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Questions and Answers
Quels sont les premiers besoins de la pyramide de Maslow selon l'ordre établi ?
Quels sont les premiers besoins de la pyramide de Maslow selon l'ordre établi ?
Quel facteur est essentiel pour la pérennité des entreprises dans un environnement incertain ?
Quel facteur est essentiel pour la pérennité des entreprises dans un environnement incertain ?
Parmi les secteurs du PESTEL, lequel se concentre sur les normes et valeurs culturelles ?
Parmi les secteurs du PESTEL, lequel se concentre sur les normes et valeurs culturelles ?
Quelle est l'importance de la stabilité politique pour une entreprise ?
Quelle est l'importance de la stabilité politique pour une entreprise ?
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Quel est un exemple de facteur économique à analyser dans le macro-environnement ?
Quel est un exemple de facteur économique à analyser dans le macro-environnement ?
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Pourquoi les multinationales choisissaient-elles des sièges en Irlande ou aux Pays-Bas ?
Pourquoi les multinationales choisissaient-elles des sièges en Irlande ou aux Pays-Bas ?
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Comment les entreprises peuvent-elles réduire l'incertitude liée à l'environnement économique ?
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Quel secteur du PESTEL est concerné par les mesures et sanctions internationales ?
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Quel est le concept décrit par Gary Becker concernant les compétences individuelles et collectives ?
Quel est le concept décrit par Gary Becker concernant les compétences individuelles et collectives ?
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Quelles compétences sont de plus en plus valorisées dans le monde professionnel ?
Quelles compétences sont de plus en plus valorisées dans le monde professionnel ?
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Quel type de structure entreprise est principalement organisé par fonction ?
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Quelle méthode de coordination des tâches implique l'entraide entre employés ?
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Quelles sont les compétences considérées comme provenant des expériences professionnelles ?
Quelles sont les compétences considérées comme provenant des expériences professionnelles ?
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Quel terme décrit la capacité d'un manager à atteindre des objectifs tout en minimisant les ressources ?
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Quelle est une caractéristique des compétences collectives dans une organisation ?
Quelle est une caractéristique des compétences collectives dans une organisation ?
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Quel est l'un des modèles d'organisation souvent mentionné pour coordonner les tâches ?
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Quelle est la principale responsabilité d'un manager dans une entreprise ?
Quelle est la principale responsabilité d'un manager dans une entreprise ?
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Quelle approche est adoptée pour faire face aux changements technologiques rapides dans certaines industries ?
Quelle approche est adoptée pour faire face aux changements technologiques rapides dans certaines industries ?
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Qui est généralement perçu comme le moteur d'un projet entrepreneurial ?
Qui est généralement perçu comme le moteur d'un projet entrepreneurial ?
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Quelle est une caractéristique d'un produit 'dilemme' ?
Quelle est une caractéristique d'un produit 'dilemme' ?
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Quel élément est essentiel pour définir des objectifs dans les entreprises ?
Quel élément est essentiel pour définir des objectifs dans les entreprises ?
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Quels sont les types de ressources que l'on peut distinguer dans une entreprise?
Quels sont les types de ressources que l'on peut distinguer dans une entreprise?
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Quelle est la caractéristique principale des baby-boomers sur le marché du travail?
Quelle est la caractéristique principale des baby-boomers sur le marché du travail?
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Quel est l’impact d'une évaluation négative sur un produit pour les acheteurs potentiels?
Quel est l’impact d'une évaluation négative sur un produit pour les acheteurs potentiels?
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Quel terme décrit l'approche erronée de communication environnementale sans impact réel?
Quel terme décrit l'approche erronée de communication environnementale sans impact réel?
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Quelles générations sont actuellement représentées sur le marché du travail?
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Quelle finalité revient à se demander comment une activité contribue à la société?
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Comment peut-on contrer les effets d'avis négatifs sur un produit?
Comment peut-on contrer les effets d'avis négatifs sur un produit?
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Quelles sont les caractéristiques des ressources intangibles techniques?
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Quel concept est utilisé pour identifier les menaces et opportunités dans l'environnement d'une entreprise?
Quel concept est utilisé pour identifier les menaces et opportunités dans l'environnement d'une entreprise?
