9 Questions
ما هو متوسط الوقت الذي تحتاجه الشركات الناشئة لتحقيق الربح؟
3 سنوات
ما هو عامل فشل المشروع التجاري؟
السعي الى تشويه منافسي المشروع
ما هي مرحلة التخطيط التي تبدأ منها الإدارة؟
المرحلة العليا
ما هو نوع التقسيم التي يستخدمها سبک عند بحثه عن عمالاء جدد؟
ديميغرافية
ما هو sonucu الضريبي لشركة العناية بالكلب كمشروع فردي ملكية؟
مسؤولية ضريبية شخصية
ما هو أحد أهداف الإدارة البيعية؟
إدارة العلاقة مع العملاء
ما هو أحد طرق تقسيم المستهلكين؟
العوامل الديمغرافية
ما هو أحد استراتيجيات الخروج؟
النقل ملكية نشاط تجاري
ما هو هدف من أهداف الشركات الناشئة؟
تحقيق الربح في فترة قصيرة
Study Notes
شروع الأعمال التجارية
- تستغرق الأعمال التجارية الناشئة وقتا لتحقيق الربح يتراوح بين 3-4 سنوات.
- عوامل فشل المشروع التجاري تشمل عدم الاهتمام بعرض مميزات المنتجات، وعدم تحديد مواصفات فريق العمل، والتعامل بلطف مع الموظفين والعمال، والسعي إلى تشويه منافسين المشروع.
عملية التخطيط
- تبدأ عملية التخطيط من الإدارة الوسطي.
البحث عن عمالء جدد
- يقوم سباك البحث عن عمالء جدد بتقسيمهم حسب Демográfía.
تأسيس شركة للعناية بالكالب
- مت تأسيس شركة للعناية بالكالب بشكل قانوني كمشروع فردي ملكية،那么 كل الرباح التي جنيتها الشركة هي الدخل الذي يكسبه المالك وهو مسؤول عن دفع الضرائب عنه.
أهداف الرئيسية للإدارة
- الهداف الرئيسية للإدارة المبيعات تشمل تطوير استراتيجية المبيعات، وإدارة العلاقة مع العملاء، وعمليات المبيعات.
تقسيم المستهلكين
- تقسيم المستهلكين يتم بواسطة العوامل الدميغرافية.
استراتيجيات الخروج
- أحد استراتيجيات الخروج هو الاستحواذ، حيث تتخل الشركة عن ملكية نشاطها التجاري للشركة الأخرى.
مؤشرات الأداء
- وضع مؤشرات الأداء هي الخطوة الأولى من خطوات الإدارة، والتي تشمل التخطيط، والتوجيه، والرقابة، والتنظيم.
Test your knowledge of entrepreneurship and business planning concepts, including time to achieve profitability, factors of business failure, and planning processes.
Make Your Own Quizzes and Flashcards
Convert your notes into interactive study material.
Get started for free
