Características de la teoría neoclásica
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Questions and Answers

¿Cuál es uno de los énfasis de la teoría neoclásica en la administración?

  • Sustituir los postulados clásicos
  • Conocer todos los conceptos teóricos
  • Reducir el número de objetivos
  • La práctica de la administración (correct)
  • La teoría neoclásica desestima los principios de la administración clásica.

    False

    ¿Cómo se mide el éxito de una organización según la teoría neoclásica?

    Por su capacidad de alcanzar los objetivos y producir resultados.

    La teoría neoclásica incorpora ideas de otras ciencias como la ________.

    <p>psicología</p> Signup and view all the answers

    Empareja las características de la teoría neoclásica con su respectiva descripción:

    <p>Enfasis en la práctica = Aplicar conceptos a situaciones reales Principios generales = Guía flexible según la situación Énfasis en objetivos = Resultados que benefician a la sociedad Eclecticismo = Incorporación de ideas de otras ciencias</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué se entiende por 'desempeño organizacional' en la teoría neoclásica?

    <p>La relación entre eficiencia y eficacia</p> Signup and view all the answers

    La administración se considera una técnica social en la teoría neoclásica.

    <p>True</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué función tienen los objetivos en las organizaciones según la teoría neoclásica?

    <p>Satisfacer necesidades sociales.</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes funciones no forma parte del proceso administrativo propuesto por Fayol?

    <p>Evaluación</p> Signup and view all the answers

    La organización lineal es adecuada para empresas grandes con muchas funciones especializadas.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué caracteriza a la organización funcional en comparación con la organización lineal?

    <p>Cada persona se especializa en un área específica.</p> Signup and view all the answers

    Las actividades de _____ están directamente relacionadas con los objetivos principales de la organización.

    <p>línea</p> Signup and view all the answers

    Empareja las siguientes estructuras organizativas con sus características:

    <p>Organización lineal = Autoridad fluye directamente desde los superiores a los subordinados Organización funcional = Cada persona se especializa en un área específica Organización línea-staff = Combina elementos de estructuras lineales y funcionales Organización matricial = Estructura que permite que los empleados reporten a múltiples jefes</p> Signup and view all the answers

    ¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la organización línea-staff es correcta?

    <p>Combina estructuras de línea y funcional.</p> Signup and view all the answers

    Los órganos de staff tienen autoridad para ejecutar las actividades principales de la organización.

    <p>False</p> Signup and view all the answers

    ¿Qué ventajas ofrece la organización línea-staff?

    <p>Asegura asesoría especializada sin interferir con la autoridad de línea.</p> Signup and view all the answers

    Study Notes

    Características de la teoría neoclásica

    • Enfoque práctico: La teoría enfatiza la aplicación de conceptos administrativos en situaciones reales para obtener resultados tangibles.
    • Actualización de ideas clásicas: Moderniza los postulados de la administración clásica, manteniendo su esencia pero haciéndolos más flexibles y adaptados a las necesidades actuales.
    • Principios generales flexibles: Los principios administrativos se utilizan como guías ajustables según las situaciones específicas que enfrenta una organización.
    • Objetivos y resultados: El éxito de las organizaciones se mide a través de su capacidad para cumplir objetivos que benefician a la sociedad.
    • Eclecticismo: Integra conceptos de otras disciplinas como física, psicología y sociología, proporcionando una perspectiva más diversa y completa.
    • Administración como técnica social: La administración es vista como esencial para el funcionamiento eficiente de las organizaciones y el uso efectivo de recursos.

    Aspectos administrativos comunes

    • Objetivos organizacionales: Todas las organizaciones existen para satisfacer necesidades sociales.
    • Necesidad de recursos y equipos: Para lograr sus metas, es esencial contar con recursos y un equipo humano trabajando en conjunto.
    • Desempeño organizacional: Se evalúa en términos de eficiencia (uso de recursos) y eficacia (logro de objetivos); la combinación de ambas es la verdadera excelencia.

    Funciones del administrador

    • Basadas en Fayol: Las funciones administrativas incluyen planeación, organización, dirección (liderazgo) y control, formando el proceso administrativo que guía las tareas dentro de las organizaciones.

    Tipos de organización

    • Organización lineal: Estructura simple donde la autoridad se transmite de manera directa y única de superiores a subordinados, ideal para pequeñas empresas o aquellas en sus primeras etapas.
    • Organización funcional: Cada miembro se especializa en un área específica, separando roles; sin embargo, puede haber problemas de coordinación y control.
    • Organización línea-staff: Combina elementos de las estructuras lineales y funcionales, creando una jerarquía con un apoyo consultivo.

    Criterios de distinción entre línea y staff

    • Relación con objetivos: Las actividades de línea son directamente vinculadas a los objetivos de la organización; las de staff tienen un impacto más indirecto.
    • Tipo de autoridad: Los órganos de línea tienen autoridad para implementar actividades principales; los de staff asesoran y hacen recomendaciones.

    Funciones del staff

    • Servicios especializados: Proporcionan servicios como contabilidad y compras.
    • Consultoría: Asisten en áreas como aspectos legales y recursos humanos.
    • Monitoreo: Evaluación de actividades sin intervención directa.
    • Planeación y control: Encargados de la planificación financiera, de producción y de calidad.

    Características de la organización línea-staff

    • Combinación de estructuras: Fusiona la estructura lineal con la funcional, destacando la autoridad lineal.
    • Comunicación: Mantiene redes de comunicación tanto formales como directas.
    • Separación de funciones: Diferenciación entre tareas operacionales y de apoyo.
    • Jerarquía y especialización: Proporciona una clara jerarquía sin sacrificar la especialización.

    Ventajas de la organización línea-staff

    • Asegura asesoría especializada que no interfiere con la autoridad de línea, promoviendo una gestión eficiente.

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    Description

    Este cuestionario explora las características fundamentales de la teoría neoclásica de la administración. Se enfoca en la aplicación práctica, la flexibilidad de los principios administrativos y la importancia de los resultados en las organizaciones. También se aborda el eclecticismo y la administración como una técnica social para el uso eficiente de recursos.

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