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Quel est un facteur clé de succès pour une entreprise?
Quel est un facteur clé de succès pour une entreprise?
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Quel terme décrit le processus d'achat de clients par une entreprise?
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Comment la génération Y se caractérise-t-elle en milieu de travail?
Comment la génération Y se caractérise-t-elle en milieu de travail?
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Quel élément permet de mesurer la capacité d'une entreprise à faire face à ses charges quotidiennes ?
Quel élément permet de mesurer la capacité d'une entreprise à faire face à ses charges quotidiennes ?
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Quels types de ressources intangibles sont considérés comme réputationnels?
Quels types de ressources intangibles sont considérés comme réputationnels?
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Quelles sont les immobilisations corporelles d'une entreprise ?
Quelles sont les immobilisations corporelles d'une entreprise ?
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Quel type de financement implique l’usage de l'épargne accumulée par l'entreprise ?
Quel type de financement implique l’usage de l'épargne accumulée par l'entreprise ?
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Les dettes fiscales et sociales incluent généralement :
Les dettes fiscales et sociales incluent généralement :
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Quel est l’avantage principal de l’emprunt bancaire pour le financement des investissements ?
Quel est l’avantage principal de l’emprunt bancaire pour le financement des investissements ?
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Qu'est-ce que l'actif circulant ?
Qu'est-ce que l'actif circulant ?
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La capacité d’une entreprise à se singulariser se traduit par :
La capacité d’une entreprise à se singulariser se traduit par :
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Pourquoi une entreprise pourrait-elle choisir d'ouvrir son capital à de nouveaux investisseurs ?
Pourquoi une entreprise pourrait-elle choisir d'ouvrir son capital à de nouveaux investisseurs ?
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Lequel des éléments suivants est considéré comme un actif immatériel ?
Lequel des éléments suivants est considéré comme un actif immatériel ?
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Quelle est l'une des conséquences d'un niveau d'endettement élevé pour une entreprise ?
Quelle est l'une des conséquences d'un niveau d'endettement élevé pour une entreprise ?
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Dans quelle situation la responsabilité limitée d'une entreprise peut-elle être annulée ?
Dans quelle situation la responsabilité limitée d'une entreprise peut-elle être annulée ?
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Quel est l'impact d'un bon nivellement de trésorerie sur les décisions d'embauche d'une entreprise ?
Quel est l'impact d'un bon nivellement de trésorerie sur les décisions d'embauche d'une entreprise ?
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Quelle est la situation idéale pour financer une acquisition selon la stratégie recommandée ?
Quelle est la situation idéale pour financer une acquisition selon la stratégie recommandée ?
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Quelles sont les limites de la planification stratégique selon Mintzberg ?
Quelles sont les limites de la planification stratégique selon Mintzberg ?
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Quel objectif est associé à la stratégie de focalisation ?
Quel objectif est associé à la stratégie de focalisation ?
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Qui définit les missions d'une entreprise ?
Qui définit les missions d'une entreprise ?
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Quel est l'impact de la rationalité limitée des décideurs ?
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La stratégie de domination par les coûts se distingue par quel aspect ?
La stratégie de domination par les coûts se distingue par quel aspect ?
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Quelle stratégie serait choisie pour sécuriser l'approvisionnement ?
Quelle stratégie serait choisie pour sécuriser l'approvisionnement ?
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Quelle étape vient après avoir identifié les forces et les faiblesses d'une entreprise ?
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Les stratégies globales concernent quel niveau d'intervention ?
Les stratégies globales concernent quel niveau d'intervention ?
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Quelle option décrit une stratégie de différenciation ?
Quelle option décrit une stratégie de différenciation ?
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Quel élément fait partie des services associés à un produit ?
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La communication d'une entreprise doit être ...
La communication d'une entreprise doit être ...
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Qu'est-ce qu'un domaine d'activité stratégique (DAS) ?
Qu'est-ce qu'un domaine d'activité stratégique (DAS) ?
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Quelle est la réponse à la question « que voulons-nous faire ? » concernant une entreprise ?
Quelle est la réponse à la question « que voulons-nous faire ? » concernant une entreprise ?
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Qu'est-ce qu'une entreprise peut sécuriser en maîtrisant l'intégralité d'une filière ?
