Podcast Beta
Questions and Answers
Jaké jsou podle modelu Churchilla a Lewisové faktory ovlivňující vedoucí pozice v malých firmách?
Co je cílem stádia úspěchu v entwicklých stádií podniků?
Jaký je název modelu, který vychází z výzkumu manažerů a vlastníků prosperujících malých firem?
Co je cílem stádia existence v entwicklých stádiích podniků?
Signup and view all the answers
Jaký je název posledního stádia v entwicklých stádiích podniků?
Signup and view all the answers
Jaký je cíl stádia rozletu v entwicklých stádiích podniků?
Signup and view all the answers
Jaký je jeden z důvodů, proč může firma stagnovat na straně podnikatele?
Signup and view all the answers
Co je Greinerův model?
Signup and view all the answers
Jaký je název 1. stadia v Greinerově modelu?
Signup and view all the answers
Co je charakteristické pro 2. stádium v Greinerově modelu?
Signup and view all the answers
Jaký je problém, který se objevuje ve 3. stadiu v Greinerově modelu?
Signup and view all the answers
Co je problémem, který se objevuje ve 5. stadiu v Greinerově modelu?
Signup and view all the answers
Study Notes
Bariéry růstu firmy
- Na straně podnikatele:
- Firma není koníček, špatné plánování, nedostatečná "důležitost", neochota rozvoje
- Špatný time management (věnování času nepodstatným věcem)
- Špatný self-management (nedostatek motivace → burnout)
Bariéry růstu firmy
- Na straně firmy:
- Nepříznivá atmosféra
- Chyby v komunikaci
- Špatné rozdělení rolí
- Nejednotnost cílů
Greinerův model
- 5 stádií růstu firem:
-
- TVOŘIVOST - malá firma, krize velení
-
- ŘÍZENÍ - formální, centralizovaná struktura, krize autonomie
-
- DELEGOVÁNÍ - možnost expandovat, motivovaní zaměstnanci, delegace odpovědnosti
-
- KOORDINACE - velká komplexní firma, návratnost invest.kapitálu, krize byrokracie
-
- SPOLUPRÁCE - krize psych.uspokojení zaměstnanců, týmová práce
-
Model Churchilla a Lewisové
- 5 faktorů:
- Styl řízení
- Organizační struktura
- Rozsah formalizace systému
- Hlavní strategické cíle
- Angažovanost vlastníka v podniku
- 5 vývojových stádií:
-
- EXISTENCE - min. plánování, získání prvních zákazníků/výrobků/fin.prostředků
-
- PŘEŽITÍ - provozuschopnost, nutnost generovat dostatek peněz na provoz a zisk
-
- ÚSPĚCH - expandovat, zisk dalších zdrojů
-
- ROZLET - nutnost delegace, dostatku financí
-
- VYSPĚLOST ZDROJŮ - upevnění a kontrola financí, decentralizace, zkušení zaměstnanci, dominance na trhu
-
Studying That Suits You
Use AI to generate personalized quizzes and flashcards to suit your learning preferences.
Description
Identifikujte bariéry, které brání růstu firmy, včetně problémů na straně podnikatele a na straně řízení firmy, a seznámit se s Greinerovým modelem růstu organizací.
