Características de un Proyecto

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Questions and Answers

¿Cuál de las siguientes opciones NO es un factor para el éxito de un proyecto?

  • Desempeño
  • Calidad
  • Costo
  • Satisfacción del cliente (correct)

¿Qué aspecto es esencial para la correcta administración del tiempo en un proyecto?

  • Incrementar costos
  • Evitar la comunicación entre los integrantes
  • Aumentar la duración de las tareas
  • Definición clara de objetivos (correct)

¿Cuál de las siguientes se considera una métrica de éxito en un proyecto?

  • Presupuesto anual de la empresa
  • Fluctuaciones del mercado
  • Incremento del número de empleados
  • Cumplimiento de cronogramas (correct)

¿Qué figura representa la relación entre costo, tiempo y alcance en la gestión de proyectos?

<p>Triángulo de la gestión de proyectos (B)</p> Signup and view all the answers

¿Qué herramienta es utilizada para medir el rendimiento en la gestión de proyectos?

<p>Indicadores Clave de Desempeño (KPI) (A)</p> Signup and view all the answers

¿Por qué es importante la administración de proyectos en una organización?

<p>Para controlar procesos y recursos (A)</p> Signup and view all the answers

¿Cuál de las siguientes opciones es una actividad recomendada en la administración de proyectos?

<p>Realizar presentaciones periódicas (A)</p> Signup and view all the answers

¿Qué aspectos deben comprender los ingenieros y diseñadores en el entorno empresarial?

<p>Ambiente de negocios y decisiones clave (A)</p> Signup and view all the answers

Cuál de las siguientes características define mejor a un proyecto?

<p>Es un esfuerzo temporal con un fin definido. (D)</p> Signup and view all the answers

Qué tipo de proyecto se clasifica como indispensable por una situación necesaria?

<p>Proyectos de cumplimiento. (A)</p> Signup and view all the answers

Cuál es la principal diferencia entre un programa y un portafolio de proyectos?

<p>Un programa agrupa proyectos relacionados para obtener beneficios, un portafolio gestiona proyectos y programas para objetivos estratégicos. (B)</p> Signup and view all the answers

Qué tipo de proyecto tiene como objetivo mejorar la eficiencia de las operaciones actuales?

<p>Proyectos operativos. (B)</p> Signup and view all the answers

Cuál es un aspecto fundamental que determina el éxito de un proyecto?

<p>El cumplimiento de los criterios de desempeño establecidos. (C)</p> Signup and view all the answers

Cómo se define un proyecto estratégico?

<p>Apoya la misión de la empresa a largo plazo mediante la innovación. (B)</p> Signup and view all the answers

Qué descripción se ajusta mejor a la administración de proyectos en el contexto actual?

<p>Es esencial para la optimización de recursos y el cumplimiento de plazos. (D)</p> Signup and view all the answers

Cuál de los siguientes ejemplos no es típico de un proyecto de cumplimiento?

<p>Lanzamiento de un nuevo producto al mercado. (C)</p> Signup and view all the answers

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Study Notes

Definición y Características de un Proyecto

  • Un proyecto es un esfuerzo temporal que busca crear un producto, servicio o resultado único.
  • Los proyectos tienen un inicio y un final definidos, y se deben cumplir las fechas establecidas.

Programa de Proyectos y Portafolio de Proyectos

  • Un programa es un grupo de proyectos relacionados gestionados de manera coordinada para lograr beneficios y control que no se podrían obtener si se gestionaran de forma independiente.
  • Un portafolio es una colección de proyectos, programas y operaciones que se gestionan como grupo para alcanzar los objetivos estratégicos de una organización.

Clasificación de Proyectos

  • Proyectos de Cumplimiento (o de emergencia): Se realizan por una situación necesaria e indispensable.
  • Proyectos Operativos: Se necesitan para apoyar las operaciones presentes y mejoran la eficiencia.
  • Proyectos Estratégicos: Apoyan directamente la misión de la empresa a largo plazo. Ejemplos: desarrollo de nuevos productos o investigación y desarrollo.

Factores de Éxito de Proyectos

  • Desempeño: Abarca la calidad, el tiempo y el costo del proyecto.
  • Triángulo de la Gestión de Proyectos: Representa la relación entre costo, alcance y tiempo.
  • Cuadro de la Excelencia: Combina indicadores de rendimiento (KPI) con la gestión integral de riesgos, la participación y la comunicación.

Importancia de la Administración de Proyectos

  • La administración de proyectos es esencial para lograr una correcta administración de empresas y planificación organizacional.
  • Permite controlar procesos, cumplir cronogramas, administrar recursos y garantizar la productividad.

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