Qu'est-ce qu'une entreprise peut sécuriser en maîtrisant l'intégralité d'une filière ?
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Quelle est l'une des raisons pour lesquelles une entreprise peut choisir une stratégie d'externalisation ?
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Quel est un avantage de la concentration verticale pour une entreprise ?
Quel est un avantage de la concentration verticale pour une entreprise ?
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Qu'indique le changement du nom Total Énergies par rapport à son ancien nom ?
Qu'indique le changement du nom Total Énergies par rapport à son ancien nom ?
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Quelle stratégie permet à une entreprise de racheter des fournisseurs pour sécuriser ses besoins en matières premières ?
Quelle stratégie permet à une entreprise de racheter des fournisseurs pour sécuriser ses besoins en matières premières ?
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Pourquoi certaines entreprises choisissent-elles de réduire leur effectif grâce à la concentration verticale ?
Pourquoi certaines entreprises choisissent-elles de réduire leur effectif grâce à la concentration verticale ?
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Quel secteur montre un exemple d'externalisation pour se concentrer sur l'assemblage ?
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Quelle conséquence peut avoir le passage à des matières premières alternatives sur une entreprise ?
Quelle conséquence peut avoir le passage à des matières premières alternatives sur une entreprise ?
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Quel est l'objectif principal de la stratégie de concentration verticale ?
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Pourquoi certaines entreprises deviennent-elles moins dépendantes des changements techniques ?
Pourquoi certaines entreprises deviennent-elles moins dépendantes des changements techniques ?
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Quel type de filière n'est pas adapté à la concentration verticale en raison des évolutions techniques ?
Quel type de filière n'est pas adapté à la concentration verticale en raison des évolutions techniques ?
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Qu'est-ce qui n'est pas une conséquence de la concentration verticale ?
Qu'est-ce qui n'est pas une conséquence de la concentration verticale ?
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Quel est un bénéfice de racheter d'autres entreprises dans la stratégie de concentration verticale ?
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Quels éléments ne sont pas inclus dans l'acronyme SMART ?
Quels éléments ne sont pas inclus dans l'acronyme SMART ?
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Pourquoi Google a-t-elle dû payer des amendes?
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Quel est l'objectif principal de l'analyse PESTEL?
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Quel style de direction implique que les décisions sont prises sans consultation des équipes ?
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Quel phénomène économique Schumpeter décrit-il comme fondamental pour le capitalisme?
Quel phénomène économique Schumpeter décrit-il comme fondamental pour le capitalisme?
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Le management stratégique concerne généralement :
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Quel est le lien entre le marché des applications et celui des smartphones?
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Qu'est-ce qui distingue une entreprise individuelle d'une société ?
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Comment les entreprises définissent-elles leur part de marché?
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Quel est l'un des dangers d'un style de direction participatif ?
Quel est l'un des dangers d'un style de direction participatif ?
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Pourquoi est-il dangereux qu'une entreprise dépende excessivement de ses fournisseurs?
Pourquoi est-il dangereux qu'une entreprise dépende excessivement de ses fournisseurs?
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Quel est le rôle principal du management opérationnel ?
Quel est le rôle principal du management opérationnel ?
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Comment se définit la responsabilité limitée d'un propriétaire d'entreprise ?
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Quel type de marché inclut les transports aériens, ferroviaires et automobiles?
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Quel style de direction combine autorité et bienveillance ?
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Quel est un exemple de produit de substitution?
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Qu'indique le bilan d'une entreprise ?
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Qu'est-ce que le marché principal d'une entreprise?
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Quelle affirmation est vraie concernant les entreprises individuelles en France ?
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Quelle est la dangerosité de dépendre de 20% de fournisseurs pour 80% des matières premières?
Quelle est la dangerosité de dépendre de 20% de fournisseurs pour 80% des matières premières?
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Quel niveau de management implique des décisions à moyen terme ?
Quel niveau de management implique des décisions à moyen terme ?
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Qu'est-ce qui se produit lorsque les entreprises essaient de séduire les consommateurs d'un concurrent?
Qu'est-ce qui se produit lorsque les entreprises essaient de séduire les consommateurs d'un concurrent?
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Qu'est-ce qu'une entreprise sociétaire ?
