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Questions and Answers
¿Cuál de las siguientes opciones NO es un factor para el éxito de un proyecto?
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¿Qué aspecto es esencial para la correcta administración del tiempo en un proyecto?
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¿Cuál de las siguientes se considera una métrica de éxito en un proyecto?
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¿Qué figura representa la relación entre costo, tiempo y alcance en la gestión de proyectos?
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¿Qué herramienta es utilizada para medir el rendimiento en la gestión de proyectos?
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¿Por qué es importante la administración de proyectos en una organización?
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¿Cuál de las siguientes opciones es una actividad recomendada en la administración de proyectos?
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¿Qué aspectos deben comprender los ingenieros y diseñadores en el entorno empresarial?
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Cuál de las siguientes características define mejor a un proyecto?
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Qué tipo de proyecto se clasifica como indispensable por una situación necesaria?
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Cuál es la principal diferencia entre un programa y un portafolio de proyectos?
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Qué tipo de proyecto tiene como objetivo mejorar la eficiencia de las operaciones actuales?
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Cuál es un aspecto fundamental que determina el éxito de un proyecto?
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Cómo se define un proyecto estratégico?
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Qué descripción se ajusta mejor a la administración de proyectos en el contexto actual?
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Cuál de los siguientes ejemplos no es típico de un proyecto de cumplimiento?
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Study Notes
Definición y Características de un Proyecto
- Un proyecto es un esfuerzo temporal que busca crear un producto, servicio o resultado único.
- Los proyectos tienen un inicio y un final definidos, y se deben cumplir las fechas establecidas.
Programa de Proyectos y Portafolio de Proyectos
- Un programa es un grupo de proyectos relacionados gestionados de manera coordinada para lograr beneficios y control que no se podrían obtener si se gestionaran de forma independiente.
- Un portafolio es una colección de proyectos, programas y operaciones que se gestionan como grupo para alcanzar los objetivos estratégicos de una organización.
Clasificación de Proyectos
- Proyectos de Cumplimiento (o de emergencia): Se realizan por una situación necesaria e indispensable.
- Proyectos Operativos: Se necesitan para apoyar las operaciones presentes y mejoran la eficiencia.
- Proyectos Estratégicos: Apoyan directamente la misión de la empresa a largo plazo. Ejemplos: desarrollo de nuevos productos o investigación y desarrollo.
Factores de Éxito de Proyectos
- Desempeño: Abarca la calidad, el tiempo y el costo del proyecto.
- Triángulo de la Gestión de Proyectos: Representa la relación entre costo, alcance y tiempo.
- Cuadro de la Excelencia: Combina indicadores de rendimiento (KPI) con la gestión integral de riesgos, la participación y la comunicación.
Importancia de la Administración de Proyectos
- La administración de proyectos es esencial para lograr una correcta administración de empresas y planificación organizacional.
- Permite controlar procesos, cumplir cronogramas, administrar recursos y garantizar la productividad.
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Description
Este cuestionario aborda la definición y características clave de un proyecto, así como su clasificación en tipos como proyectos de cumplimiento, operativos y estratégicos. Aprenderás sobre la importancia de los programas y portafolios en la gestión de proyectos para alcanzar objetivos organizacionales.