options to choose from. Don't forget the importance of properly defining a problem!