Qu'est-ce qu'une entreprise sociétaire ?
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Quel est l'effet d'anticiper correctement une menace pour une entreprise?
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Quelle déclaration est vraie concernant le concept de « destruction créatrice »?
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Quel est l'objectif principal du management stratégique ?
Quel est l'objectif principal du management stratégique ?
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Quel changement dans le comportement des consommateurs est mentionné?
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Quel terme n'est pas associé avec le style de direction consultatif ?
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Quel est un objectif d'une entreprise pour maximiser sa croissance?
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À quel niveau appartient la gestion des objectifs quotidiens de l'entreprise ?
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Quels avantages un franchiseur obtient-il en intégrant des franchisés dans son réseau ?
Quels avantages un franchiseur obtient-il en intégrant des franchisés dans son réseau ?
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Quelle est la principale raison pour laquelle une entreprise se tourne vers la croissance organique ?
Quelle est la principale raison pour laquelle une entreprise se tourne vers la croissance organique ?
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Quel phénomène est particulièrement préjudiciable pour les sous-traitants dans l'industrie automobile ?
Quel phénomène est particulièrement préjudiciable pour les sous-traitants dans l'industrie automobile ?
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Qu'est-ce que la croissance externe permet à une entreprise ?
Qu'est-ce que la croissance externe permet à une entreprise ?
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Quel est un exemple de stratégie pour faire face à une saturation progressive du marché local ?
Quel est un exemple de stratégie pour faire face à une saturation progressive du marché local ?
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Qu'est-ce qui caractérise la concentration horizontale dans le contexte de la croissance d'une entreprise ?
Qu'est-ce qui caractérise la concentration horizontale dans le contexte de la croissance d'une entreprise ?
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Pourquoi une entreprise peut-elle envisager l'internationalisation ?
Pourquoi une entreprise peut-elle envisager l'internationalisation ?
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Quelles ressources peuvent être augmentées lors d'une croissance organique ?
Quelles ressources peuvent être augmentées lors d'une croissance organique ?
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Quel défi se présente à l'industrie automobile avec le passage à l'électrique ?
Quel défi se présente à l'industrie automobile avec le passage à l'électrique ?
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Study Notes
Besoins Humains et Hiérarchie
- Les besoins humains sont hiérarchisés, suivant une pyramide.
- Au bas de la pyramide se situent les besoins physiologiques, suivis de sécurité, d'appartenance sociale, d'estime de soi, puis enfin l'accomplissement personnel.
Analyse Environnementale (Macro-Environnement)
- L'environnement économique est complexe et changeant, créant un paradoxe pour les entreprises qui doivent maintenir leur rentabilité dans un environnement incertain.
- Les sciences de gestion, comme le marketing, offrent des méthodes d'analyse environnementale pour réduire cette incertitude.
- Une surveillance continue de l'évolution environnementale et des évolutions du système global est nécessaire.
- La stabilité politique (en France, relativement stable) et les sanctions internationales sont importantes.
- L'analyse macroenvironnementale se fait via le cadre PESTEL (Politique, Économique, Socio-culturel, Technologique, Environnemental, Légal-Fiscal).
- Le cadre PESTEL sert à identifier les tendances afin d'anticiper les changements majeurs.
- Les stratégies fiscales d'implantation des multinationales en Europe ont évolué avec l'accord sur un impôt minimal.
Analyse Environnementale (Micro-Environnement)
- Les entreprises opèrent sur des marchés, où l'offre et la demande déterminent les prix.
- La rareté et l'utilité d'un produit influencent son prix.
- Le marché générique regroupe tous les agents satisfaisant un même besoin.
- Il existe des concurrents directs et indirects.
- La compétition se traduit par la recherche de parts de marché.
- Le fondement de la loi de Pareto suggère que 80% des résultats proviennent de 20% des actions.
- Les 5 forces concurrentielles de Porter permettent d'identifier les menaces et opportunités.
- Les produits d'une entreprise peuvent devenir la norme ou un produit star, même s'ils ne sont pas les plus performants dans tous les cas.
Analyse Interne
- Les entreprises ont des ressources tangibles (comptabilisables : humaines, matérielles, financières) et intangibles (difficilement quantifiables : marque, savoir-faire, notoriété, réseau).
