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Questions and Answers
¿Qué implica el enfoque clásico del ciclo de vida en el desarrollo de software?
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En un modelo de desarrollo iterativo, ¿cómo se determina el alcance del proyecto?
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¿Qué caracteriza al modelo incremental en el desarrollo de software?
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¿Cuál es el primer paso en el modelo de desarrollo incremental?
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¿Qué sucede una vez que el cliente utiliza el software en un modelo incremental?
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¿Cuál de las siguientes opciones describe la entrega continua?
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¿En qué enfoque es más efectivo cuando los requisitos están sujetos a cambios frecuentes?
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¿Cuál de los siguientes no es un tipo de cadencia de entrega?
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¿Qué consideración no está relacionada directamente con el enfoque de desarrollo?
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Dentro del ciclo de vida de un proyecto, ¿cuál es su función principal?
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¿Qué enfoque combina elementos predictivos y adaptativos?
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¿Cuál de las siguientes opciones no es un factor importante al seleccionar un enfoque de desarrollo?
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¿Qué tipo de entregas se caracterizan por realizarse en momentos específicos a lo largo del proyecto?
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¿Cuál de las siguientes fases suele incluirse en un ciclo de vida de proyecto?
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¿Qué aspecto determina el equipo de dirección del proyecto respecto al ciclo de vida?
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En el ciclo de vida predictivo, ¿cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?
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Las fases del ciclo de vida de un proyecto pueden ser:
Las fases del ciclo de vida de un proyecto pueden ser:
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¿Cuál de los siguientes problemas se asocia con el modelo predictivo/en cascada?
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¿Qué son los criterios de salida en un ciclo de vida de proyecto?
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¿Cuál es una de las cadencias de entrega que se considera en un ciclo de vida de proyecto?
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¿Qué ocurre en una revisión de fase en un ciclo de vida de un proyecto?
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Study Notes
Cadencia de Entrega
- La cadencia de entrega define cuándo y con qué frecuencia se entregan los productos del proyecto.
- Existen cuatro tipos de cadencia:
- Entrega única: se entrega todo al final del proyecto.
- Entregas múltiples: se entregan componentes del proyecto en diferentes momentos.
- Entregas periódicas: se entregan productos en un cronograma fijo (ej: mensual).
- Entrega continua: se entregan funcionalidades al cliente continuamente, con pequeños lotes de trabajo.
Enfoques de Desarrollo
- El enfoque de desarrollo describe el proceso de crear y desarrollar el producto del proyecto a lo largo de su ciclo de vida.
- Hay tres enfoques principales:
- Enfoque predictivo: útil cuando los requisitos del proyecto se comprenden bien al inicio.
- Enfoque adaptativo: adecuado cuando los requisitos son volátiles y pueden cambiar durante el proyecto.
- Enfoque híbrido: combina las características de los enfoques predictivos y adaptativos.
Consideraciones para Elegir el Enfoque de Desarrollo
- Existen diversos factores que influyen en la elección del enfoque de desarrollo:
-
Producto, servicio o resultado:*
- Grado de innovación.
- Certidumbre de los requisitos.
- Estabilidad del alcance.
- Facilidad de cambio.
- Opciones de entrega.
- Riesgo. - Requisitos de seguridad. - Regulaciones. - Proyecto:* - Interesados. - Restricciones del cronograma. - Disponibilidad de financiamiento.
- Organización:* - Estructura organizacional. - Cultura organizacional. - Capacidad organizacional. - Tamaño y ubicación del equipo del proyecto.
Ciclo de Vida de un Proyecto
- El ciclo de vida de un proyecto es una serie de fases que se ejecutan desde el inicio hasta la finalización del proyecto.
- Sirve como marco de referencia base para dirigir el proyecto, independientemente del trabajo específico que se realice.
- Las fases pueden ser secuenciales, iterativas o superpuestas.
- El equipo de dirección del proyecto debe determinar el ciclo de vida más adecuado para cada proyecto.
Ciclo de Vida y Definiciones de Fase
- El tipo y la cantidad de fases del proyecto varían según la cadencia de entrega y el enfoque de desarrollo.
- Las fases comunes de un ciclo de vida incluyen:
- Inicio.
- Análisis.
- Diseño.
- Construcción.
- Pruebas.
- Despliegue.
- Cierre.
- Cada fase suele finalizar con una revisión o transición de etapa para asegurar el cumplimiento de los objetivos y criterios.
Tipos de Ciclos de Vida
-
Predictivo / En cascada: el alcance, tiempo y coste del proyecto se definen al principio. Cualquier cambio en el alcance se gestiona cuidadosamente.
- Problemas del enfoque predictivo:
- Los proyectos rara vez siguen un flujo secuencial.
- Es difícil definir todos los requisitos al inicio, lo que dificulta adaptarse a la incertidumbre.
- El cliente debe esperar a que haya una versión operativa del producto.
- La naturaleza lineal del ciclo de vida puede generar "estados de bloqueo" en los que el equipo espera a que otros miembros terminen sus tareas.
- Problemas del enfoque predictivo:
- Iterativo: el alcance se define al inicio, pero las estimaciones de tiempo y coste se ajustan con el tiempo, a medida que aumenta la comprensión del producto.
-
Incremental: el producto se entrega a través de una serie de iteraciones que añaden funcionalidad gradualmente.
- Pasos del desarrollo incremental:
- Se desarrolla un producto básico o prototipo con funcionalidades básicas.
- El cliente utiliza el software o realiza una evaluación.
- Se planea el siguiente incremento basado en las necesidades del cliente.
- Se modifica el software para satisfacer las necesidades del cliente.
- Pasos del desarrollo incremental:
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Description
Este quiz evalúa tus conocimientos sobre la cadencia de entrega y los enfoques de desarrollo en proyectos. Podrás identificar los diferentes tipos de entrega y entender los enfoques predictivo, adaptativo e híbrido. Prepárate para poner a prueba tu comprensión de estos conceptos clave en la gestión de proyectos.
