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Questions and Answers
¿Cuál es uno de los énfasis de la teoría neoclásica en la administración?
La teoría neoclásica desestima los principios de la administración clásica.
False
¿Cómo se mide el éxito de una organización según la teoría neoclásica?
Por su capacidad de alcanzar los objetivos y producir resultados.
La teoría neoclásica incorpora ideas de otras ciencias como la ________.
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Empareja las características de la teoría neoclásica con su respectiva descripción:
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¿Qué se entiende por 'desempeño organizacional' en la teoría neoclásica?
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La administración se considera una técnica social en la teoría neoclásica.
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¿Qué función tienen los objetivos en las organizaciones según la teoría neoclásica?
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¿Cuál de las siguientes funciones no forma parte del proceso administrativo propuesto por Fayol?
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La organización lineal es adecuada para empresas grandes con muchas funciones especializadas.
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¿Qué caracteriza a la organización funcional en comparación con la organización lineal?
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Las actividades de _____ están directamente relacionadas con los objetivos principales de la organización.
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Empareja las siguientes estructuras organizativas con sus características:
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¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre la organización línea-staff es correcta?
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Los órganos de staff tienen autoridad para ejecutar las actividades principales de la organización.
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¿Qué ventajas ofrece la organización línea-staff?
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Study Notes
Características de la teoría neoclásica
- Enfoque práctico: La teoría enfatiza la aplicación de conceptos administrativos en situaciones reales para obtener resultados tangibles.
- Actualización de ideas clásicas: Moderniza los postulados de la administración clásica, manteniendo su esencia pero haciéndolos más flexibles y adaptados a las necesidades actuales.
- Principios generales flexibles: Los principios administrativos se utilizan como guías ajustables según las situaciones específicas que enfrenta una organización.
- Objetivos y resultados: El éxito de las organizaciones se mide a través de su capacidad para cumplir objetivos que benefician a la sociedad.
- Eclecticismo: Integra conceptos de otras disciplinas como física, psicología y sociología, proporcionando una perspectiva más diversa y completa.
- Administración como técnica social: La administración es vista como esencial para el funcionamiento eficiente de las organizaciones y el uso efectivo de recursos.
Aspectos administrativos comunes
- Objetivos organizacionales: Todas las organizaciones existen para satisfacer necesidades sociales.
- Necesidad de recursos y equipos: Para lograr sus metas, es esencial contar con recursos y un equipo humano trabajando en conjunto.
- Desempeño organizacional: Se evalúa en términos de eficiencia (uso de recursos) y eficacia (logro de objetivos); la combinación de ambas es la verdadera excelencia.
Funciones del administrador
- Basadas en Fayol: Las funciones administrativas incluyen planeación, organización, dirección (liderazgo) y control, formando el proceso administrativo que guía las tareas dentro de las organizaciones.
Tipos de organización
- Organización lineal: Estructura simple donde la autoridad se transmite de manera directa y única de superiores a subordinados, ideal para pequeñas empresas o aquellas en sus primeras etapas.
- Organización funcional: Cada miembro se especializa en un área específica, separando roles; sin embargo, puede haber problemas de coordinación y control.
- Organización línea-staff: Combina elementos de las estructuras lineales y funcionales, creando una jerarquía con un apoyo consultivo.
Criterios de distinción entre línea y staff
- Relación con objetivos: Las actividades de línea son directamente vinculadas a los objetivos de la organización; las de staff tienen un impacto más indirecto.
- Tipo de autoridad: Los órganos de línea tienen autoridad para implementar actividades principales; los de staff asesoran y hacen recomendaciones.
Funciones del staff
- Servicios especializados: Proporcionan servicios como contabilidad y compras.
- Consultoría: Asisten en áreas como aspectos legales y recursos humanos.
- Monitoreo: Evaluación de actividades sin intervención directa.
- Planeación y control: Encargados de la planificación financiera, de producción y de calidad.
Características de la organización línea-staff
- Combinación de estructuras: Fusiona la estructura lineal con la funcional, destacando la autoridad lineal.
- Comunicación: Mantiene redes de comunicación tanto formales como directas.
- Separación de funciones: Diferenciación entre tareas operacionales y de apoyo.
- Jerarquía y especialización: Proporciona una clara jerarquía sin sacrificar la especialización.
Ventajas de la organización línea-staff
- Asegura asesoría especializada que no interfiere con la autoridad de línea, promoviendo una gestión eficiente.
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Description
Este cuestionario explora las características fundamentales de la teoría neoclásica de la administración. Se enfoca en la aplicación práctica, la flexibilidad de los principios administrativos y la importancia de los resultados en las organizaciones. También se aborda el eclecticismo y la administración como una técnica social para el uso eficiente de recursos.