- Les facteurs clés de succès sont importants à identifier.
- On ne parle pas d'efficacité mais d'efficience.
- Les finalités sociales et sociétales sont importantes. L'intégration de ces aspects dans la stratégie interne des entreprises est de plus en plus importante à la fois pour le bien-être au travail et pour l'aspect sociétal.
- Des générations différentes ont des besoins et attentes sur le lieu de travail.
- Il est important de s'assurer que les avis clients en ligne (Amazon,...) soient positifs pour encourager les ventes, car les évaluations négatives ont un impact important.
Compétences et Organisation
- Le capital humain est l'ensemble des capacités productives acquises par un individu.
- Les compétences sont individuelles (triangle des compétences) ou collectives, provenant de groupes de travail ou de l'histoire de l'entreprise.
- Il n'y a pas de modèle d'organisation idéal ; l'expérimentation et l'adaptation sont importantes.
- La montée en compétences et la formation sont essentielles, d'autant plus que les différents environnements et marchés changent plus rapidement et nécessitent des ajustements plus continus et performants.
Direction d'entreprise
- Entrepreneur et manager ne sont pas synonymes.
- L'entrepreneur prend des risques, apporte des fonds propres et innove.
- Le manager mobilise les ressources pour atteindre les objectifs SMART (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporaires).
- Les styles de direction (Likert) incluent l'autoritaire, le paternaliste, le consultatif et le participatif.
- Il existe trois niveaux de management : stratégique, tactique et opérationnel.
Financement
-
Les entreprises ont un patrimoine distinct de leurs dirigeants (entreprises individuelles vs. sociétés).
-
Les entreprises individuelles ont une responsabilité illimitée et confondent leur patrimoine avec celui de leurs propriétaires, tandis que les sociétés ont une responsabilité limitée.
-
Le bilan photographié annuel d'une entreprise montre la situation patrimoniale.
-
L'actif inclut des immobilisations (incorporelles et corporelles), l'actif circulant, les créances clients, et la trésorerie.
-
Le passif inclut les capitaux propres, les provisions, le report, les dettes financières, fiscales et sociales.
-
L'autofinancement est idéalement une option de financement interne, mais les entreprises peuvent aussi emprunter.
-
Le fonds de roulement permet de financer les charges courantes et est crucial pour la pérennité.
-
Le financement à long terme des investissements peut impliquer l'autofinancement, l'emprunt bancaire ou l'émission d'actions.
Ressources Intangibles
- L'entreprise doit analyser la valeur totale perçue par le client (rapport qualité-prix).
- Le capital-marque joue un rôle important, comme pour certaines entreprises clés comme Lego, Kleenex, Velux ou Jacuzzi.
- La différenciation (design, conditionnement, charte graphique) est essentielle.
- Les services associés (service après-vente, formation, paiement) sont importants.
- La communication et la publicité omnicanal sont des éléments de différenciation clés.
Choix Stratégiques
- Une stratégie doit assurer la pérennité.
- Cette stratégie découle de la rencontre entre le métier de l'entreprise et sa mission ("que voulons-nous faire?").
- Les stratégies peuvent être délibérées (planifiées) ou émergentes (adaptations aux environnements changeants).
- La rationalité limitée des décideurs, influencés par des valeurs, des biais cognitifs, et un environnement incomplet, conditionne les stratégies.
- Les choix stratégiques peuvent inclure la différenciation de l'offre, la compression des coûts, des stratégies globales (implantation, spécialisation, filière).
- L'externalisation peut être une stratégie efficace.
Développement Stratégique
- La croissance organique implique le développement interne.
- Le réseau de franchise accélère la croissance territoriale.
- La croissance externe (concentration horizontale) consiste en l'acquisition d'entreprises concurrentes.
- L'internationalisation est une option pour la croissance lorsque le marché local est saturé.
Studying That Suits You
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Description
Ce quiz aborde la hiérarchie des besoins humains ainsi que l'analyse environnementale des entreprises. Vous explorerez la pyramide des besoins, du physiologique à l'accomplissement personnel, et découvrirez le cadre PESTEL pour évaluer l'environnement économique. Préparez-vous à réfléchir sur la complexité de ces concepts et leur impact sur les entreprises.