Untitled Quiz

<p>o todo é superior ao somatório das partes. (C)</p> Signup and view all the answers

<p>de maturidade. (B)</p> Signup and view all the answers

<p>A localização da empresa</p> Signup and view all the answers

<p>Organizar</p> Signup and view all the answers

<p>serem alcançáveis, mas desafiadores. (D)</p> Signup and view all the answers

<p>As empresas são organizações que visam a produção e comercialização de bens e/ou serviços com o objetivo de obter lucro. Além disso, as empresas geralmente assumem riscos e operam de acordo com uma filosofia de negócios, sendo avaliadas sob um ponto de vista contabilístico, e reconhecidas pelos governos e pelas demais organizações como entidades geridas para dar lucro.</p> Signup and view all the answers

<p>As empresas se distinguem das demais organizações por seus objetivos de lucro, assunção de riscos e gestão orientada para o mercado e a maximização do valor da empresa no longo prazo. Outras organizações, como ONGs, não visam o lucro.</p> Signup and view all the answers

<p>Os fatores que condicionam a formação de uma empresa são: a oportunidade de negócio, a vocação ou tendência do empreendedor, os capitais necessários ao empreendimento, a escolha da forma jurídica e a localização da empresa. A oportunidade de negócio diz respeito à existência de um mercado potencial para o produto ou serviço que se pretende vender. A vocação ou tendência do empreendedor é a sua paixão e dedicação pelo negócio escolhido, e a capacidade de liderar e gerir uma empresa. Os capitais necessários ao empreendimento referem-se aos recursos financeiros necessários para iniciar e desenvolver a empresa. A escolha da forma jurídica define a estrutura legal da empresa e a forma como ela será gerida. A localização da empresa é um fator essencial para o sucesso, impactando aspetos como o acesso ao mercado, aos recursos humanos qualificados e as matérias-primas, além de influenciar os custos operacionais.</p> Signup and view all the answers

<p>O ciclo de vida de uma empresa é composto por quatro etapas: a fase embrionária, a fase de crescimento, a fase de maturidade e a fase de declínio. A fase embrionária corresponde à ideia inicial e à constituição da empresa, com um alto grau de risco. A fase de crescimento é caracterizada pelo aumento rápido das vendas, mas ainda com um grau elevado de risco. A fase de maturidade apresenta um crescimento mais contínuo e estável, mas com a emergência de concorrentes fortes. A fase de declínio é caracterizada pela queda das vendas, uma perda de participação no mercado e a necessidade de renovação da empresa para garantir a sua sobrevivência.</p> Signup and view all the answers

<p>As funções clássicas da gestão são organizar, liderar e controlar. Organizar se refere à estruturação da empresa, definindo as relações formais entre os colaboradores e entre estes e os recursos da empresa. Liderar é a função de gerenciar e motivar a equipe de trabalho, criando um ambiente positivo e produtivo. Controlar se refere à avaliação do desempenho da empresa e dos colaboradores, comparando o previsto com o realizado, e tomando medidas corretivas em caso de desvios.</p> Signup and view all the answers

Objetivos específicos, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e temporalmente definidos.

Elementos essenciais para começar uma empresa/organização, como oportunidade e investimento.

Etapas de desenvolvimento de uma empresa de seu nascimento à extinção.

Definir as relações entre colaboradores e recursos para atingir objetivos.

Criar um ambiente motivador, dinâmico e de comprometimento.

Avaliar o alcance dos objetivos – compara previsto com realizado.

Interagem com o ambiente exterior, influenciadas e influenciando.

Grandes diretrizes para a ação da empresa, a longo prazo (3-5 anos).

Objetivos intermediários, focados em departamentos, de médio prazo (1 ano).

Objetivos referentes à tarefas/atividades, curto prazo (meses).

Empresas buscam lucro como objetivo principal, enquanto organizações podem ter outros objetivos.

Organização focada em lucro, risco, filosofia de negócios, normas legais, avaliações financeiras.

Pessoas ou grupos que têm interesse em uma empresa (ex: clientes, fornecedores, colaboradores).

O todo é maior que a soma das partes.

Considerações importantes antes da constituição de uma empresa, como localização ou forma jurídica.

Pesquisas para entender as necessidades e demandas de mercado.

Fase inicial; desenvolvimento do projeto e ideia da empresa.

Aumento das vendas e aceitação no mercado.

Consolidação no mercado, mas com crescimento diminuído.

Diminuição de vendas, concorrência e desatualização.

Priorizar stakeholders, ética e responsabilidade social, além da mudança contínua.