Bedrifters samfunnsansvar og bærekraft

Bedrifters samfunnsansvar

• Mange bedrifter har FNs bærekrafts mål, men det er ikke alltid en prioritet.
• Store bedrifter har aksjoner og samarbeid med andre bedrifter (f.eks. Rødekors) for å møte samfunnsansvar.
• Bedrifter bør tilpasse og integrere personer med funksjonsnedsettelser.
  • Etisk riktig å skape inkluderende arbeidsmiljøer, ikke å prioritere tilpasninger som skaper barrierer.
• Samarbeid og løsninger utvikles, som bedre klima og løsninger for IKEA.
• Samfunnet kan forbedre seg ved å endre levestandarder.
  • Mindre matsvinn og gjenbruk av poser gir bedre miljø.
• Natur og mennesker er sammenhengende, men menneskelig påvirkning på naturen er ofte kunstig.

Bedrifters samfunnsansvar (CSR) - Eksempler

• Stormberg: Integrerer bærekraft i forretningsmodellen.
  • Miljøvennlig produksjon og redusert karbonavtrykk.
  • Ansatt inkludering, uavhengig om bakgrunn, f.eks. tidligere straffedømte.
  • Åpenhet i leverandørkjeder, motarbeider barnearbeid.
• CSR som del av kjernevirksomheten:
  • «Vil» - frivillig samfunnsansvar som en del av verdiene (Stormberg).
  • «Må» - press fra interessenter for å møte bærekraftige standarder (f.eks. miljøkrav).
  • «Bør» - bedret omdømme, kunder og ansatte, langsiktig gevinst (konkurransefordeler).
  • «Skal» - oppfylle lover og regler om samfunnsansvar og bærekraft.
• Storebrand: Bærekraftig finans; investeringer i selskaper som oppfyller strenge standarder for miljø, etikk og sosiale forhold.
• IKEA: Integrerer bærekraft i produksjon og produkter; reduserer avfall, resirkulerte materialer, fremme bærekraft og redusere sosial ulikhet.

Andre temaer

• Amazonas turisme: Folk viser frem status ved å reise, ikke bærekraftig.
• Skipstrafikk: Frakt av produkter skader miljøet, og bedre alternativ må vurderes.
• Oljefondet: Norges investeringsfond forvalter oljepenger.
  • 18 milliarder kroner i verdi.
• Bradford (1800-tallet): Ansatte i industrien lider helsemessig på grunn av forurensning.
• Interessenter (stakeholders): Interessenter utover eiere - ansatte, kunder, miljø, lokalsamfunn.
  • Stakeholder-tilnærming: Tar hensyn til alle interessenter for langsiktig gevinst.
    • Bedre relasjoner, positivt omdømme, bærekraftig vekst, innovasjon etc.
• Samfunnsansvar: Å ta hensyn til sosiale, samfunnsmessige og miljømessige (natur og klima) hensyn ut over lovpålagt ansvar.
• Avfall som ressurs: Resirkulering kan redusere miljøbelastning og gi fremtidens råvarer.
• FNs Bærekraftsmål: Viktig å ha fokus på for nåværende og framtidige generasjoner.
• Eksamensoppgave: Bedriftsplaner, ansatte og effekter på CO2-utslipp og klimaspørsmål.
• Klesbutikker: Hvordan påvirker planene av klær og ansatte klimaproblemer?
• Samarbeid for å nå målene: Viktig å koordinere innsats for å oppnå bærekraftig utvikling.
• Eucalyptus-trær: Som et eksempel på bærekraftig bruk av naturressurser.
• Presidenten i Argentina, Jose Mujica: Et eksempel på samfunnsansvar, med fokus på multinasjonale selskapers innflytelse.
• Kjernevirksomheten: Gjør CSR en del av kjerneaktiviteter, ikke bare donasjoner.
• Bedriftens DNA: Gjør samfunnsansvar en integrert del av virksomhetsmodellen.
• "Grønnvasking": Å påstå å være mer miljøvennlig enn man er.